新常态下企业工会工作的创新思路

文｜龙 涛

工会对企业而言是至关重要的基础部门，它是维护职工利益，体现企业公平的重要组织，是促进企业稳定发展的核心所在。然而，就目前一些企业工会工作现状来看，可以发现很多企业工会未随时代发展而创新进步，仍然沿用传统陈旧的发展方式或在新旧发展模式之间徘徊，无法很好地解决企业发展过程的诸多矛盾与问题。若这些问题未得以高效解决，势必会对企业造成严重影响，导致企业工会难以发挥出应有价值。因此，本文紧密结合当前时代形势，对企业工会工作现状进行了深入的剖析，发现了存在的问题，给予了科学而又全面的创新解决思路。

随着时代的发展进步，社会经济也相继革新，企业改革已然是大势所趋。在这样的形势下，一些企业工会工作的主要矛盾和诸多问题也日益凸显出来，难以维持企业的稳定进步。

一、新常态下企业工会工作现状

（一）职工主人翁意识淡漠 工作难度与日俱增

纵观当前时代，社会主义市场经济体制俨然得到了高效的发展并迈向了新的台阶。企业工会作为企业发展进步的核心所在，其发展思路应随时代变化而变化，才能更好地推动企业进步。传统计划经济体制下，实行“大锅饭”式的分配方式，职工与企业的关系相对固定，基本上都是终身制，企业荣则职工荣，企业衰则职工损，职工对企业的依赖程度较高。企业关心关注职工甚至职工家属工作、学习、生活的方方面面，职工参与企业管理的积极性普遍较高，职工的主人翁意识普遍较高。然而，在当前时代下的新型社会主义市场经济体制下，企业与职工采用双向自由选择并以合同方式进行合作。一些企业还采用多种灵活的用人模式，职工与企业的依存度明显降低，再加之企业内部职工之间的收入差距愈来愈大，从而导致一些收入较低的职工在心理上与企业产生疏离感，主人翁意识逐步淡漠，参与企业管理的积极性愈来愈低。

（二）企业工会思想较为落后 难以应对当前时代发展

为了能够促使国家更快的发展进步，当代企业应随着宏观经济环境和国家发展形势做出相应变化，企业工会作为企业发展进步的基础核心组织更应该率先创新进步。然而，纵观当前我国企业发展体制，可以发现我国企业虽然努力同国际持平，但相当多的企业管理模式仍然处于相对落后的传统模式或者在传统与先进模式间徘徊。制度改革的呼声高，但限于经验不足、改革人才不够、改革成本较高等原因，制度改革的实际推进力度不够。企业工会也存在这样的情况，部分企业工会仍然沿用传统的管理制度，面对新时期企业在发展过程中出现的各种新问题时显得力不从心、难以应对，还有一些企业面对上级工会层出不穷的新制度时，跟不上节奏，在新旧模式和制度中徘徊，在面对实际问题、困难时无所适从。企业工会的这种情况，显然制约了企业整体的发展进步，难以在当前时代下创造更大经济效益。

人才是企业发展进步的核心推动力，企业工会作为企业发展进步的基础组织，更加需要高素质创新型人才的加持才能推进企业发展进步。并且，企业发展进步的各项制度规范均是人为制定、人为履行，所以人才的质量是企业可持续发展动力所在。然而，在当前宏观经济市场环境的影响下，很多企业为了能够获取到更多效益，严重忽视了企业工会组织的重要性，忽略了企业工会人才的培育和引进，一些优秀的工会工作者被吸收到其他专业领域的情况比较普遍。一些中小型企业的工会工作者多为兼职，很难很好地应对企业工会面临的诸多烦琐工作，也难以同时代发展接轨，实际效用难以落到实处。

（三）企业工会工作模式较为传统 难以发挥出实效

面对当前新形势下的社会主义市场经济体制，企业也相继做出了改革创新以适应形势发展需求。常见的改革举措例如企业重组、改制等，都在很大程度上推动了企业的发展进步，为企业能够更进一步提升奠定了基础。然而，企业诸多改革举措的目的均是在预期内创收较大的经济效益，企业工会组织内部的烦琐工作的重要性就被严重忽视了，企业工会的管理依然被企业传统思想所束缚，企业工会整体工作模式难以得到高效进步，难以发挥出实用。

二、新常态下企业工会工作的创新思路

（一）纠正企业工会发展思想 健全工会制度

企业工会组织于企业整体而言至关重要，但是因为其基础性原因极易被企业所忽视，长此以往导致企业工会组织资金成本不足，人才缺乏，内在核心发展力较为薄弱。因而，新常态下企业工会工作的创新发展首先就是要更好发挥企业工会的作用，提升包括企业相关领导人在内的全体职工对工会的认知。再为企业工会组织提供丰厚的发展创新资金，利用科学全面的管理思想进行管理，定期组织工会成员进行学习培训，深化专业技能，革新工作思想。除此之外，无规矩不成方圆，为了能够更加高效地促进企业工会组织得以发展进步，相关规章制度要立足于工会组织实际情况制定相关的规章制度，以确保相关工作人员进行各项活动的合法性。与此同时，约束过程要全程透明化科学化，从而保障公平公正得以实现。

（二）定期培训企业工会成员 全方位构建考核机制

纵观当前企业工会组织内部成员的实际情况，可以发现企业普遍存在着工会职工兼职较多，综合水平不高，难以高效完成工会内部事宜。并且由于企业自身对工会的长期忽视，导致工会内部能力强的高素质人才渐渐退出组织，寻求自身更加广阔的发展空间，企业工会组织整体人才匮乏较为严重。因而，相关企业必须要对此予以重视，提高工会组织门槛，定期组织工会内部职工进行专业素质教育培训。与此同时，也要全方位制定工会职工考核机制，考核内容不仅要涵盖基础工会职工专业技能。同时也要紧跟实时动态，强化职工创新发展思想。加强同各大高校进行合作，引入高素质高水平综合型人才，为企业工会组织注入新鲜活力，保障企业工会职工工作的高效开展。

（三）动态跟踪企业职工生活 加强沟通力度

沟通交流是企业工会组织最主要的工作方式之一，同时也是诸多问题得以解决的有效途径。因此企业工会组织在随时代发展变化进行创新时，要加强与职工的沟通交流，加强与地方工会维权部门的协作互助，强化自身中间协调人的角色性能。动态跟踪企业职工生活和工作，发现职工的困难及权益问题及时施以援手进行调节，从而维持企业稳定，促使企业得以更加高效的发展进步。

（四）坚持“以人为本”将职工个人利益置于首位

企业工会组织存在的根本意义就在于维护企业诸多职工权益，因而企业工会组织在开展诸多工作时必须坚持“以人为本”的理念。工作过程中要将职工利益置于首位，不可唯利是图，不可贪污受贿。在面对不同阶级层级的职工利益矛盾时，企业工会必须要秉持着公平公正的原则，遵守相关法律，权衡职工利益关系，高效缓解冲突，解决实际问题，提高职工工作积极性，促使企业得以更加和谐稳定的发展进步。

（五）凝聚职工力量 构建工会调节机制

为了能够高效推进新常态下企业工会实现创新发展，凝聚企业职工力量，相关企业工会就必须不断地在实践中积累经验，完善企业职工利益调节机制，促使企业职工能够积极地参与到当前时代企业的创新发展中。企业利益调节机制要完全的公正透明化，让各级职工都能清楚透明地了解到权益调节过程和各级责任保障制度。同时，也要时刻坚持职工利益至上的思想观念，全方位保障职工个人利益。企业工会相关领导人要明白只有保障职工利益才能让职工对企业更具有信心，更具有感情，在工作中更认真努力。在维护企业职工个人权益的工作中，工会相关负责人要在感情上更加贴近职工，同职工建立起紧密联系，努力调解职工矛盾，解决职工合理诉求，帮衬职工，全方位保障职工的个人权益。

新常态下企业工会工作的创新思路：首先，要将企业相关领导人的管理思想予以纠正，定期组织工会组织成员进行学习培训。提高工会组织门槛，全方位制定工会职工考核机制。其次，加强与职工的沟通交流，加强与地方工会维权部门的协作互助，强化自身中间协调人的角色性能。必须坚持“以人为本”的理念，工作过程中要将职工利益置于首位，不可唯利是图，不可贪污受贿。最后，完善企业职工利益调节机制，促使企业职工能够积极地参与到当前企业的创新发展中。