交通施工工程管理和安全控制

唐淼

摘要：本文分析了交通施工安全管理的重要性以及现阶段交通施工工程管理和安全控制工作中存在的主要问题，并有针对性地开展了有效解决措施的研究，以期提高交通施工工程管理水平，加强安全控制工作，促进交通行业的可持续发展。

关键词：交通施工;工程管理;安全控制

随着人们生活水平的提高，人们对于交通出行提出了更高的要求。我国交通工程建设数量和规模也呈现出良好的发展趋势，但在具体的施工过程中还存在一些安全管理问题制约了交通工程建设的进度和质量，威胁了人们的出行安全。因此，在施工过程中，加强交通施工工程管理和安全控制至关重要，相关单位要引起足够重视。

1交通施工安全管理的重要性

近年来，随着城市化进程的加快，交通工程建设的规模也越来越大，在交通工程建设过程中，工程管理和安全控制工作对保证工程施工质量和进度具有重要作用，只有加强工程管理和安全控制工作，才能有效避免施工隐患的存在，保证交通工程正常的投入使用，保证人们正常出行。而且，工程管理和控制工作的开展对整个交通行业的发展具有重要的推动作用，因此，相关单位必须对其引起足够的重视。

2现阶段交通施工工程管理和安全控制中存在的主要问题

2.1监督控制机制不够完善

相较于其他的建筑类施工项目，交通工程建设项目具有施工周期长、工程规模大等特点。现场施工人员数量较多，再加上大型的施工机械设备、多样的施工材料，工程管理的难度直线上升。事实上，但由于施工单位没有进行明确的监督管理职权划分，监督控制机制不完善，导致无法落实真正的管理工作，以至于对施工现场缺乏统一的管理监督，影响了施工的进度和质量。

2.2施工单位缺乏安全意识

在交通工程施工过程中，安全意识是保证工程管理和安全控制工作顺利开展的决定性因素。管理人员必须强化施工安全意识，深刻认识到安全管理的重要性，如此才能更好地开展工程管理和安全控制工作。但在实际的施工过程中，施工单位并没有形成强烈的安全意识，对工程管理和安全控制工作没能引起足够的重视，不按照施工规范和相关要求进行施工作业，导致施工现场出现各种问题甚至出现安全事故，不仅影响整个工程的施工进度，增加了建设成本，还造成极差的社会影响。

2.3质量控制管理不严

交通工程建设是一个比较复杂的施工过程。在施工过程中需要用到多种施工设备、大量施工材料以及多种施工工艺，因此有必要加强施工现场施工材料和设备的质量管控工作。但现阶段的交通工程施工过程中，质量控制管理工作还存在一系列问题，如对施工材料的保存、维护工作不重视，对机械设备缺乏必要的保养维护工作，进而影响了整体的施工进度和施工质量。

2.4缺乏安全管理成本投入

在交通工程施工过程中，相关单位需要专门配置安全管理成本用于施工现场突发状况的紧急处理。如施工材料的补充，机械设备的维修、零件更换等，从而保证施工过程顺利进行。但由于部分施工单位忽视了安全管理成本的投入，不能为现场施工提供充足的保障，导致突发状况不能在第一时间解决，进而影响了进度和质量。

2.5施工人員的施工水平有待提高

交通工程的工程量比较大，需要较多的施工人员参与到施工环节，但由于大部分施工人员是农民工，缺乏必要的施工技术和安全意识，施工单位也并未就此开展教育培训，故而增加了安全管理和安全控制工作的难度系数，极易导致安全事故的发生。

3加强交通施工工程管理和安全控制的有效措施

3.1完善监督控制机制

为保证交通工程施工过程的顺利进行，施工单位必须要完善施工监督控制机制。首先，要强化施工人员的责任意识，划分职责范围，使每个人明确自己的职责和责任，如果出现问题可以第一时间找到责任人，避免出现相互推诿的现象。其次，施工单位要建立明确的奖惩制度，对于表现突出、做出贡献的工作人员给予肯定和相应的奖励，以激发工作人员的积极能动性，对于不负责任、违反规定、敷衍工作的工作人员进行相应的惩罚，以起到警示的作用。

3.2强化安全意识

在交通工程施工过程中，施工单位上至领导层下到每一个施工人员都必须树立强烈的安全意识，如图1。施工单位要以安全施工为工作开展的指导思想，强化施工过程中各环节的安全管理和控制工作，同时对施工人员开展有关安全意识的培训，强化工作人员的安全意识，使之在具体的工作中能够按照相关要求以及技术规范进行施工作业。

3.3加强质量控制管理

首先，施工单位要选择业界口碑好、质量过硬的生产厂家购买原材料，并进行质量和品质检测，确保进入施工现场的都是质量合格的原材料。

其次，对于机械设备要进行定期的检查维修，避免因机械故障影响施工进度或造成安全事故。另外，对于原材料和设备进入现场后要妥善保管，避免因为天气、人为因素造成材料生锈、损坏等。对于具体的施工环节包括关键的施工技术也要加强安全管理和质量控制，以免存在安全隐患。

3.4加强安全巡视

高度重视施工单位的应急处理能力，要求每一名员工系统学习安全技能，从而在出现紧急事故时能够具备处理事故的能力。认真检查进入施工现场工作人员的安全帽、安全带和安全网挂靠的规范性，保证安全消防通道的畅通无阻。仔细检查施工现场临时用电是否存在安全问题。并合理使用安全电压，不得违规搭接，定期组织现场巡查，邀请参见方共同参与，定期或不定期展开巡查，深度了解和掌握安全文明措施费使用概况，不得用作其他用途，同时详细阐述已用安全费用概况。

3.5重视安全审查

安全审核在监督行业中是较为常见的工作方法，监督人员应认真检查参建单位上报的资料及工程质量，引导施工单位及时报送安全管理资料及其他证明文件。施工单位还需主动配合水电站完成资料送审工作，监督通知单及监督通知回复单均需第一时间转发给建设单位，缩短解决问题的时间。再者，认真检查施工单位是否设置安全标志和提示标牌，施工单位内部班组间也要相互监督。

3.6做好安全防护

做好现场施工设备的安全防护工作，以促进工程管理安全化改造工作的有序开展。如大型机器进入施工现场，监督人员应仔细检查施工机械的性能、使用概况和作业能力，待验收合格，方可进入施工现场。监督人员还要定期到工程施工现场检查安全标志及防护措施是否符合规定，检查高空作业的安全性和规范性，在重要工序设置专门的旁站监督员。

3.7加大安全管理成本投入

在交通工程中，施工单位要加大安全管理的成本投入，通过设立专项设备维修资金等措施应对施工现场突发状况，避免影响施工周期。首先施工单位要意识到安全管理的重要性，重视安全管理工作，加强安全控制，保障安全管理工作顺利开展。另外，也要加强对施工现场原材料和机械设备的保管、养护工作。

3.8提升施工人员的专业素质

施工人员的专业素质和施工技术直接影响了交通工程的施工质量，施工单位要加强对施工人员的技能和专业素质的培训，使之掌握施工所需要的施工技术，熟练操作机械设备，并强化施工人员的安全意识，使之按照相关规定进行施工作业。另外，也要提高安全管理人员的管理水平，对整个施工过程进行全面的监督管理，以此保证施工的顺利进行。

4结束语

随着交通工程建设规模的逐渐扩大，交通工程施工过程中的工程管理和安全控制工作更显得尤为重要。相关施工单位可以通过完善监督管理制度，强化安全意识，提升相关工作人员的整体素质，加大安全管理的资金投入等一系列有效措施来提高施工过程中的工程管理水平，加强安全控制，并最终促进交通行业的健康发展。

参考文献

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