“带着干、围着转”赋能国企

向前

中建三局一公司华南公司坚持“突出党建引领，筑牢根魂优势，厚植发展优势”的发展密钥，通过创新“带着干 围着转”党建品牌，闯出一条逆势突破、争先跨越的发展道路，赋能国有企业高质量发展。

“十三五”期间，华南公司合同额由155.14亿元增长至275.79亿元，年均增长15.55%，连续4年保持总额200亿元以上，综合实力长期在中国建筑同级单位中名列前茅，荣获全国五一劳动奖状和奖章、广东省文明单位、广东省扶贫济困红棉杯、中建三局抗击新冠肺炎疫情先进基层党组织等荣誉。

突出问题导向，创新打造品牌

2017年至2018年，华南公司不断推进作风建设提升、强化等举措的探索。2019年3月，为解决管理难题，公司创新打造“带着干、围着转”党建品牌——领导带着项目干，机关围着项目转。项目方案提出：坚持以问题为导向，围绕“两点一线”（即重点、难点工作，项目一线），党员干部要深入项目一线，带领落实重点工作、带头攻坚难点工作。各部门制定方案、梳理清单，每周例会督办执行，季度推进会總结成效，确保扛起责任。这一年，领导班子冲锋在前，亲自对接谈判，化解商务风险，对接高位平台，打开了营销新局面。

突破发展瓶颈，强化争先作为

2020年初，面对疫情冲击，华南公司背负巨大压力，项目工期紧、履约压力大、结算任务重。如何强化执行、精细内控、提质增效成为当时面临的难题。5月，华南公司应变求变、寻求突破，制定了“带着干、围着转”强化方案，在原有基础上，拓展增加“三重三讲”（即重责任、讲担当，重结果、讲效率，重内控、讲效益）等工作内容，要求公司各级领导干部强化责任担当，注重结果导向，做到事事有回应，件件有落实。

这一年，新承接10亿以上高端项目9个，任务额达275.79亿元，综合实力稳居前列。一大批带头、争先、担责的党员干部得以培育并展现作为，项目建设提速提质，转型升级深入推进，干事氛围越发浓厚，发展能力明显提升，人才活力进一步激发，高质量发展全面起势推进。

彰显央企担当，致力同频共振

作为大型央企，华南公司始终践行“拓展幸福空间”的企业使命。2019年2月，随着《粤港澳大湾区发展规划纲要》发布，华南公司抢抓机遇，助力湾区建设。同年6月，积极参与广东省扶贫济困活动，对口帮扶云南省兰坪县，累计捐赠款物128万元、消费扶贫51万元，获评广东省扶贫济困红棉杯。2020年初，华南公司党员突击队冲锋在前，全力驰援武汉火神山、雷神山医院建设，25天建成国内首个永久结构应急医院，助力打赢疫情防控攻坚战。

随着“带着干，围着转”内涵不断丰富，华南公司党委引领党员干部将先锋模范作用进一步凝聚和延伸。在助力湾区发展、乡村振兴、生态环保攻坚等方面，公司上下深度参与，致力与国家发展战略同频共振。以港珠澳大桥珠海口岸等高端项目，服务地区互联互通、产业升级、民生保障等重点任务，为湾区发展贡献央企力量。先后承接福州鼓台水务、漳州水务、增城水务等生态环保项目，助推国家生态文明建设。与此同时，在开展“我为群众办实事”实践活动中，联合广东省建设工会、团黄埔区委等政府组织，开展理发、体检、植树等各类志愿服务，积极保障工友工资发放，带动下游企业发展，把“办实事、开新局”落到实处。

（作者系中建三局一公司副总经理兼华南公司党委书记、总经理）