建筑工程造价在各个阶段的合理控制简析

谢小燕

摘 要 建筑工程项目是否能够顺利的实施，很大程度取决于建筑工程造价，由此可见，造价控制在整个工程建设过程中是十分重要的。本文重点针对建筑工程项目在五个主要阶段的造价管理展开论述，旨在尽可能为各参建单位出谋划策，促使整个建筑行业都能朝着健康发展的目标前进。

关键词 建筑业;工程造价;管理

我国经济迅速发展的同时，也带动了建筑业的快速发展，建筑工程的管理作为建筑业发展过程中最重要的环节，其中工程造价全过程管理至关重要。工程造价全过程管理较为复杂，简单理解主要是指项目投资在各个阶段的使用，以及其他所有关于工程造价的活动。因为工程所需费用一定，所以必须要求相关人员切实落实造价的相关问题，即在工程的整个过程和不同阶段利用不同的方法进行评估，以便将工程费用最优化处理，因此作为造价专业技术人员应有强烈的责任心，要做好造价严格的管理与控制工作，最大限度确保项目实施的稳步发展。

1工程造价对建筑业的重大意义

做好建筑工程整个建筑期间的造价控制管理工作是极为关键的，它对项目的实施推进、成本控制具有重大意义，一方面对施工期间所投入的资金量进行有效的控制，避免出现浪费资金问题，另一方面为整个施工期间的有序施工提供强有力保证，通过造价的控制管理来合理控制工程的施工进度。除此之外，对造价的有效管理从一定程度上可以协助其他的管理部门做好项目落实管理工作，能够使建筑项目施工实施期间人员、材料等相关的资源得到有效的合理利用，同时带来最大的社会经济效益[1]。

2建筑工程造价存在的管理问题

行业调查结果表明我国的建筑企业在造价管理上依旧使用较为单一的管理模式，缺乏多元化的综合技术管理手段，投资决策阶段、设计阶段不重视造价管理。其次在当今建筑行业处于强烈的竞争环境中，很容易导致多数建筑企业为了降低成本，项目无固定预算员，导致设计变更审批不及时，结算报审不及时等问题。

3建筑工程造价管理有效控制方法

3.1 投资决策阶段的造价管理

造价管理根据实际情况往往会分为好几个阶段，不同的阶段具体工作内容也不同。比如在工程前期阶段，工程造价管理主要是为项目做出合理化评估，以便项目能正常推进。当然在这个过程中，特别需要注意的地方就是关于项目建设内容的确实，因为只有确定了项目建设的具体内容，才能把工程造价基础阶段很好完成。

（1）合理科学的编制投资估算是项目建设过程中的重点

一个项目能否正常进行，很大程度上取决于投资估算的编写。因为投资编算中的各项费用就是最终的工程费用，所以，我们在一开始就能知道工程花费的最高额度。以至于如果在前期不能科学、合理地进行工程造价管理，那么将不会得到有效且对工程有利的投资编算，最终导致项目失败。

（2）投资估算必须真实地反映设计

在整个投资估算编写中，一个非常重要的点就是工程造价员，而且工程造价员要在项目开始之处就参与工程建设，以便他们能够把握工程的各个重要阶段，一方面为项目相关人员提出合理建议，另一方面把工程造价科学控制在最佳范围，最终使得项目方案最优化。其中有关项目费用的各种影响因素，要依据实际情况和造价员自身经验进行合理预测，要把对项目不利的因素提前排除掉，使得工程在投资预算方面朝着最合理、最经济的方向前进[2]。

3.2 设计阶段的造价管理

众所周知，相比其他各个环节或是各个阶段，工程设计可能花费并不会太高，所占比例也并不是太大。但是，如果从项目设计的角度去考虑，结果却大相径庭，有可能会达到75%以上。相反，如果站在实施阶段去考虑，影响项目投资的可能性会变得非常低，不足25%。因此，项目相关人员一定要把我设计的质量，因为它直接会决定将来工程费用的多少。

从造价员本身去考虑该问题，则需要造价员根据工程实际情况和自身的学识经验合理把控某些重要因素，例如施工图审查，最终使得工程造价达到项目预期。今年来，在建筑行业存在着很多弊端问题，他们很多时候为了减缓进度压力，强行采取一些不合理措施，缩短设计图纸时间，而且设计完之后并不会按照要求校对就直接发送给项目工程的相关人员手中。此时，项目技术人员就会按照施工图纸进行施工，当施工完成得到实物后，会出现很多与实际不符的现象，再重新与设计人员对接进行修改，很明显前后会浪费大量的人力物力，极大地影响了工程的花费和进度。另外，还存在某些设计员不负责任，他们为了自己设计时候方便，随意更改工程数据，以至于造成很多没有必要的浪费。

基于此，想要解决此类问题，需要从设计员本身出发，一方面可以与设计院沟通，让他们通过相应的办法去约束设计员按照实际情况进行设计，另一方面要不断组织设计员进行学习，提高他们的意识，以便能设计出最合理最正确的图纸。当然，除此之外还可以采用一些其他方法，比如增加审图环节，从之前的设计员自审改变到设计员自审加项目人员和监理人员审查等多道工序等等。

3.3 招投标阶段的造价管理

造价管理工作需要贯工程始终，尤其是在招投标阶段，可以说整个工程项目能否正常进行很大程度上是取决于该阶段的造价管理工作。第一，在编写招标文件的时候，要根据工程的实际情况进行编写，要把成本控制在合理的范围内，不可胡乱编写，而且还要仔细清楚的罗列出工程的相应清单，且层次分明。第二，要委派相关的人员进行编写招标文件，在编写的过程中一定要按照规范且仔细编写，然后再编写完成后再与范本进行对比，一方面可以锻炼编写文件的相关人员能力，另一方可以减少因招标文件中不合理的地方而造成的各种损失。第三，工程中各階段、各环节的费用必须在招标文件中得到明确提现，且这些费用的明细需要确定，有特殊情况说明，以便给后续工程进行造成不必要的麻烦[3]。

3.4 施工阶段的造价管理

之前谈到的各个阶段可以说工程项目的理论阶段，而施工阶段则是工程项目的实际阶段，在该阶段会大量的消耗各种资源，算是整个工程的最重要阶段。

（1）重视合同管理

在项目管理人员眼中，施工合同占据着非常重要的作用，它不仅明确体现了双方的权利和义务，还在一定程度上可以当作将来工程出现问题进行解决的依据。当然在这个过程中，造价员必须要参与其中，因为如果没有造价员帮助解决其中的细节问题，比如工程款的拨付方式等，否则很可能会给后期的工程带来一些麻烦。

（2）严把变更关，将工程预算控制在概算内

在实际施工过程中会有很多不确定的因素发生，很可能会出现某些方面的变动，因此，我们一定要根据实际情况进行有效控制，把影响降到最低。如果变动出现在开始设计阶段，可能影响程度不大，影响范围有限。一旦变动发生在后期的某些环节，影响则是毁灭性的，它不仅会大大增加工程费用，最关键的是有时候造成的影响是不可逆转的，所以相关人员一定要避免这些问题的发生[4]。

（3）严格现场签证管理

现场签证工作在实际的施工中是一项反复性工作，尝尝会因为某些人员的注意，使得现场签证工作发生错误。比如，施工单位因为技术员在测量时没有把握好尺寸而造成的返工问题等等。基于此，现场签证的相关操作一定要慎重对待，可以有工程技术员和相应的其他人员配合工作，严格控制相关不合理情况的发生，向上述提到的技术员测量尺寸误差造成返工，该类问题必须要杜绝发生，否则会大大影响工程进度和工程造价。另外，项目上除某些人员，其他任何人不准随意对任何东西做出变动或是更改。

（4）深入现场，收集和掌握工程建设有关资料

在建筑行业总是存在这样的弊端，类似造价员一样的项目人员很少会深入现场去了解工程的实际状况，这样既不能掌握实际施工过程的重要资料，也不能针对其中发生的问题进行纠正，以至于造成实际与后续的资料严重不匹配，以及出现一些无法更改的重大工程事故问题。

（5）加强工程造价的动态跟踪控制

一般来说，根据工程状况相应施工周期往往不会太短，因此造价员一定要把造价管理工作贯穿始终，及时把工程的每个环节所用到的费用建立台账，以及因为某些不确定因素而出现的费用增加或是减少问题，然后定期汇总计算，并根据此做出相应的预测，为工程最终能顺利地结束打下良好的基础[5]。

3.4 竣工验收交付使用阶段的造价管理

在整个工程进行的过程中，造价管理工作进行的合理与否我们一般很难做出正确的判断。但是到竣工之后，该问题就变得轻而易举了。我们不仅可以从中了解到各单位方的实际利益关系，还可以明确得到实际的造价结果。另外，竣工之后编写工程结算必须要如实编制，不能根据自身利益情况而歪曲事实，此种做法是完全不可取的。因此，针对可能出现该问题，需要审核人员介入其中，按照之前签订的施工合同严格把关，正确把工程结算做到最好，做到最优[6]。

4结束语

依据上述所述，工程造价的管理对于整个施工项目的顺利开展是至关重要的，它不仅能为参建各方创造出巨大的经济效益，而且还能保证较高的工程质量等。目前，我国各大建筑企业要在核心竞争力方面有所突破，关键在于做好项目造价的管理工作，提升自身的综合管理能力，不斷地完善管理体系，使公司获得长远的可持续性的发展。

参考文献

[1] 张欣欣.论析建筑工程造价的动态管理[J].环球市场，2018（15）：315.

[2] 刘伟.析建筑工程造价管理中的全过程控制[J].中国战略新兴产业（理论版），2019（9）：46.

[3] 杜宣.论析建筑工程造价管理与控制的有效措施[J].建筑工程技术与设计，2017（11）：2207.

[4] 朱兴龙.析建筑工程造价管理中的全过程控制[J].城市建设理论研究（电子版），2016（15）：1127.

[5] 刘敏.析建筑工程造价管理的问题和对策[J].商品与质量（建筑与发展），2014（1）：772.

[6] 韩宝鑫.浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].四川水泥，2020（1）：225.