事业单位开展思想政治工作的思路与创新策略

文｜谢海灿

（作者单位：衡南县融媒体中心）

思政工作是事业单位管理工作中的重要内容，工作质量直接影响事业单位的精神面貌与长远发展。

一、思政工作对于事业单位的重要作用

思政工作是事业单位管理的重要内容，可提高员工的综合素养，利于单位的风气建设。在实践工作中，需迎合员工的身心特点，通过开展思政教育主题活动，引导员工关注国家与党的政策方针，将员工从传统的工作观念与态度中脱离出来，逐步提升职业素养与业务能力，激发员工的工作潜能与主观能动性，实现思政工作效率与质量的持续改进。思政工作是事业单位加强员工思政教育的主要载体，事业单位应当营造全员参与及支持思政教育工作的良好氛围，以推动事业单位的稳定发展。影响思政工作的管理效率的因素较多，还需提供完善的管理制度与加大思政教育力度等条件保障。贯彻国家的方针政策，符合当地及行业的实际发展情况，加强思政工作管理方法与内容等方面的创新，以推动事业单位的全面发展。

二、事业单位思政工作管理中的问题

（一）思想观念滞后

首先，事业单位的现代化发展，离不开复合型人才的支撑。而政治工作的目的，是提高员工的创新意识与思想道德素养及工作主观能动性，更利于加速复合型人才培养目标的落地。但大部分事业单位，普遍存在人才缺失与政治工作认识片面等问题，严重制约了事业单位政工管理建设的发展。其次，忽视思政工作团队建设。建立高素质的思政工作团队，是提高思政工作质量的重要前提，但实际上，我国大部分事业单位均缺乏高素质与专业化的思政工作团队，也是导致思政工作成效差的重要原因。思政工作人员的素质水平参差不齐，不具备专职胜任能力。思想观念滞后，不具备以人为本等现代化的政工意识，不利于在思政工作中发挥表率与榜样等作用。

（二）思政工作内容滞后

事业单位的思政工作展开，未迎合时代发展要求，尚未形成科学的工作思维，被动解决问题与完成工作任务，导致思政工作缺乏计划安排，不利于工作效率的提升。工作人员的意识能力滞后，无法为思政工作内容及形式的创新提供无限动力，导致思政工作展开与事业单位的发展停滞不前。

（三）思政工作手段固化

事业单位领导对政治工作的展开不重视，加上缺乏专业化的思政工作团队，导致事业单位的政工管理形式落后与手段固化，管理人员无法为员工提供形式丰富的政工活动，导致员工参与思政工作的积极性不足，最终形成恶性循环。

（四）管理制度有待完善

完善的绩效考核与评估及领导责任等制度，也是激发员工积极性与确保思政工作质量的重要保保障。但实际上我国大部分事业单位的政工管理制度不完善，思政工作机制僵化，评估考核工作由参评者主观评价与随意完成，考核评估结果的真实性与完整性有待完善。虽然事业单位引入了定性考核指标，但定量考核指标不健全，降低了事业单位政工管理的规范性与可行性。

三、事业单位思政工作的有效思路与创新策略

（一）创新管理工作方法

要想突显出事业单位政工的管理工作的时效性特征，政工管理队伍需紧跟时代发展步伐，灵活运用现代化工具与手段，加速信息的获取与传播，实现资源的整合优化与高效利用，推动政工管理工作成效不断加强。政工的管理人员需注重自身信息素养的提升，灵活运用现代信息技术，通过微信公众号与微博等方式，向公众号推送政治文化信息，让单位的员工及时接收信息，确保政工管理工作的效率。利用移动智能终端设备完成相应的思政工作，实现思政工作与新技术及工艺的充分整合，实现工作方式的不断创新。让员工不断接受新政治思想文化的熏陶，潜移默化地提升思想意识与素质能力，使其能够得心应手地展开岗位工作。为确保思政工作的有效实施，需加强对事业单位政工管理人员创新意识与能力的培养。领导层应当加强对思政工作展开的重视，将其提高至发展战略的地位，积极转变自身的职责理念与思想观念，发挥自身的榜样作用，充分调动员工积极性与创新性。本着引进来与走出去的原则，充分掌握与灵活运用各种现代化的管理手段，利用激励与监督等措施，引导员工积极参与思政工作中，并为工作的创新发展献计献策。

（二）建设政工管理队伍

事业单位的工作成效，直接影响社会服务等职能的发挥，关系到城市发展与国家建设。而事业单位在参与社会事务管理与社会二次分配的过程中，不能忽视单位内部管理模式的转型升级，尤其是思政工作，应当加强政工管理团队建设，不断提高管理水平与工作质量，促使单位社会职能的充分发挥。事业单位应当建立专门的政工管理部门，合理筛选与安排人力资源，以确保员工整体素质的不断提高。事业单位应当加强对政工专业人才培养的重视，从传统的工作观念与态度中脱离出来，建立透明与公平的人才引进目标及计划，以满足政工的工作要求。事业单位应当加强对员工的培训教育，充分了解员工的思想动态与个性特征，摈弃传统的说教式工作方式，引导政工管理人员灵活运用各类学习平台，更新专业知识技能，全身心的投入到工作中来。根据员工的需要与需求，为员工营造良好的工作氛围，使其接受单位文化的熏陶，提高工作的向心力、凝聚力及主动性。组织政工管理人员积极参与培训活动，通过讲座与进修等途径，不断提高政工队伍的职业素养与业务能力，以推动政工队伍与思政工作及事业单位的健康持续发展。尤其是在思政教育中，多利用文娱活动与多媒体及讨论法等形式展开工作，提高员工参与学习活动的积极性，确保工作展开的成效。以关爱员工发展为理念，让员工感受到大家庭的人文情怀，自主的投入到思政工作管理中。

（三）完善管理制度

管理制度的完善，主要体现在以下几方面：一是加大思政工作的宣传力度。事业单位灵活运用宣传与交流等形式，营造单位内部良好的环境氛围，提高员工对制度方面的认知，夯实政工管理工作的制度化保障基础。二是事业单位加强激励机制建设，在实践中加强制度调整与完善，不断提高员工的工作积极性。三是加强各部门的沟通协作。尤其是政工管理人员，应当加强与各部门及领导的深入交流，多听取群众的意见想法，做好反馈与工作计划调整等工作。四是完善事业单位领导机制。在实践工作中，突出事业单位党组织的领导地位，根据单位的实际情况，促使党组织在思政工作中的重要作用得到充分发挥。五是完善事业单位的运作机制。健全思政工作的教育机制与渗透机制，确保思政工作的计划与内容落到实处。六是健全思政工作的评估机制。事业单位迎合思政工作的特殊性等特征，逐步完善评估机制，通过多角度与全方位的综合评估，及时发现存在与潜在的不良问题，采取有效措施及时处理，促使工作体系逐步完善。及时反馈客观科学的评估结果，引导政工人员及时认识与纠正自身的问题，端正工作态度与思想观念，带动自身综合素养的逐步提升，促使思政工作有序展开，最终实现良性循环。

（四）工作内容创新

迎合新形势下思政工作的需求，利用科学合理的工作思维，为思政工作的有序展开提供思维保障。在实践工作过程中，从以往的事后处理管理模式，逐步向事前预防与事中控制的模式过渡，不再被动地完成工作任务与解决问题，而是提前根据实践总结经验与积累教训，合理的制定工作计划与安排工作内容，促使工作有计划、有步骤地展开。根据事业单位的实际情况，逐步完善工作考核机制，促使思政工作的开展有章可循，强化工作人员的责任意识，加速事业单位思政工作内容及形式的转变与创新。

社会经济迅猛发展，事业单位开展思政工作，面临着较大的挑战与压力。还需紧密围绕事业单位的发展现状与时代要求及思政工作的特征，在工作形式、内容及理念等方面加强创新，积极引入新方法、新思想，拓展思政工作的思路，积极听取群众的意见想法，及时发现问题并分析与解决问题，促使思政工作满足基本需求。同时，加强夯实思政工作转型升级的制度化保障、组织保障、技术保障等基础，从而推动思政工作的顺利进行。