APP下载

公路机械设备和物资材料的集约化管理方案

2022-01-06

黑龙江交通科技 2021年12期
关键词:集约化机械设备物资

谢 雪

(山西路桥第一工程有限公司,山西 太原 030006)

1 公路机械设备和物资材料管理中集约化管理的应用价值

1.1 有利于提高资源利用率

采用集约化管理手段,将项目的资源整合起来,实施集中化管理手段,根据工程施工进度的需求,配置相应的机械设备与物资材料,进而满足工程的多样化需求,能够减少资源的浪费,提高机械设备的周转率,减少闲置情况的发生,保障公路建造的效益目标实现。基于集约化管理模式,采用信息化技术手段,搭建项目管理平台,围绕机械设备全寿命周期和物资材料使用,实施信息化管理,能够掌握工程情况,为质量与安全管理提供支持,促使资源得到合理利用,助力各项工作的开展与落实。

1.2 增加经济效益

从公路项目的推进角度分析,机械设备费用和材料费用的占比很大,这两项成本的控制效果,直接影响着工程的效益。采取集约化管理手段,将各个工程的资源力量整合起来,结合作业的需求合理配置,对减少因为机械设备闲置和材料浪费等带来的成本,有着重要的意义。简单来说,做好集约化管理,对增加项目经济效益,起到促进的作用。

2 公路机械设备和物资材料管理中集约化管理的应用策略

2.1 案例概述

以某高速公路项目为例,引入了新型机械设备,辅助工程施工作业,提高了作业的效率与资源利用率,避免因为机械化作业质量不达标造成返工浪费材料。表1整理了机械设备的投入情况。工程中使用的材料,主要为沥青混合料与其他材料。从作业的效果分析,来回压实摊铺路面,质量达到作业的标准。现基于此项目背景,分析机械设备和材料的集约化管理。

表1 机械设备情况

2.2 搭建集约化管理平台

根据集约化管理的需求,搭建信息化管理平台,实现对公路工程中使用的机械,设备与材料等信息的全面集成,为各项工作的管理开展提供支持与帮助。以机械设备为例,将其详细信息录入到数据库内,能够为设备配置和日常的运行管理以及保养工作的开展提供支持与帮助。公路工程管理工作人员可以根据施工作业的任务与需求,结合当前拥有的设备情况来进行配置,使得各项工作的高效率开展能够有机械设备的支持与保障。在机械设备日常使用期间,利用装置的传感器设备实现对其运行信息的实时化采集,并进行智能化分析,掌握机械设备的运行情况,为精准化控制和安全管理提供相应的数据支持。此次工程施工作业中,使用三一成套智能压实辅助系统。采用智能化技术手段和信息化管理模式,实现了整个作业的精准化控制,提高了作业的智能化水平和作业的效益利用智能驾驶辅助系统,能够实现对整个摊铺作业设备运行的精准化控制,进而实现对施工作业参数的准确把控,保证整个作业期间的质量.根据设备产生的运行轨迹和下料数据以及生产下单等各类数据信息,可以自动化生成质量报表,同时能够为材料消耗管理提供支持。采用智能化压实辅助系统有效克服了传统摊铺作业的缺陷,发挥其精准定位和高效通讯的优势,实现对整个行车速度和压实温度等的控制,促使整体的施工作业质量和效率得到提高,降低了作业的测量难度。从机械设备管理的角度分析,利用信息化系统和平台,实时掌握机械设备的使用情况,为保养与维修工作的开展提供依据,提高管理的效率。工程物资材料的应用管理角度来说,利用信息化管理平台能够结合整个公路工程施工作业的需求,实现对材料的精准化控制。具体来说,利用搭建的系统能够实现对公路工程施工进度下的工程量精准计算,进而能够确定材料的需求量,为采购和使用管理提供依据。与此同时,能够结合整个施工进度的推进情况,实现对材料消耗数据信息的采集,并且进行消耗和理性的分析,及时掌握材料不合理利用问题,实现对成本的有效控制。

2.3 制定完善的管理制度

公路项目中使用的机械设备和材料等,直接影响着整个项目的效益目标实现,因此需要做好全面严格的控制。采取集约化管理模式,需要制定完善的管理制度,为整个管理工作的开展提供依据与指导。一般来说,公路项目中使用的机械设备和材料类型很多,需要结合具体的情况设计相应的管理制度,例如材料管理方面则需要制定材料采购制度,根据实际需求和施工作业的进度,并且掌握整个材料市场的价格规律,选择适宜的时间来采购材料,保证整个工程质量和成本得到有效的控制。根据项目预算与工程量等相关数据信息,编制完善的材料采购方案,杜绝随意采购,以免出现物资积压的情况,影响整个资金的使用。与此同时,还需要实施严格的限额领料制度,根据工程管理数据信息,精准的测算材料需求量,结合工程的进度情况,合理地配置资源,保障材料的使用率得到提高。通过实施严格规范的管理制度,减少材料资源的浪费,保障整个工程的成本与效益。需要注意的是在日常的管理工作中,需要对材料的存储和使用情况,做好相应的监督与检查。做好环境的检查,看是否达到材料存储的要求,同时对材料使用的质量情况进行评估,分析是否能够满足公路工程的需求。在机械设备的管理方面,需要结合使用的机械设备情况,制定完善的养护与维修制度。将此项工作落实到实际与公路施工结合起来,最大程度上保障机械设备应用价值的实现。站在控制项目成本的角度出发,对机械设备的配置进行科学,合理的设计,结合施工作业的需求,合理的调配机械设备资源,切实保障整个资源利用价值得以实现。将集约化管理措施与办法,落实到实际,促使机械设备与物资材料的利用效益水平得到提高,保障项目高质量推进,实现效益目标。

3 结 语

综上所述,公路机械设备和物资材料管理中集约化管理模式的应用,对提高项目管理效益和水平,起到积极的作用,能够适应公路项目的新形势与新情况。文中结合实践,对集约化管理模式的运用,进行了具体分析,提出管理的建议和办法。

猜你喜欢

集约化机械设备物资
募集52万件物资驰援东华大学
秋季蔬菜集约化育苗生产技术指导意见
机电机械设备安装中存在的隐患及解决方法
食品机械设备的维修管理策略
广州钰铂机械设备制造有限公司
ГОРОДА-ПОБРАТИМЫ ПОМОГАЮТ ХАРБИНУ В БЕДЕ俄友好城市向哈尔滨捐赠医疗物资
广州钰铂机械设备制造有限公司
基于集约化的电费电价管理措施探析
电力企业物资管理模式探讨
探究县供电企业财务集约化实践分析