研究机电工程施工管理中的问题及对策

郭军华

摘要：现阶段，我国建筑工程的总体水平仍无法有效满足社会各界日益增加的相关需求。和其他的工程项目相比较，机电工程投资比较大，以及技术比较复杂，同时还有比较高的专业性。然而，现阶段机电工程施工管理中依然存在诸多问题，若要解决这些问题，那么就必须及时采取有效的措施，只有这样，才能从根本上提升机电工程施工管理水平，才能确保整个工程项目的施工质量。

关键词：机电工程;施工管理;存在问题;对策

一、机电工程施工管理新形势

从管理实际来说，面临着以下形势：①管理对象多样化。基于人们对机电系统使用性能需求的不断增加，带动着各类新设备和新工艺等的应用，提高了机电的自动化水平。在四新技术的应用背景下，机电工程施工管理工作的开展难度增加，如何保障工程施工的质量和效益成为研究的关键。②管理高要求。机电工程施工作业的要求不断提高，需要不断强化施工管理，保障工程建设的质量与安全，增加工程的效益。面向管理前沿，引入信息化技术手段，提高机电工程管理的信息化和精细化水平，保障工程建设的效益。

二、机电工程施工管理存在的问题

1.管理的信息化水平不高

从施工管理实践来说，采取的管理措施和方法，在实际应用中难以发挥有效的作用，尤其是在当前的建造模式下，需要借助信息化技术的支持和保障，提高管理工作的效率和质量，保障机电工程建造的效益。目前来说，信息化技术在机电工程施工管理中的应用，还存在着不足，难以有效发挥技术的作用和力量，需要进一步提高信息化技术的应用能效，为机电工程施工管理助力。

2.施工管理水平较低

针对于机电工程施工而言，普遍存在着施工管理水平较低问题，我国的机电工程施工基本上都是由多个小型企业共同完成的，无论从质量层面来看，还是从技术层面来看，绝大多数小型企业的施工水平都无法满足机电工程施工规范要求，导致这一问题的主要原因是因为施工管理人员自身的管理能力就无法达到要求标准，加之工程分包出去以后，各分包方的管理人员的管理水平也无法达到标准要求。施工过程中，各承包方也不重视机电设备的质量问题，在机电设备进入施工现场之前，多数承包商都没有对进入工程施工现场的机电设备进行验收，检验其合格证、数量、型号等，若进入施工现场的机电设备本身就存在问题，那么，施工过程中，必然会引发各种各样的问题。其次，一些施工单位为了降低工程施工成本，牟取更大的经济利益，而故意采购劣质材料或者无法满足工程施工要求的机电设备，同时，施工期间，经常会出现各种不按工程施工要求施工的问题，这些问题都会严重影响机电工程的施工质量。

3.从业人员能力不足

作为机电工程的主要管理者而言，机电管理人员的能力对于工程管理水平具有重要的影响，然而，现阶段，由于专业人才数量的匮乏，造成了我国机电工程管理行业的准入门槛相对较低，从而导致了相关管理人员队伍存在良莠不齐的情况，从而不利于总体管理能力的显著提升。在实践工作中，部分工作人员缺乏系统的理论作为管理依据，从而不利于工程质量的有效保障，同时，由于对管理技术缺乏了解，往往容易导致管理工作不到位情况的出现。

4.机电工程施工方案不合理

现阶段，很多施工企业在施工当中，对机电工程施工不是很重视，只是按照传统的施工方案进行制定，使得所制定的施工方案和实际需求不相符合，不满足工程的实际需求，缺乏合理性，甚至在实际的施工当中对其实施修改，从而对施工进度产生很大的影响，对质量也造成相应的影响。

三、机电工程施工与管理优化策略

1.机电工程施工技术管理

在机电工程实际的施工当中，采用技术管理可以对工程的稳定性提升，主要就是需要做好以下相关内容：第一，加强对线管和孔洞预埋处理，并且做好防雷以及接地焊接管理。在机电工程施工过程当中，需要根据机电工程实际情况，对底板和结构做好优化处理，同時根据建筑施工要求对电气关键部分做好优化，采用焊接处理将焊接施工的稳定性提升，从而为机电工程施工奠定良好的基础;第二，在对楼板暗敷管线的合理控制当中，需要加强楼板暗敷电气管线的合理敷设，比如，在两层钢筋网当中进行管线的预埋，然后做好楼板暗敷管线的合理设计，以此来对机电工程管理效果提升;第三，在对墙壁进行电气管线的暗敷中，需要在楼钢板引上或者引下管线设置，在对墙体进行砌体中，需要对墙壁内部机电做好合理设计，使得机电系统自身的设计可以和工程设计规范要求相适应;第四，在放线和支架管理时，机电工程需要对线管和线槽的安装进行明确，比如，在对线管支架的设计过程中，需要采用线卡来对楼板进行固定，同时根据施工要求采用专用的支架，提升机电系统的安全性。

2.强化管理人员队伍建设

针对施工管理人员专业能力不足的情况，相关施工企业应定期组织相关工作人员就机电工程施工管理工作的相关知识开展系统的学习，以便进一步提升管理团队的总体实力，以便更好地应对机电工程管理工作中存在的问题。同时，通过学习工作的开展，有利于相关工作人员进一步认识到自身工作的意义与重要性，从而更好地扭转其工作态度，为管理工作的顺利开展与落实奠定基础。例如，针对机电运行程序检查与设备保养的等问题，企业应采用动手操作的方式对相关人员进行培训，从而深化其对于相关问题处理方式的理解。

3.必须确保施工方案的质量

施工方案的好坏会直接影响整个工程项目的施工质量，所以，施工单位必须重视工程施工方案的编制问题，确保施工方案的严谨性。施工前期，施工单位需对施工现场进行实际考察，综合考虑各种因素，并对施工期间可能会发生的各种突发状况以及其他问题提前制定应对策略，并根据施工现场的实际情况编制可行性较高的施工方案，只有这样，施工期间，施工人员才能顺利开展工作，才能确保机电工程施工进度以及工程施工质量。

4.提高施工协调管理水平

从机电工程施工管理的内容来说，涉及到成本和质量以及进度等。实施成本管理，要依据机电项目实施阶段，制定相应的成本计划，同时结合工程进度，实施进度的有效控制，落实目标成本管控，结合工程建设实际，优化配置资源，最大程度上提高资源的利用率。对于质量的管控，要围绕工程设计和施工以及物料等内容，采取质量控制措施，做好图纸的审核，保障细节把控到位，减少施工问题的出现。对于进度的管理，要按照进度目标，划分周计划和月计划等，落实到管理实践，确保工程目标的实现。无论是质量管理和安全管理，还是进度管理，均需要做好施工协调管理。整个施工作业实践中，应用计算机软件，搭建高效沟通平台，进行工程预结算编制，并且基于编制以及分析工程施工进度，全面反映机电工程的施工进度和工程物资消耗情况，提高工程技术管理水平，实现各个管理目标。

结束语

综上所述，机电工程施工管理工作的有效落实，对保障工程建设的效益，能够起到积极的作用。同时，在教学过程中，教师应做好学生学情的实时关注与合理分析，以便有效对教学方法进行调整，从而提升教学工作的针对性，为教学质量的优化提供保障。所以就需要加强对机电工程施工管理的有效重视，这样才可以更好的将机电工程施工质量和效率提升，确保机电工程能够顺利实施。

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