关于建筑工程施工现场安全管理的思考

范国栋

摘 要 建筑工程施工环节牵涉到不同工种，需要配置不同的设备，采用不同施工工艺，在实际施工现场存在引发风险的各种可能，因此，需要做好针对建筑施工的现场安全管理工作。本文以关于建筑工程施工现场安全管理的思考作为研究题目，具体论述中结合日常工作经验，概述了建筑工程施工现场安全管理中存在的一些问题;分析了导致此类问题产生的影响因素，并以此为基础，提出了几点管理建议。

关键词 建筑工程;施工现场;安全管理;思考

现代建筑工程施工中构建了相对完善的体系化管理方案，因此，十分注重建筑工程施工的现场安全管理，但是，由于影响施工现场安全管理的因素具有动态性与可变性特征，所以，在实际管理中避免不了风险的存在。为了有效解决此类风险，达到防治具体目标，一方面，需要从问题分析角度，归纳现场安全管理风险及其影响因素;另一方面，需要在因果关系的基本条件内，制定与之相对应的解决对策。

1建筑工程施工现场安全管理问题分析

现代工程施工现场安全管理具有体系化特征，因此，常规化的现场安全管理相对完整，但是，在具体的施工、技术、监管层面仍然存在引发风险的问题。

1.1 施工问题

建筑工程施工现场管理中，施工过程本身因工种交叉施工或并行施工，会引发一定的风险。比如，在预埋阶段的施工中，土建工种、水电工种、木工工种，一方面，要各自按照施工进度安排进行现场作业;另一方面，不同工种之间的前后作业、同一工种的前后作业，以及并行交叉作业，因使用材料的差异、设备的差异、施工方式的差异等，均可能引发安全风险;另外，在实际的建筑工程施工中，施工进度的控制相对严格，施工具有一定的连续性，此时，若存在加班、夜班施工等情况，也易引发风险。此类风险包括工程质量控制方面的风险、施工人员方面的安全风险[1]。

1.2 技术问题

现代建筑工程项目中的建筑体功能性需求越来越强，因此，对于技术的应用数量与应用质量要求相对较高，但是，在实际的施工现场管理中，专业化的技术人员主要以管理员或领导层为主;其他技术人员属于操作型的农民工，因此，在施工培训工作相对滞后的条件下，因文化知识、技术能力、分工等级等实际阻碍条件的存在，施工实践者的技术专业性相对不全，此种情况下，极易引发施工质量控制风险与技术操作时的人员安全风险。尤其是在管理人员在现场管理中忽略对技术指标的评估、监督的情况下，容易因技术控制不严格与操作的规范性不足造成现场安全管理风险。

1.3 监管问题

现行管理模式下，监管问题相对严格。但是，施工现场条件复杂、状况具有变动性，虽然监管制度机制比较完善。然而，在实际的执行过程中，现场安全管理中的监管人员数量相对较少，实际管理范围有限，“顾了东头，顾不了西头”;因此，易间接导致形式化的监管问题，一旦监管形式化形成习惯，即会导致实际监管制度与机制的失灵，不仅会造成质量控制风险，在严重时可能会引发安全事故。尤其是监管具有一定的检验、检测、预防性质，形式化监管必然不能推进细致化监管，而细致化监管的缺乏，即会引发直接风险。

2建筑工程施工现场安全管理对策分析

通过当前建筑工程施工现场安全管理问题的分析，在制度规范条例与评估机制、监督机制、激励机制相对完善的现行管理体系下，建筑工和施工现场安全管理风险的引发因素主要集中于人的管理方面，所以，需要注重对施工管理人员的培训、施工人员的安全意识的培育、施工安全技术训练，保障监管的有效性[2]。

2.1 推进专业化管理

首先，由于建筑工程施工现场的实际状况限定，应该在现阶段，针对不同的工种实施专业化管理。一方面，在现行体系管理制度机制下，通过监理与各个工种现场管理人员之间的沟通协调，将各个工种的现场安全管理工作，具体化到每日的施工质量控制与人员安全管理中。另一方面，需要根据现场安全管理标准要求，使每个工种的管理者，将当天的施工进度与当天的评估指标表、监督指标表对应起来，这样就能够根据实际的评估机制与监督机制，使现场安全管理工作落实到每一个具体的施工工种、施工工作人员方面，从而提升整体上的现场安全管理效果。

2.2 扩展技术培训

由于劳务公司与承包单位在实际的业务拓展中，对于施工人员的技术培训相对滞后。因此，在进场施工后，需要由项目部组织，各个工种承包单位根据合同要求与技术交底及现场施工安全管理规范，严格对各自的施工人员实施专业技术现场培训与指导，并在实际施工中按照专业化管理方式实施针对性监管。建议在现阶段，将整体上的现场安全管理宣传工作，与专业化的技术培训工作结合起来，将安全管理意识与安全管理技能，全面贯彻、传导到施工人员日常施工作业中，确保安全培训的有效性。

2.3 实施系统性监管

目前的监管问题主要表现在人员数量不足与形式化两方面。因此，需要实施系统性监管，一方面，结合人力资源培训工作，在扩展技术培训的同时，进行一些人力资源调整，满足现代建筑施工现场安全管理的人力资源需求。另一方面，应该在现阶段现场安全管理工作中，在各个环节合理运用体系化管理方案，如在施工准备阶段，做好材料要素、设备要素、人员要素的安全检验与相关指导;在施工过程实施指标化的评估与监督;在竣工环节进行数据化的监管等，建立起横向的全要素管理与垂直方向的系统性落实[3]。

3结束语

總之，随着我国建筑行业向现代化的成功转型，构建了完整的建筑工程项目生产建设产业链，在这种条件下，建筑工程施工现场安全管理工作也正在日益向精细化方向完善。但是，由于施工现场的条件限定，施工现场安全管理风险不可避免，所以，现阶段的现场安全管理中，十分注重防治结合原则的应用，以及在预防层面的风险管理。结合以上分析可以看出，施工、技术、监管各层面均可能引发风险;因此，在预防对策制定中，需要从制度机制、技术指标、动态监管等方面具体落实。

参考文献

[1] 张良武.刍议项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].价值工程，2020，39（28）：169-170.

[2] 齐俊杰，谢志鹏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].砖瓦世界，2020，19（22）：166-167.

[3] 王川芹.建筑工程施工资料管理[J].建材与装饰，2020，11（28）：181-182.