新时代事业单位基层党建工作质量的提升路径

文｜宫大伟

在新时期事业单位发展基层党建工作有助于提升其内部的管理质量，管理人员应利用党建工作质量的提升来明确内部发展道路，在革新当下的基层党建工作时既带有机遇也带有挑战，要适时作出适宜的提高路径。

一、新时代事业单位提升基层党建工作质量的必要性

（一）与社会建设要求相符

随着新时代的到来事业单位在开展党建工作时更加重视该项工作的质量，提升党建质量与当前社会建设的要求相符。在发展基层党建工作的过程中，工作人员应依照时代趋势向党建工作提出更高的要求与标准，与民族复兴事业相适应，适时改良传统的基层党建工作。对于基层党建的新要求与标准来说，相关人员应适时创新与发展基层党建工作的各项环节，利用多种环节的改善来促进基层党建工作的完整性，使基层党建员工的专业能力、职业道德修养得到更好发展。

（二）加强事业单位的竞争力

在科学水平快速发展的今日，无论是社会的发展还是生产的革新都由传统人力转化为科技形态，事业单位在进行基层党建工作期间也会遭受激烈的竞争，改善党建工作的整体质量即增强该类单位的整体竞争力，使其在经济市场中变得更具活力，因而优化与完善党建工作极有必要。同时，在新时期事业单位对基层党建工作的认知也存在较大不同，利用其内部各环节的改善可及时改进事业单位在市场中的位置，保障其综合效益。

二、新时代事业单位提升基层党建工作质量的有效路径

（一）改进基层人员的思想认识

新时期事业单位为改善基层党建的工作质量，管理部门应借用多种有效性措施来改进基层人员的思想认识。具体来看，针对基层党建工作的执行效果，相关部门可进行一定的业务考核，将业务考核与员工绩效相挂钩，利用该类结果来调动基层员工工作的主动性、积极性，利用绩效考核制度来全面落实普通员工的业务进度与个人业务量等，透过适当的奖惩措施来改进党建工作的整体质量。同时，相关部门应加大宣传力度，在日常工作与生活中对先进思想进行一定的宣传，使基层员工在潜移默化中改善自身的思想认知，增加对基层党建工作的重视度，通过思想的改变来引导其各项党建行为，从而有效提升党建工作的开展效果。此外，在改善事业单位基层人员思想认知的过程中，相关部门还可运用一定的策略来加强组织的内部交流，利用更多的内部交流激发出基层人员的思想与智慧，对各类政策提出更多的指导性意见，灵活运用管理者的精神指示，在交流讨论期间掌握多种实用性意见，有效防止“一言堂”现象的发生，切实提高基层党建工作的发展效果。

（二）与实际生活相结合

在开展基层党建工作的过程中，管理人员应将理论与实践相结合，只有将多项党建理论与实际生活相融合才能切实促进基层党建工作的开展。在执行多项基层党建工作的过程中相关人员需精准结合当前员工的现状，在分析党建工作期间要精准结合基层员工的具体情况。在实际工作中由于基层管理人员的工作能力、个性性格各不相同，在开展党建工作时其遭遇的困难也存在较大不同，管理人员应全面分析基层职工遭受的困难，为每名基层员工解决具体问题，通过适时的纠正与改善来增强其党建工作的开展水平。相关部门还要根据每名员工的实际生活来为管理者设计开展党建工作的对应性方法，帮助其找出该项工作的实际价值，给广大基层职工解决更多的生活困难，利用党建工作来增强员工对企业的认知度与归属感，通过该类方式来推动党建工作的发展，切实促进了事业单位的稳定性。

此外，在与基层员工实际生活相结合的过程中，基层党建管理人员还要不断提升自身的业务素养，不断壮大人才管理队伍，适时改进人才培养模式。在进行正式的党建教育期间专业人员可主动融入多项教育内容，相关部门可引导其开展自主训练，利用训练形式的新颖度来加强其对党建工作的兴趣，提升基层人员的党建素养。

（三）严格落实监管机制

在执行基层党建工作期间相关部门还需严格落实监管机制，在开展党建工作时各项资源或资金的使用较为关键，若想科学落实作业质量，要设计出合适的与落实党建工作相关的监管系统。具体来看，在科学的监管机制中，监管人员应全面审查党建工作的资金使用情况，对其各项资源的运用实行全面分析，借助申请、公示、审批与应用的科学性流程来保证该项工作开展的合理性，透过人事部门、财务部门与纪检部门的相互影响来增强监管系统的有效性。与此同时，在落实监管机制的过程中，与基层党建相关的监管人员还可将多种监管手段放置到各项党建活动中，利用有效监管来强化监管工作的科学性。比如，在某事业单位内部若基层党建人员在举办相关活动时，该活动的主要流程与资金、资源的使用情况要接受相关部门的监管，监管人员需及时审查该项活动的使用资源或资金是否合理，若出现异议或不合理情况要及时向纪检单位报告，并仔细找寻项目不合理的原因，利用针对性措施来完成相关活动的改造，从而使其内部资金与资源的运用更为合理，透过适宜的监管机制可有效增强多项基层党建活动的执行性。

（四）实行信息化发展

随着新时代的快速发展，网络信息技术已运用到多个领域中，也成为未来社会发展中难以逆转的趋势，而事业单位由于改革的进展较缓慢，在开展党建工作时出现了信息化问题，因此，在开展党建工作时实行信息化发展成了当前时代的必然路径。针对事业单位的管理人员而言，其要精准了解目前内部党建工作信息化的开展现状，明确党建工作在该单位中的地位与位置，根据具体状况制定出较理想的党建工作。在开展党建工作的过程中，由于信息资料的增多，工作人员每日要处理大量的工作信息，而处理信息的高效性则代表着员工的党建工作能力。在信息化时代党建工作人员要拥有科学处理事业单位内外部信息的能力与水平，只有掌握了单位内部的信息关系才能促进党建事业与事业单位的整体发展。在当前的部分事业单位内部，处理党建工作的相关人员在运用网络信息技术时还存有些许困难，无论是管理意识还是管理能力都存有较大的提升空间，要将价值量较高的信息进行整理与归类，通过整合专业的党建信息来增强管理者决策的科学性。在开展党建工作的信息化建设时还要注意外部关系的处理，即员工在处理多种事务关系时确认做事的方向与态度，通过良好的大局观念来增强事业单位内部各项事务的协调性。

（五）学习先进管理经验

事业单位在发展多项党建事务时要主动学习先进的管理经验，借助良好的经验来强化管理效果，促进基层党建事务的整体发展。通常来讲，在市场竞争日益激烈的当下，事业单位在发展期间会承受多种风险，太多要素会影响其基层党建工作的开展，相关部门应重视优秀党建的管理经验，通过对先进经验的借鉴来完善自身的基层党建工作。比如，某事业单位在发展基层党建事务期间，其内部管理人员主动学习其他事业单位基层党建的管理手段与管理模式，适时建立起合适的监管制度，利用该项经验逐渐打造一套合理的基层党建管理系统，通过专业性管理来降低党建工作所承受的风险。在学习先进管理经验的同时，管理人员还要提升信息技术的运用水准，将事业单位内部的基层党建情况放置到网络信息系统中，通过数据的合理分析给党建管理者提供更为合理的决策，促进事业单位内部资源与经济的完整性、安全性，使党建信息变得更加可靠，增强了经济行为的平衡性，保障了基层党建工作的顺利开展。此外，在学习先进党建工作前管理人员要制定出合适的管理目标，透过该项管理目标来改善基层党建工作的执行效果，全面凸显出该项目标的价值与功能，针对党建工作目标而言，相关部门需将具体情况与不同阶段的目标相结合，通过对预期结果的合理管理来增强党建工作的执行效果。基层党建工作的目标管理要带有可考核性、可接受性与层次性，事业单位党建工作的开展者要设计出与时代相符的管理目标，对党建工作人员提出适宜要求。

综上所述，事业单位在发展基层党建工作时需明确该项工作的重要，其遭遇的挑战会与该单位自身发展产生密切联系，在新时期管理人员要同时转变党建管理工作的思想与手段，利用自身工作态度的改变来搭建出合适的党建管理系统，为事业单位的未来发展奠定坚实基础。