浅论农村电网建设工程管理的关键环节

张晨源 张延德

摘要：农村电网建设水平受到经济制约、供电质量以及结构的不合理行等因素的原因，使得电网建设水平还不高。通过对农村电网现状的分析，我们探讨电网建设的关键环节以及电网规划的改进措施，以供参考。

关键词：农村电网;现状;关键环节;改进措施

1.前言

当前，随着人们生活水平的提高，对电力服务的要求也在提升。在农村受到经济条件的影响，农村电网的建设还存在一定的问题。

2现阶段农村配电网的发展现状

2.1农村经济发展不平衡

由于地理位置不同，不同农村地区之间的经济发展差距很大。由于经济发展不平衡，华南和沿海沿海地区的经济状况相对较好，北方一些乡镇的人均国内生产总值较高。该地区的配电网络的规划和设计存在某些差异。因此现阶段所开展的新农村配电网规划设计工作还有一方面的目的就是对部分经济发展落后的村镇进行政策上的扶持，对不适应用于新农村配电网的现状加强改善。

2.2网架结构不合理

当前，用于配电网建设和发展的网格结构为双环结构和双链结构，从结构选择的角度出发，可以选择满足电网建设实际发展需要的网格结构。在农村电网规划设计工作的过去阶段，电网的建设缺乏很多论证和实地考察，因此，由此产生的建设结构没有理论依据，而且这导致了一些结果。布局不合理，配电线较长，导线直径过小等，没有对骨干网线路进行总体规划。总体而言，由于历史原因，农村电网规划设计的现状处于落后状态，电网建设工作十分困难。

2.3供电质量不高

由于配电线路的构造容易受到网格结构的影响，因此在农村地区发展配电线路时，电路规格的选择标准相对较低。单位投资成本比城市电网低，这些因素的存在极大地影响了农村供电的质量，无法保证农村电网的可靠性。在目前的发展阶段，大多数农村地区使用单线架空传输线。由于无法选择电源线或配电线，因此这种类型的动力传输具有直接的影响。

3.做好农村配电网建设工程管理的关键环节

3.1对管理人员的综合素质加以强化

一些发达国家正在特别注意项目管理专业人员的发展和资格，以形成更大的发展产业。因此，严格按照规划设计意图，实现农村配电网的建设和改造能否达到高质量，是有效保证农村配电网的建设和改造的质量，需要各个单位对农配电网及改造工程不同阶段的质量管理工作给予高度重视。我国对项目管理及相关行业实践的系统研究还比较落后，因此项目管理人员的专业培训相对落后。在实际的农业配送网络建设项目中，我国经常进行建设和改造工作，建设周期短，在实际施工中遇到这些问题，相关人员为了赶工期而忽视了工程质量的现象发生，倘若农配电网建设出现了大小不等的质量问题，那么日后对人民的生活将带来严重影响。

3.2实施精细化管理

在行政工作中，管理完全基于系统理论的观点。对于项目的所有元素，都需要实施“完整的过程无缝”管理，并且必须建立管理链。此外，员工必须遵守技术标准和操作规程，以避免详细的质量问题，以便在项目的每个阶段进一步优化流程，以实现整个项目的高质量目标。需要这样做。从管理工作的细化到项目建设的细化，整个项目的建设终于达到了预期，必须实施精细化的管理，对项目质量，施工安全和工期进行管理。

3.3日后的发展观念加以创新

就目前市场经济发展速度来看，使得建筑施工企业面临的市场竞争逐渐激烈起来，而若想要企业在市场竞争中打下一片天地，最为关键的是在发展观念上加以创新，“行为由观念支配、思维来决定出路”，引用先进的观念必然会形成先进的管理行为。所以相关人员可以依据农配电网建设工程的特点来成立相关机构，要求现场施工检查小组务必保证施工的质量，其次积极配合相关监理人员进行工程施工质量监督检查。还可建立完善的安全及质量保护体制，务必对工程施工的安全和质量起到保障作用。另外，不管是在工程资源配置上、项目经理选聘上、以及项目管理的运行机制上都需根据市场化要求去运作，更要通过多行业领域的合作及多形式的联合来实现企业之间的资源互补作用，由简单的对抗性竞争转变为合作性竞争，而这更是世界各国经济发展中的共同点之一。

3.4加强农配电网工程的质量管理

为了进一步加强农业配电网络的质量控制，首先要获得相关承包商的资质以及施工质量和物料管理，然后再加强施工中间批准和竣工批准，最后确保实施监督系统，签署相关项目的质量保证条款和条件，并实施负责管理项目建设所有环节的责任制。此外，县电力公司农业配电网项目施工现场的地形复杂多变，难以管理。因此，县级电力公司设立相关的配电网络项目管理办公室，以对其员工进行专业培训，同时与国家电网ERP系统一起建立项目库，提高项目管理和建设水平，有效提高项目质量。

3.5保证农配电网工程项目设计的科学性

首先，它提高了项目设计部门的业务水平，并全面提高了项目设计的整体质量。第二，从质量控制体系的实施开始，第三方应在内部审计控制下监督调查和设计人员的工作，并根据相关项目设计规则进行分析和设计工作。此外，需要分层次加强设计和成本培训，以便真正学习新技术和流程，以提高整个团队的专业素质和技术水平。而且，奖惩制度要求有明确的责任制，这显然是对员工工作最基本的尊重。其次，严格控制整个项目的成本并限制需要设计的资金量。进行全面的项目总成本分析，合理规划项目的各个阶段和资金投入的方向，对项目投资额产生实际影响。第三，合理，科学地审查了整个项目的建设工作，减少了因设计不合理造成的施工跟进工作反复修订的发生，浪费了不必要的资金，拖延了整个建设周期。

4.农村配电网规划中的改进建议

4.1重视农村配电网的规划工作

农村的发展需要配电网的优化升级，应该提高对农村配电网规划工作的重视程度，由于农村环境较城市恶劣一些，对于新农村建设有一定影响，所以更应该关注配电网工作的有效实施，进而改善农村整体发展环境。农村配电网企业需要合理投资，改善电网建设方案，避免资源浪费情况发展，切实提升农村电网企业经济效益。

4.2合理进行配电设施的改革

农村配电网的发展前景比较大，中国应重视农村配电方面的创新改革，脚踏实地地做好相关工作，采用合适的科学技术管理，对配电网规划工作进行有效改善。根据农村整体发展需求改善配电网工作制度，进而对规划内容详细地做出改进，农村配电企业要利用先进的技术，积极遵守节能工作原则，大力提高配电建设的环保力度。

4.3进行标准化建设

农村配电网规划实践中，需要对农村实际情况进行考察，做出更合理化的配电方案，避免经济浪费，保证各种规划工作的可行性发展。农村可建立企业投资项目，利用企业投资带动电网配置的更新和升级，进而为配电网规划工作的实施提供一定保障，促进配电网工作的标准化和有效性。农村配电网规划工作需要从根本上创新理念，突破传统工作模式的局限性，促进农村配电各项工作的顺利发展。

4.4提高配电智能水平

随着社会科学技术的快速发展，农村配电网规划建设也应积极采用合理的技术力量，可推动农村电网配置的现代化进程。农村配电工作和管理都应重视智能化发展方向，以新时代的理念带动农村未来发展，将智能技术与配电有效结合，推进配电的智能化水平，可快速提高农村的技术运用能力。

5.结束语

总之，我们要重视农村电网建设于规划，通过管理环节的优化以及规划措施的落实，使农村电网的水平有一定程度的提高，促进农村电力的快速发展。

参考文献

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[2]齐力.配电网建设项目后评估管理方法及应用研究[J].華北电力大学，2019，6（11）：32-34.