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班组电力安全工器具管理改进实践

2020-12-28朱成彪

科学与信息化 2020年33期
关键词:电力安全改进策略

朱成彪

摘 要 本文主要针对电力行业内班组电力安全工器具管理改进实践展开了具体的分析和深入的研究,对于现阶段情况下在班组电力安全工具管理方面存在的诸多问题提出了较为可行的改进方案以及具体的解决措施。

关键词 班组电力;电力安全;安全工具;改进策略

电力安全器具是从事电力工作的相关工作人员必不可少的基本防护工具。它能够在很大程度上防止工作人员在作业中产生的意外触电、烧伤、高空坠落以及各种不同程度的中毒伤亡事故。

1班组电力安全工器具管理中存在的问题

南方某电网公司为了进一步落实管控电力生产作业工作人员的安全风险,在公司内部大量购进安全工器具,使其足额配置,企业内部各个位置多处角落都有明显的应急安全器具设置处,并且对 公司内部各类安全管理规范流程进行积极梳理,针对电力安全器具管理中存在的大大小小问题进行整体排查,共组成一千两百多个排查小组,累计发现问题五百多项,其中最为突出的问题有以下几类:

(1)外出携带器具不满足要求。经过排查显示外出作业工作人员随身携带安全作业器具不满足企业内规章制度要求的班组共有408个,这在总体的占比中占到32%左右,出现这类现象的主要原因是,由于电力安全器具类型多种多样,在进行外出作业时鞋带大多不够方便,企业内部缺乏专门的携带包装袋或包装箱,除此之外,由于外出作业的车辆内部空间不足,也是导致此类问题发生的主要原因,

(2)电力工器具配置不足。经过整体排查得出,该电力公司工器具配置不足的班组总共有258个,同期占比20% ,出现此类现象的主要问题是由于相关的电力作业工作人员对于电力安全工器具需求识别不足,没有根据实际情况向公司内部提出具有针对性的采购清单,由于多种原因导致损坏的电力安全器具没有进行及时的采购补充。

(3)电力安全器具存放环境不符合标准。由于电力安全器具存放对于温度、湿度以及通风条件等具有一定要求,所以相关工作人员应该严格按照存放环境具体要求对电力安全器具进行统一的管理。在该次排查中,企业内部出现此类问题的班组共有128个,占比为15%左右[1]。

2帮助电力安全工器具管理改进建议

对于相关电力企业来说,电力安全工器具的管理是一项基础性的工作,但同时也是企业内部管理的一项非常关键性的工作。它不仅能够为班组员工提供安全、适用的工器具和各种防护用品,从而进一步的降低工作人员的作业风险,还能保障作业人员在工作过程当中尽量避免不必要的伤害。以下几点是针对班组电力安全工器具管理过程当中存在的一些具体问题给出的改进方案。

2.1 足额齐全 配置电力安全工器具

(1)确定班组电力安全工器具需求。对于电力企业而言,通过科学合理的方法对电力安全工器具的具体需求进行针对性的摸排是做好这项工作的基本前提,只有真正的了解到具体的需求 才能确保配置足够和齐全的电力安全工器具。相关的电力班组在申报年度器具与资金计划之前,需要以召开全体会议的形式对作业频率耗损 报废以及班组内部的工作职责等多项因素进行具有针对性的分析,从而再根据具体的需求量申请报备电力安全工器具阶段采购计划。

(2)确定班组电力安全工器具类别。企业内部应该根据具体的工作职责确定班组电力安全工器具具体配置类别。相关工作人员应该综合多种因素整理出班组那不应该执行的作业指导书,以及在具体作业过程当中可能遇到的各种突发危害以及各种风险,并且依据风险的内容识别需要所使用具体的电力安全工器具类别。例如 相关工作人员在高处作业时 应该使用全身式的安全带、安全帽以及绝缘作业梯。如果是在输电线路作业需要使用携带型的短路接地线、已经常用的绝缘靴 绝缘手套和作业操作棒等相关器具。

(3)确定帮助电力安全工器具数量。根据具体的作业频率以及耗损报废来确定班组电力安全工器具所需要的具体数量。在进行具体的操作过程当中,相关工作人员应该以日为最小单位,整理出近一年以来每日最大工作任务量,从而进一步的推算出班组内使用某种电力安全工器具的日最大使用量,并且通过结合历年的具体报废耗损情况计算出某种店里安全器具的具体使用量。例如 在整体班组中,每个工作人员应该配置一顶安全帽,而输配电班组和变电检修班组以及变电试验班组只需要每人配置一副高空作业安全带和一副护目镜。

(4)普及电力安全技术及新产品的应用。同时对于电力安全新产品和新技术的具体运用企业内部相关部门应该大力开展多项培训活动,从而促使相关的电力作业人员不断提升自我行业技能水平,另外在企业内部还能推广新技术的应用和普及。除此之外通过轮换实验现有的品类和数量,能够较为合理地确定班组内部增加补充电力安全工器具的具体品类和数量。

2.2 规范电力安全工器具管理

(1)落实班组电力安全工器具管理责任。对于电力安全工器具的管理工作来说,最主要的存放地点是器具库房,企业内部的电力器具管理应该以库房为最小单位,具体划分管理责任人。通過对库房建立健全管理规则,如至少每月进行一次电力安全工器具的维护以及保养、积极记录以及通报电力安全工器具在使用的过程中出现的问题、对于损坏的电力安全工器具进行及时的维护以及报废处理工作等,并通过多部门合作进行电力安全工器具的合理利用以及操作培训等活动。

(2)完善电力安全工器具管理台账。对于电力安全工器具的管理工作而言,准确记录管理台账是最重要的一个环节。相关工作人员在记录的过程中必须保证其齐全、完整以及准确性。电力安全工器具管理信息台账具体内容包括物品的数量、型号、 编号、生产厂家、 已存放位置等多种信息内容,对于器具的发放路径以及器具的使用周期还有器具的具体数量都是台账的重要组成部分。另外,对于器具的存放地点变更以及损坏报废等情况都要进行详细备注[2]。

3结束语

本文主要介绍了通过采用风险管控思路,相应的提出班组电力安全工器具管理改进的具体方法,从而进一步的规范电力安全工器具管理流程,希望通过本文能够进一步的促进电力安全工器具的管理工作。

参考文献

[1] 郑安霖.泉州供电公司电费全流程风险管理研究[D].厦门:华侨大学,2019.

[2] 张玮.供电企业电费风险管理及对策研究[D].南京:东南大学,2019.

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