医院消毒供应室医疗器械的清洗质量控制研究

李红珍

摘要：目的：分析医院消毒供应室医疗器械清洗质量控制的效果。方法：选择我院2019年6月至2020年6月需要灭菌的600台非一次性医疗器械作为研究样本。根据清洗方法的不同，将所有医疗器械分为对照组300件和观察组300件。对照组在常规医疗器械消毒供应室管理的基礎上，观察组实施程序化管理，并对结果进行分析。结果：观察组医疗器械清洁合格率明显高于对照组（P<0.05）;与对照组相比，观察组在分类、包装、灭菌、器械清洗等方面的得分显著高于对照组（P<0.05）。结论：在医疗器械清洗过程中实施程序化管理，可大大提高医疗器械清洗质量。同时，它还可以降低医源性感染的发生率。

关键词：医院;消毒供应室;医疗器械;清洗质量

【中图分类号】R187  【文献标识码】A  【文章编号】1673-9026（2021）14--01

1资料与方法

1.1一般资料

本试验择取2019年6月～2020年6月在某院内需要进行灭菌消毒的非一次性医疗器械600件为研究样本。按照清洗方法不同，将所有医疗器械分为对照组300件与观察组300件。对照组医疗器械进行常规化消毒供应室管理，以此为基础观察组则开展程序化管理。观察组内管道器械24件、刀柄40件、血管钳54件、持针钳62件、手术镊48件、手术剪72件。对照组内管道器械30件、刀柄36件、血管钳48件、持针钳52件、手术镊56件、手术剪78件。经对比，两组医疗器械基线资料无明显差别，P>0.05，具有可比性。

1.2医疗器械的清洗方法

对照组采用常规方法清洁器械的具体步骤如下：（1）根据医院实际情况，建立相应的供应室器械清洁管理制度，并将本标准作为一次性医疗器械清洁的最终清洁标准，有效规范员工的工作流程和清洁方法，提高工作质量。（2）加强医疗器械清洗的质量维护和质量管理。根据该系统，对清洗设备的质量进行评估，并指出存在的问题。从根本上确保所有清洁环节都能落实到位。有效提高医疗器械的清洁质量。（3）如果可能，使用新设备清洁非一次性医疗器械。对于特殊设备，可采用手动和机器相结合的方式完成医疗设备的清洗。在此基础上，观察组医疗器械采用程序化管理模式。具体方法如下：（1）全面检测医院医疗器械的清洗消毒过程，同时做好清洗情况记录。从根本上保证仪器的清洗效果。（2）合理规划消毒供应室布局，使医疗器械清洁工作顺利进行。根据清洗结果，将清洗区划分为无菌储存区、检验区、包装区、灭菌区和污染区。将无菌物品和污染物品分开放置。为了防止消毒后的医疗器械再次受到污染，科学划分供应室工作区域的方法可以保证医疗器械清洗的顺利实施。从而提高了医疗器械的清洗效率。（3）积极规范原厂医疗器械的清洗消毒流程。在开展此类工作时，员工必须按照既定步骤完成非一次性医疗器械的清洗流程，并注意冲洗、冲洗、清洗等环节。各环节按既定步骤实施，实行科学的清洁制度。

1.3观察指标与判定标准

（1）比较两组清洗达标率、医源性感染率和B-D实验合格率。达标评价标准：观察器械的外观，医疗器械外观光滑且无锈渍、污染和黏附物则为达标。B-D试验合格率评价标准：利用隐血试纸擦拭器械，并滴入2滴橙色液，若30min后试纸未变成紫色则实验合格。（2）采用医院自制工作质量调查表对器械的质量进行评分，包括器械清洗、灭菌、分类、包装，得分越高表明工作质量越好。

1.4统计学分析

将数据纳入SPSS17.0软件中分析，计量资料比较采用t检验，并以表示，计数资料采用X2检验，并以%表示，P<0.05为差异显著，有统计学意义。

2结果

2.1两组医疗器械清洗合格率对比

和对照组相比，观察组医疗器械清洗合格率明显更高，P<0.05。

2.2两组医疗器械清洗质量对比

和对照组相比，观察组分类和包装、灭菌处理以及器械洗涤清洗评分明显更高，P<0.05。

3讨论

在清洗医疗器械时，工作人员能否采取有效措施确保医疗器械的清洗质量非常重要。通过建立质量管理团队、规范清洁流程、实施医疗器械分类、加强清洁质量监督等措施，对医疗器械清洁质量进行管理。质量管理团队的宗旨是增强员工的责任感，促进员工提高清洁质量和效率，及时发现工作中的不足，促进管理体系的完善，不断减少工作失误。规范清洗流程和操作，加强医疗器械的重复检验，加强清洗标准化，进一步保证清洗质量。同时，严格的监督机制和奖惩制度避免了员工在清洁过程中的疏忽，及时发现工作中的不足，避免影响设备的清洁质量。在分类包装过程中，对医疗器械的清洗质量进行再次检查，并对数量等信息进行检查，不仅保证了器械的清洗质量合格，而且增强了员工的责任感。

医院消毒供应室承担着为各科室提供无菌、灭菌医疗器械的重要职责。它包括医疗器械的储存、消毒、包装、清洗、配送等多个环节，每个环节都是相互联系的。如果医疗器械清洗过程中的任何环节出现错误，将对整个消毒灭菌过程产生不利影响。为做好医疗器械的清洁消毒工作，要求医院切实规范消毒供应室的管理，建立健全供应室医疗器械清洁质量控制标准，为相关工作提供科学指导，提高从业人员工作标准化水平，全面提高医疗器械清洁质量。只有这样，才能最大限度地降低医源性感染率，提高医院的医疗服务水平。

程序化管理是指基于传统管理方法的消毒管理方案。这种管理方法是科学的、规范的、程序化的。该方法的应用可有效提高我院非一次性医疗器械的清洁质量水平，及时解决问题，提高员工工作效率。

结论

综上所述，在医院消毒供应中心应该加强对医疗器械的清洗质量控制管理工作，这对提高清洗达标率，降低医源性感染率，提升清洗工作质量有重要作用。

参考文献：

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