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劳动法律视角下人力资源管理的法律风险

2021-01-03李怡佩

企业文化 2021年13期
关键词:人力资源管理职工

文|李怡佩

随着我国社会经济的飞速发展,近几年企业所面对的环境日益复杂,而人力资源管理作为企业中重要的内容,对企业发展具有非常积极的意义。现阶段,无论是中小型企业或是大型企业,其管理制度都存在着不健全的现象,更存在着诸多法律风险,一旦法律风险出现,会对企业的经济效益、社会形象带来一定的影响。本文的主要目的是:分析企业在当前的人力资源管理过程中,存在哪些法律风险,并且对其进行分析。

企业当前所面对的市场环境出现了改变,企业与企业之间的竞争力越来越强,企业需要了解,在进行人力资源管理过程中,自己所需要承担的责任是什么,特别是随着我国人均受教育程度在不断提高,职工的法律意识、法律水平也在不断增强。近几年,我国在开展司法实践中,职工维权以及劳动纠纷案件屡见不鲜。企业如何做好人力资源管理,针对其风险进行防范和控制,也成为了当前社会建设中十分重要的一部分,更是当前企业有待解决的主要问题之一。

一、劳动法律视角下,人力资源管理的法律风险

(一)招聘和培训中存在的法律风险

我国有大量的中小型企业,而中小型企业在发展过程中,由于其发展规模普遍较小,人力资源制度在建立时相对不健全,并且在工作管理过程中,缺乏规范性和标准性。导致部分中小型企业在人力资源管理过程中,其管理模式缺乏科学性,管理工作开展较为混乱,中小型企业在进行发展时,其发展规模也受到了限制,无法通过高水平的福利待遇,让更多的人才留在企业内,导致企业在进行人力资源管理时,其管理的质量较差。不仅如此,企业在招聘和培训环节,也存在着一定的虚假宣传,导致企业所需要承担的法律风险较大。

(二)社保和薪酬管理中存在法律风险

劳动保护,一直以来是企业职工应该享有的合法权利。但是部分中小型企业在进行管理时,并没有真正的做好劳动保护相关工作。企业人力资源管理人员,自身的法律意识相对较为薄弱,比如说,拖欠工资、少缴、漏缴等现象,这些都会给企业带来非常明显的法律纠纷。

(三)人力资源管理制度不健全带来的法律风险

现阶段,由于我国部分企业在进行人力资源管理过程中,管理制度不够健全,针对于法律问题所需要承担的主体责任不明确,这些导致企业无法留住更多优秀的人才,企业的发展速度逐步减缓。

二、劳动法律视角下人力资源管理的法律风险控制措施

(一)招聘和培训中确保信息的真实性

在企业的经营管理过程中,招聘和培训是企业人力资源管理不可忽略的部分,同时,也是经常会出现法律风险的环节。为此,在当前想要在劳动法律视角下,提高企业人力资源管理的整体效果,应该避开更多的法律风险,加强对招聘培训工作内容的重新认知,并且了解其中可能存在哪些法律风险,对其进行防范。第一,随着互联网的飞速发展,在进行招聘的过程中,线下招聘以及线上招聘都已经成为企业的主要招聘方式。互联网招聘过程中,由于其信息分布得更为广泛,能够获取更多的优秀人才。当前,很多企业都会在互联网平台发布自己企业的招聘信息。但是,在互联网平台中,存在着大量的虚假信息,所以,要求所有企业在进行信息发布的过程中,一定要确保企业所发布的信息是真实的、有效的。而如果企业在进行信息的发布过程中,存在虚假招聘信息,企业无法履行在招聘信息中所承诺的一切条件,会产生虚假宣传的法律风险。与此同时,企业在招聘信息中,不可以含有存在性别歧视、学历歧视、婚前歧视等一系列内容,需要平等地对待社会中所有不同的群体。这里所说的歧视,并不是指企业在招聘的过程中不限制招聘条件,而是要针对已经确定的招聘限制条件进行详细地描述,确保其招聘条件本身不涉及到性别歧视或是学历歧视等其他问题。第二,要求企业在进行职工录用环节,一定要有详细的录用条件,针对所有符合录用条件的面试人员,做到一视同仁,不能够让面试人员来到企业后,感受到企业对面试人员的抗拒或是排斥面试等。所有的录用条件应清晰明了,企业需要明确指出所招聘的岗位、所需要承担的职责、限制条件以及任职资格等,对其进行详细的阐述,不能够出现招聘过程中存在不平等现象,也会引发相应的法律责任。第三,企业在进行职工入职审查过程中,要求所有的招聘人员不能够搞裙带关系,所有的面试人员都需要进行相同的入职审查,其中包括:对职工的学历审查、健康状况、家庭背景等全方位地进行审查,不能帮助员工进行审查资料造假。如果发现了帮助员工进行审查资料造假的情况,则需要招聘人员承担相应的法律责任。

(二)劳动保护条件方面的法律风险防范控制措施

一直以来,劳动条件保护都是企业在进行人力资源管理过程中,需要高度关注的内容。应了解到不同企业在进行实际工作时,其工作内容、工作性质有着非常大的区别,有一些具有危险性的工作,企业需要做好劳动保护。而在我国相关的法律法规中,企业也有责任、有义务为所有的职工,提供安全的劳作生产环境。职工在工作期间如果出现了人身意外事故,企业需要承担相应的责任。为此,要求所有的企业在经营管理过程中,一定要高度重视这一点,提高企业的生产环境,为所有的企业职工,创造更好的劳动环境以及劳动保护条件,从而有效地降低企业在经营管理中,由于没有建立良好的企业环境,而导致企业所需要承担的法律风险。这种方式既可以降低企业所需要面对的法律风险,也能促进企业更好的发展。在企业人力资源管理的过程中,最经常面对的法律风险,是企业的薪酬管理,可谓是企业在人力资源管理过程中,最重要的内容之一,也是企业法律纠纷案件最多的一个环节。在进行薪酬管理的过程中,其实不仅仅包括了工资的支付、社保、保险等方面,还需要考虑在工资支付方面,要不断增强法律意识,不能够因为任何理由而选择无故拖欠企业职工的工资。如果出现了延迟发放工资的情况,要求企业能够在第一时间内与员工进行协商,并且得到企业内职工的认同,进行薪资发放时,给予职工一定的经济补偿,才能够在最短的时间内获得企业职工的理解。企业与职工在进行沟通的过程中,一定要建立和谐的理解关系,才能够有效地避免出现薪酬支付的法律风险。在社保方面,必须遵循我国的相关法律法规,为所有的企业职工缴纳社保,社会保险不能够出现少缴、漏缴等一系列问题,需要根据我国国家以及相关地方的政策等,确保所有企业职工的社保缴纳质量得到提升。

(三)转变管理理念,尊重人才

企业在基于劳动法律视角下进行人力资源管理的过程中,需要转变原本的管理理念,尊重人才加强对人才的投入,始终贯彻以人才为本这一观念,尊重所有劳动者自身所应得的合法权益,并且增强劳动者自身的归属感,能够让员工把自身成长与企业发展紧密地结合在一起。与此同时,作为相关的管理人员,企业也应该定期学习劳动法的法律条文,根据我国政策、地方政策等内容,做好人力资源管理,履行好相应的职责,需要约束自身的行为,学习相关的劳动争议案例,借鉴其中的经验,强化人力资源管理过程中其建设的方式、建设的质量,梳理并且完善现阶段的人力资源管理制度,确保人力资源管理在开展的过程中,各部分工作均能落实到位,应该做到尊重人才,并且了解所有人才对企业发展所作出的贡献。在进行人才选拔时,一定要做到不拘一格降人才,改变过去人才管理过程中,存在的以学历论英雄这一观念。

综上所述,企业在进行人力资源管理的过程中,面对着诸多不同的法律风险,企业也应该了解到不同法律风险,会给企业带来哪些不同的影响。从劳动法律视角下分析,企业现阶段人力资源管理过程中,需要控制法律风险,尽可能降低法律风险的出现,提高企业管理效果。

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