Salesforce227亿美元并购Slack
2020-12-28魏简
魏简
进入12月份,全球市场又见大型并购案。当地时间12月1日,美国客户关系管理平台Salesforce宣布以277亿美元的对价收购办公通讯公司Slack Technologies,較11月30日Slack美股收盘价溢价约13.5%。该交易一旦达成,这将是Salesforce成立21年以来最大一笔收购交易,Salesforce在追赶微软办公工具的道路上更进一步。不过,有人用这样一句话形容Slack:“明明处在正确的轨道上,却始终无法赢得市场”,也给许多初创公司很多思考。
对于去年上市的Slack,国内用户可能知之不多,但它在国际上的知名度并不低,堪称是发展最快的SaaS独角兽。不过,在上市之初,市场传出美国证监会展开调查,重点是Slack和其他几家估值超过10亿美元的独角兽公司在纽约证券交易所上市的首日交易情况。今年的疫情,让Slack的股价坐上过山车:3月时的价格跌至17美元,随后在6月回升至接近40美元,然后在11月中旬一度跌破25美元。目前股价又回到40美元上方。
被争夺的办公通讯公司
办公通讯应用Slack的联合创始人兼首席执行官斯图尔特·巴特菲尔德并不是工程师出身。在一个充满软件工程师的创业世界里,巴特菲尔德作为一个哲学专业的学生脱颖而出。一个不懂技术的人,却已经成为了科技界的顶尖人物。
来自加拿大的巴特菲尔德,曾经是一个连续失败的游戏开发者,它在 2002 年开发线上游戏,结果游戏没上线,团队内部开发的图像分享软件Flickr却大火,并在3 年后以 2200 万美金卖给了 Yahoo!
这还不算糟糕。不久之后Facebook斥资10亿美元收购了Instagram,巴特菲尔德因为Flickr卖得太便宜而感到痛苦,有人调侃在略带忧伤的眼睛后面,巴特菲尔德会故意装出一副若无其事的样子。
接着他于 2011 年推出了另一款线上游戏,然而又没有成功,然后团队内部开发了通讯软件Slack。Slack发展比较顺利,已于去年公开上市,现在卖出的价格虽然不错,但也反映了 Slack 的窘境。其最大竞争对手为微软的通讯软件 Teams,Teams的运营不但免费,而且挟微软的捆绑优势,快速在企业界攻城略地,日活跃用户已达 1.15 亿人,远远甩开需要收费的 Slack。
其实,Slack曾经是微软的并购目标。2016年时任执行副总裁的陆奇为微软并购意向的推动者,当时他负责微软应用和服务类产品部门的战略。尽管当时仍处在创业阶段的Slack估值在30亿至40亿美元,但据称微软方考虑的报价,可达到80亿美元。
不过微软创始人比尔·盖茨和现任CEO纳德拉并不支持并购Slack。此后,微软并购谈判告吹,并推出了自己的企业应用Teams。
Slack今年第二季度财报显示,当季营收同比增长49%至2.159亿美元,优于华尔街预期的2.091亿美元,但该公司仍然没有盈利,归属公司普通股股东净损7484万美元。
说起远程办公,Slack经常被投资者拿来与Zoom比较。公开信息显示,Zoom之前发布的数据显示,在4月底Zoom的每日会议参与者已经突破3亿大关,对比在1月份时的数字其实只有1000万,增速2900%,目前该公司股价已经超过400美元。金融咨询公司Edward Jones高级分析师洛根·帕克表示,Salesforce收购Slack的交易表明,软件市场的竞争已经变得更加激烈。如果没有“改变游戏规则的产品”和大量资本,“初创公司要么会被吞并,要么会失败”。
把表格变成服务
接下来Slack的转机显然来自 Salesforce,要理解 Slack 为何需要 Salesforce,首先必须理解 Salesforce 是什么企业。
所有成功的企业,不论再小都会有客户名单。名单上会记录客户的身份、联络方式、交易频率、金额,以及是否需要定期问候、送礼等。在电脑普及以前,许多人用Rolodex管理顾客关系。
有了电脑后,大家改用 Excel 记录客户资料。随着交易增加、顾客增加,Excel 档案的数量也随之膨胀,常常每一个员工手中的报表版本不同,报表资料有时还相互冲突。
到了网络时代Excel 的缺点更加明显,除了资料分散、版本冲突之外,更大的问题是 Excel 档案是静态僵固的。假设用户做了一张全家的支出表,他老婆想看一下,但用户又想要隐藏某一类的支出不让她看到,则无法单独隐藏。
另外Excel 表格之间也无法联动,如果要调整一项资料,需要一笔笔修改每一个包含该资料的表格。也无法查看修改记录,或是设定提醒通知,最后大家手中都有一堆 Excel 档案,但彼此之间没有关系,也无法及时更新。
Salesforce 革新了表格的概念,其创始人马克·贝尼诺夫在 1999 年看见网络服务商亚马逊的起飞,想在企业软件中引入网络应用。于是他离开甲骨文Oracle创业,成立了 Salesforce,将表格移到云端。在2020年,云端办公不是什么稀奇的应用,但在二十多年前有这个远见的人,其抉择力还是不错的。
将表格移到云端,让所有人都能浏览、修改同一个表格,这代表资料可以集中在一个地方。这有许多好处。首先是更方便管理表格的版本、记录修改历程,以及控制使用权限。同时,资料在云上都有一个固定位置——同一个资料可以出现在不同的表格中。表格之间可以联动,资料与资料之间也可以联动,表格的基本单位不再是档案,而是资料。
顾客关系管理
Salesforce 成为资料处理软件,同时也革新了商业模式。由于 Salesforce 必须维护与管理软件,与客户形成更持续的关系,于是Salesforce舍弃传统软件一次性买断的模式,改而采用用量计价。Bernioff 称之为:“以前的企业软件是一夜情,Salesforce 希望跟顾客结婚”。这是软件即服务(Software as a Service,SaaS)的新思路格局。
哪些人最需要云端的表格,能随时随地使用,还能即时整合多处资料?答案是销售员(Sales)。销售员几乎多半时间都在全国各地跑,需要快速交换消息,还要匯报成果给在总部的老板,正需要这种服务,因此 Salesforce最初选择从业务市场切入,并逐渐占领市场。时至今日Salesforce 已经成为顾客关系管理(Customer Relationship Management, CRM)软件的代表。
掌握了客户资料,Salesforce很自然地延伸到其他部门。目前 Salesforce 三大产品分别为顾客关系(Sales Cloud)、客服(Customer Cloud)以及行销(Marketing Cloud)——都是面对客户的部门。资料集中于一处,不会互相冲突,这又称“单一事实来源”(single source of truth)。
为了深化服务,Salesforce还提供工具让企业能自行定制化。其提供 API、自家的APP Store(名为 APPExchange),以及数种专用的程序语言,号称不是工程师都能写程序。可说是“无程序码”(No Code)运动的第一个大型软件代表。Salesforce 也整合底层的运算资源,让开发者不需考虑硬件就能设计APP,因此也被称为是第一个平台即服务(Platform as a Service, PaaS)。
Salesforce革新了使用Excel的传统习惯,开创了SaaS、PaaS、无程序码与APP Store模式,大幅提高了企业的生产力。企业上下都开心:员工可以更轻松地定制工作流程;技术部获得长期软件技术支持;财务长则觉得租软件比买软件更划算。
等到企业上下习惯了使用Salesforce、资料也都存入平台,就离不开 Salesforce了。因此 Salesforce可说是SaaS企业的偶像。其营收年年增长,同时稳定获利。在宣布并购 Slack 的同一天,Salesforce 公布本季营收 54.2 亿美金,年增长 20%。净利率增长 4.1%,并同时调高了明年的财务预算。