关于加强市政道桥设计成本控制的措施探讨

2021-01-06傅军平

黑龙江交通科技 2021年12期

傅军平

(新余市规划设计院，江西新余 338000)

1 市政道桥设计工程造价成本把控管理现况

1.1 项目招标过程中忽视成本管理

市政道桥设计工程项目施工期间，其最重要的一个流程就是招标工作。虽然该向环节只是明确工程项目是由何人承接施工的一个环节，但对整个工程项目后期的造价成本管理却有非常大的影响。诸多工程项目建设企业在进行招标投标过程中严重缺少成本管理意识，并且开展招标期间出现不科学的情况，造成后期的施工预算不断出现改变，进而对该工程项目的造价成本管理造成很大困难。部分施工单位在进行招标投标过程中，重心放在了夺标的内容上，而为对整个工程项目开展更加全面的了解，同时也没有对该工程项目此环节进行可行性解析工作，或者存在故意将项目成本预算压低的情况，同时，建材市场频繁发生改变，造成实际建设过程中成本跟前期预算出现很大差别。

1.2 工程预算编制不具备合理性

市政道桥设计工程项目施工期间，有一项非常重要的内容就是工程的预算编制，对整个工程项目建设期间的造价成本把控开展管理工作，以及工程最后的造价带来很大影响。该项工作能够更好将其在工程造价成本管理过程中的作用充分发挥出来。开展预算编制工作，先要确保该工作的科学性以及合理性，然而，在实际成本预算期间，该项预算编制工作出现非常明显的不合理情况。其次，编制工作人员在对工程的预算进行操作过程中，并未对整个工程项目以及建材市场开展更加深入的探究工作，只是结合前期经验以及工程项目有关设计材料开展预算编制，因此导致该工作方案缺少科学以及合理性。

1.3 设计过程中缺少造价成本管理以及把控意识

同样在该工程项目施工中，有着非常重要作用的就是工程设计方案，该项工作除了是工程项目实际开展操作中的重要依据，在质量把控方面也有着很重要的作用。然而，在市政道桥设计施工设计实际开展过程中，因为设计过程的成本在所有项目中占比很小，所以很多施工企业往往会将此忽略。对项目进行设计期间缺少成本把控以及造价意识，过于关注工程经济指标，而对工程量清单等不够重视，有时还会发生错漏状况。总之，施工设计过程中，虽然成本不是很高，但在设计期间对工程项目的整体实施造成很大影响，若设计出现不合理性，针对有关施工步骤内容的造价以及成本带来很大影响，并且在实际建设过程中轻易造成返工等情况，进而不断增加整个工程项目的造价成本。

2 市政道桥设计工程的成本控制和造价管理

2.1 提升项目预算编制以及成本把控的科学性

不断强化市政道桥设计工程项目造价成本把控管理工作，需要将该项工作的成本估算以及预算编制工作做好，这两项工作非常重要。(1)施工企业重视工程项目的预算编制工作，认真组织有关工作人员开展该项工作，并且通过加强该项工作的调查研究以及审核等能够有效将工程项目的预算编制提高，并且使其更加具有合理性。(2)需要科学合理的制定出工程项目的成本把控目标，制定期间需要从工程项目的总体层面入手，除了从稳固的成本以及不可控制的成本，这两个角度进行不断强化以解析，同时还要根据该工程项目施工中招标以及投标等实际标准，对成本把控目标进行更加科学合理的确认。

2.2 加强设计与招标过程中的造价成本把控管理意识

工程项目设计过程中，跟项目造价成本管理有关的工作人员需要明确了解工程项造价管理以及成本把控工作的全过程，并且熟练掌握其详细内容，有效将管理意识提升。基于此，把工程项目的造价管理和成本把控对策有效落实工程项目中的每一个环节中。施工企业要强化设计阶段中工程造价管理以及成本把控意识，根据工程项目的实际状况，将项目中实际所运用到的材料以及设备等进行全面考虑，并且落实到项目建设的设计以及方案当中，可以更好将工程的设计精细化以及科学性提高。有利于项目实际工作人员更加详细的了解到建设标准以及需求，熟练使用施工材料以及设备等开展建设，以免发生重新施工等情况，而增加工程项目的造价以及成本。招标过程中，施工企业应该要更加了解工程项目的实际状况，其次，加强招标企业的基本资料和有关施工范资料的审查核对力度，除了从价格方面开展选择，还要从建设质量保证层面进行解析以及选择。

2.3 强化施工全过程监管工作

市政道桥设计工程项目造价成本进行把控阶段，其管理制度可以有效保障每项管理以及把控对策得到落实。所以构建更加完善的工程项目造价成本把控管理工作有着非常重要的作用。企业要认识到成本管理制度施工的重要意义，基于此，配置专业的工作人员以及部门负责对应的工作，清楚了解各自的职责以及工作标准，并且要将造价成本管理制度的水平不断进行提升。市政道桥设计工程项目施工所包含非常多的内容，比如地质勘探、施工以及管理等每项技术组织活动。企业要不断强化每个环节中的监管工作，并且要加强施工现场的监管检查力度，保证工作人员严格根据施工图纸以及施工标准开展建设，从而可以保证每个工程项目施工质量的背景下，还能规避建设材料等发生储存或者使用不恰当而导致的浪费情况，进而加强工程造价的成本。其次，市政道桥设计工程项目竣工过程中，应该要对定额的单价，以及费用支出标准等开展更加严格的审查核对，出现不符合标准的状况要反复进行审核，以免发生很大漏洞，而对工程造价以及成本管理带来严重影响。

2.4 科学管理建设材料

工程项目实际建设过程中，有关员工需要到施工现场进行实地勘察，需要把握施工现场的重点和需要注意的事情，不能盲目地将成本降低，而忽视工程项目的质量。对材料选择期间，因为施工每个环节不同，实际需要投入的资金也有很大差异，所以为了更好保证工程项目的质量，就要将每个环节的材料控制以及资金投入工作做好，并且还要科学合理的使用资金，避免不必要的材料损耗。

2.5 做好竣工核算工作

在工程项目实际竣工以及验收过程中，需要员工可以切实结合对应的规定，全面对比成本预算以及详细的工程资金运用状况，尽量运用分段核算方式。这种就需要审计工作人员提前做好准备工作，并且不断健全所需要的材料，由此，能够保证竣工过程中的成本核算能够得到高效率的完成。在此期间一定要在原来的设计前期确定好竣工的时间，这样能够方便员工有充分的时间开展成本核算工作。竣工过程中不停止建设，并且要科学执行核算工作，能够更好落实造价设计以及成本节省的工作，从解析以及汇总很多工程项目成本管理工作中可以看出，竣工过程中一般都要进行大量的审计操作，所以务必要事先进行安排，变更理念，这样才可以更有效的把控工程项目的造价成本。