新时代企业政工管理创新的现实困境及突破路径

焦海华

【摘 要】新时代，中国社会经济迅猛发展，整个社会产生了巨大变化，企业要想在未来竞争中立于不败之地，必须紧跟时代发展需求。企业要想实现可持续发展，需要深入探讨企业政工管理创新的重大意义，深刻认识政工管理创新能够驱动企业的蓬勃发展，能够促进企业员工的全面发展，能够推动企业政工管理的整体发展，政工管理创新是企业发展的不竭动力源泉;需要清醒地认识到企业政工管理创新面临对政工管理重视不足、政工管理专业人才奇缺及政工管理创新性缺失等现实困境;需要着眼于将政工管理放在突出位置，全方位地提高政工管理人员的专业素质，激发政工管理人员的创新性，多维度协同推进政工管理创新，为企业的可持续发展夯实根基。

【关键词】新时代;企业政工;管理创新;可持续发展

【中图分类号】F272;D64 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2020）11-0160-03

新时代，中国经济社会迅猛发展，对企业的可持续发展提出了更高的要求，企业需要立足自身发展，对企业管理中存在的现实困境进行深入研究，实现精准管理，“进一步提高自身的管理能力”[1]。在企业管理过程中，政工管理是极其重要的部分，直接影响企业的兴衰，新时代企业政工管理如何适应和满足时代发展需求，需要企业政工人员清醒地认识到新时代政工管理创新的重大意义，立足企业自身发展深入剖析现实困境，探寻有针对性的新时代企业政工管理创新路径，实现企業的可持续发展，增强广大企业员工源自企业的获得感、幸福感、安全感。

1 新时代企业政工管理创新的重大意义

企业政工管理是企业发展源源不断的动力源泉，在企业发展中处于重要地位，新时代需要深刻认识企业政工管理创新的重大意义。新时代，企业政工管理创新能够驱动企业的蓬勃发展，能够促进企业员工的全面发展，能够推动企业政工管理的整体发展，是企业可持续发展不可缺少的重要组成部分。

1.1 以政工管理创新驱动企业的蓬勃发展

在企业的可持续发展中，政工管理起到举足轻重的作用，其管理优势在企业发展中发挥了强大的力量。政工管理创新对企业发展是关键环节，需要坚持党的领导推进企业政工管理创新，跟上时代发展步伐和经济发展变化，适时创新政工管理模式，使政工管理人员紧跟形势发展趋势，最大限度地加强企业文化建设，使员工对企业充满归属感，积极投身工作并充分发挥企业的内部聚合力。因此，新时代需要以科学有效的政工管理创新驱动企业社会效益和经济效益的双重攀升，更好地满足市场对企业产品的需求，在管理创新过程中，需要紧紧围绕企业发展态势，不断调整和优化政工管理结构，高度重视激发管理人员的主观能动性，以较高的积极性和主动性促进企业向现代化发展，提升企业生产效率，驱动企业的跨越式高质量发展，进一步增强企业的市场竞争力。

1.2 以政工管理创新促进企业员工的全面发展

政工管理人员在企业中起到模范带头作用，能够以政工管理创新促进企业员工的全面发展。企业要实现长远发展，关键在人，企业的可持续发展需要充分政工管理人员的引导作用，为企业员工的全面发展营造良好的氛围，为企业的健康发展创设奋发前进的发展前景。在政工管理创新过程中，需要为全体企业员工塑造努力向上的企业形象，向广大员工传递企业稳健发展的理念和员工团结一致奋斗的工作理论。政工管理的创新意识和创新行为是广大员工奋斗不息的重要支撑，企业需要高度重视和关怀员工的诉求，员工以企业整体利益为核心，使员工将个体发展与企业发展融合在一起，主动参与理论学习和实践，不断提高理论素养和专业技能，主动适应新时代对企业员工的新要求，实现整体性的全面自我提高，为企业的可持续发展夯实人才根基。

1.3 以政工管理创新推动企业政工管理的整体发展

长期以来，企业政工管理深受传统管理方式的限制，管理方式老旧落后，无法充分发挥政工管理蕴含的引导作用，在一定程度上阻碍了企业的现代化发展。新时代，创新政工管理方式能够从本质上推进企业政工管理的整体发展，将彻底革除传统管理存在的弊病，以创新思维引领各项管理工作的改革，建立科学合理的专业人才引进和培育机制，健全和完善有效的工作考评标准和监督体系，以制度安排防止政工人员出现立场信仰的动摇，建设一支政治过硬、专业技能精湛、勇于担当的政工管理队伍。因此，以创新意识创设“你追我赶”的企业发展氛围，使全体员工形成“企业命运共同体”，齐心协力共同推进企业政工管理的整体发展，为全体员工和企业发展奠定坚实的基础。

2 新时代企业政工管理创新的现实困境

新时代，企业政工管理创新迎来了前所未有的发展机遇，但也面临管理创新的挑战，大多数企业面临对企业政工管理重视不足、企业政工管理专业人才奇缺及企业政工管理创新性缺失等现实困境，需要深入剖析以上面临的困境，探索出一条契合新时代企业政工管理创新的突破路径。

2.1 对企业政工管理重视不足

企业政工管理在企业发展中的重要程度与重视程度不对等，这是普遍存在的突出问题。大多数企业在管理工作中，没有将政工管理工作落实到位，造成企业发展过程中出现诸多不确定因素，片面追求经济效益，对于员工的全面发展没有引起足够重视，“不利于政工管理发挥作用”[2]，更不利于企业的可持续发展。企业政工管理得不到足够重视，会消解政工管理人员的工作积极性，甚至会动摇他们的立场和信念，使他们的政治素养不断降低，无法起到模范带头作用，难以激发全体员工的工作积极性，难以凝心聚力共同推动企业的可持续发展。

2.2 专业企业政工管理人才缺乏

专业性是管理工作顺利开展的重要保障。然而以当前情况而言，专业性人才缺乏，导致日常政工工作难以按照流程运转，在企业教育活动中也出现没有按照工作规范开展的现象，甚至出现消极怠工的危险情况。之所以出现这一问题，关键在于企业没有高度重视政工管理，人才投入极少，企业管理中没有意识到政工管理人才的重要性。但在企业的现实发展中，核心人物也包含政工管理人员，然而一些管理者自身专业水平较低，导致政工管理难以实现质量上的提高，加之缺乏对政工管理者综合素质的考量，在实际工作中难免出现敷衍了事的恶劣情况，无法以昂扬的精神状态和精湛的专业技能开展工作，既不利于政工管理的创新，也不利于企业的可持续发展，其后果极其严重。

2.3 企业政工管理创新性缺失

创新是企业政工管理的源头活水，是激发全体员工工作热情的重要来源。然而，新时代一些企业的政工管理思维老旧，受到传统管理模式的深度掣肘，无法适应新时代的发展变化，不能很好地为企业发展服务。在这样的背景下，“新时代政工管理创新势在必行”[3]，因为传统管理已经不再适应新时代的发展需求，传统政工管理方式难以正确引导企业可持续发展，一定程度上阻碍了生产效率，无法在广大员工中发挥“引路人”的作用。因此，新时代企业政工管理创新性的缺失，导致政工管理人员的各方面素质无法实现整体提高，无法突破传统管理工作的窠臼，难以放开手脚推进政工管理的创新发展，不能为企业发展注入新鲜活力，极大地阻碍了企业的可持续发展。

3 新时代企业政工管理创新的突破路径

新时代，企业政工管理创新存在诸多突出的问题，需要着眼于高度重视政工管理工作，全方位地提高企业政工管理人员的专业素质，激发企业政工管理人员的创新精神，从多维度协同推进企业政工管理创新，为企业的可持续发展夯实根基。

3.1 高度重视企业政工管理工作

适应新时代企业的发展趋势，“需要高度重视政工管理”[4]，使管理者与广大员工共同努力提升政工管理者的整体水平。政工管理水平的有效提升不可能一蹴而就，需要以“踏石留印”的精神扎实推进，切实转变传统不重视政工管理的旧思维，清醒认识政工队伍建设的必要性和重要性，既要抓企业经济效益，也要重视企业政工队伍的建设，实现两者的“并驾齐驱”，实现政工管理顺利运转和企业的可持续发展。针对存在的突出问题，新时代需要将政工管理置于重要地位，将政工队伍建设视为企业发展的关键项目，加强员工的素质教育和企业文化建设，进一步规范企业的各项管理，不断提高全体员工的思想理论素质，以科学正确的发展理念和管理制度推动企业的可持续发展。

3.2 全面加强企业政工管理人员专业培训

专业素质是企业政工管理创新的重要因素，丰富的专业知识储备是企业政工管理顺利开展的基础，假如专业知识欠缺，就难以顺利开展相关管理工作，进而阻碍企业的可持续发展。因此，需要着力加强政工人员的专业理论教育培训，从根本上拓展和提高政工管理人員的专业水平，打造一支业务娴熟、政治过硬的高素质政工管理队伍。只有这样，才能从整体上提升政工管理能力，为企业政工管理创新保障人才支撑。在具体推进过程中，需要依据企业的实际情况，构建科学合理的培训制度和考查机制，通过考查的人员要持证上岗，在岗位工作中还要进行工作水平的考核，“不断提升政工管理人员的工作绩效”[5]，使专业技能在工作中得到充分发挥，对于工作业绩特别突出的进行精神和物质上的双重奖励，全面激发政工管理人员的积极性和创造性，使政工管理人员切实获得全面发展，切实提高政工管理的质量和水平，使管理创新工作在整个企业中得以真正落实。

3.3 激发企业政工管理人员的创新性

新时代需要创新企业政工管理方式，需要以灵活的思维出色地完成政工任务，与全体员工做好沟通交流工作，实时掌握员工的思想动态，为员工提供多元化的服务。信息化建设是政工管理创新的必然选择，新时代是万物互联的时代，企业的政工管理必须跟上信息化步伐，加强信息化建设，完善政工管理信息系统，借助高科技优化政工管理工作流程，将工作环节落实落细，提高政工管理的时效性。借助信息化改变全体员工的传统思维方式，以新管理理念革旧鼎新，以新技术破解遇到的难题，以原有知识体系为基础，“不断开展创新学习”[6]，以新知识促进管理创新，善于学习和借鉴其他企业有益的经验，不断自我革命和自我完善，以饱满的热情激发全体员工的创新性。在管理创新过程中，还需要注意企业管理与政工管理的融合统一，以员工的需求为核心，深入了解员工的思想动态，有针对性地开展员工的思想教育，走进员工听取他们的意见，及时疏导思想困惑，将创新意识贯彻落实到实处。依据企业发展的具体情况，激励员工积极参与政工活动，将员工个人前途与企业长远发展紧密结合，实现企业政工管理的有效创新，极大地提高政工管理效率，突破传统政工管理的制约，增强员工的思想教育力度，突破企业发展瓶颈，为企业长远发展保驾护航。

4 结语

新时代，企业竞争异常激烈，企业需要全面提高自身的管理能力和管理水平，政工管理在企业管理中处于极其重要的地位，创新政工管理方式能够保证企业发展与时俱进，在未来竞争中占据主动地位，赢得市场先机。因此，新时代深入探讨企业政工管理创新的重大意义，剖析企业政工管理创新面临的现实困境，提出有针对性的企业政工管理创新路径，有利于加强企业政工管理的自身建设，有利于企业全体人员的全面发展，有利于企业发展契合新时代的需求，为社会提供更多更优质的产品，实现企业的可持续发展。

参 考 文 献

[1]刘晓红.浅论国企员工思想政治工作目标化管理[J].江苏师范大学学报（教育科学版），2013（S2）：13-15.

[2]魏丽英.浅析新时代企业政工管理之创新[J].企业科技与发展，2019（11）：227-228.

[3]王玥，郭星宇.浅议高校政工队伍建设中的文化管理理念[J].社会科学家，2006（S6）：260-261.

[4]许宗昊.现代管理体制下的国企政工工作探索与创新研究[J].才智，2020（5）：78.

[5]赵振才.人力资源管理中政工工作的运用分析[J].企业科技与发展，2020（4）：158-159.

[6]王艳霞.我国企业政工管理的特点和改进措施[J].管理观察，2019（36）：21-22.