公路桥梁施工项目管理优化的策略研究

郑剑

【摘要】随着时代的快速进步与社会经济的高速增加，人们对交通运输的需求日益增加，公路桥梁工程建设成为社会发展重要的交通纽带。要想有效的提高公路桥梁的质量就必须要加强对施工工程的管理。本文就对当前我国施工管理的特点以及其中存在的问题进行分析，然后结合实际提出施工管理的要点。

【关键词】公路桥梁;路桥施工;项目管理

随着社会经济的迅猛发展，近年来人们的交通需求也在不断增加，同时在公路桥梁数量增多、规模扩大的背景下，传统的施工项目管理工作逐渐暴露出不容忽视的缺陷与弊端。如果无法得到及时有效的处理，不仅路桥施工效率会大幅下降，施工质量和安全性也难以得到保证，对工程经济效益的创造与建设企业的可持续发展非常不利。

1、公路桥梁施工过程中做好质量管理的重要性

公路桥梁建设中，施工单位注重做好桥梁工程质量管理工作，不仅能够有效保障桥梁工程的质量安全，也能促使桥梁建设工作有序进行。（1）公路桥梁建设中，质量管理和控制工作是桥梁建设中的关键部分，从很大程度上决定桥梁工程建设能否如期完工。（2）公路桥梁建设质量管理工作直接影响施工单位的经济效益。从公路桥梁建设现状分析，建筑承包单位都会签订一份建筑合同，并且依照建筑合同进行工程建设。而建筑合同中规定的施工标准，直接影响到施工单位的利益。同时，如今的公路桥梁施工过程中，桥梁建设标准和性能逐渐多样化，建筑工程单位需要从多方面做好桥梁工程质量管理工作。（3）桥梁工程建设质量管理工作直接影响桥梁工程的使用年限，对桥梁工程后期的维护工作具有影响。鉴于此，对于桥梁工程施工单位，做好工程项目质量管理工作，能够提高管理效率，有效保障桥梁工程的安全性能，提高工程项目使用年限，并且可以节约桥梁工程的后期维护费用。

2、当前道路桥梁施工管理工作的现状

2.1没有建立健全的管理制度

在公路橋梁施工管理中，健全的管理制度是管理工作顺利进行的基础。但是对当前我国公路桥梁施工管理现状进行分析可以发现，很多企业在实际的施工过程中并没有建立健全的管理制度，相关管理工作效率也比较差。除此之外，在实际的施工管理中，因为管理人员没有对管理工作的重要性有一个明确的认识，也会对管理工作的实际效果产生一定的影响，从而导致施工管理工作无法发挥自身的价值，施工管理质量也不能得到有效的提升。

2.2公路桥梁施工的难度较大

在社会逐渐向现代化转变的背景下，我国各地区的公路桥梁运输总量也在飞速增长，在交通运输压力越来越大的同时，其对公路桥梁项目施工质量的要求也越来越高。与此同时，因为公路桥梁的建设规模通常都比较大，技术涉及的范围广且复杂，所以，在实际施工中会对管理产生影响的因素极多。路桥工程的施工路线极长，可能会跨越多个地区，在地形、地貌及地质条件均不同的情况下，使施工管理的难度更大。

3、公路桥梁施工管理优化的有效策略

3.1严格把控施工材料安全

公路桥梁建设工作中做好质量管理，施工单位尤其要注重选择符合国家安全生产标准的施工原料和施工设备，从根源上提高项目工程建设质量。首先，施工单位要严格选择建筑生产原料，派遣专业的采购人员深入市场进行调研分析，了解原料供应商的生产流程和生产工艺，从而有效保障建筑原料的安全性。其次，建筑工程单位内部设定监督管理部门，对建筑材料的采购、储存和运输做好管理。这样可以有效避免采购人员牟取私利，降低以次充好、偷工减料问题出现的概率。建筑材料储存也是一个需要注意的事情，施工单位可以划分出一个储存区域，做好相关的防范措施，避免建筑原料由于受到外界因素的影响而发生变质，从而影响到建筑工程的质量，有效维护建筑工程单位的经济效益。最后，建筑工程单位还应严格审核项目工程设计图纸，注重把控细节，以使项目工程建设可以有效满足预期建设目标。

3.2确保高速公路桥梁施工质量、安全生产管理体系的保证措施

首先，制订高速公路桥梁施工管理的周期制度，明确部门组织机构的职责。建立健全工期的管理制度与专门的组织机构，在项目工程建设环节及时协调和处理管理过程与质量控制中出现的各种问题。其次，加强组织领导，构建作业精良的专业人才队伍。按照“统筹规划、科学组织、重点先行、分段展开、均衡生产、有序推进”的战略性指导思想，合理安排高速公路桥梁施工规划。抓住实施性施工组织动态调控、施工合同化监管、工程进度信息化管理和进度管理激励机制四大保障措施，确保工程节点可控。在高速公路桥梁施工管理过程当中要依托科学技术，大力推广新技术的应用，着力提升施工效率，为全线工期的实现提供具体保障。此外，应成立高效的工程项目管理部门，选派具有丰富经验的公路施工项目经理和监管工程师参与合同段工程的建设，投入专业化的作业队伍进行施工，减少中间的重复环节，科学合理地组织高速公路桥梁工程的施工建设。对施工进度进行科学有效监控，确保施工有序进行。使用投资指标监控法、形象进度监控法、单向进度指标监控法、关键线路网络监控法等多元化的方式，对高速公路桥梁施工工程进行全过程的监督管控，加强工序衔接，确保资源的最佳配置。对质量进行严格的监控，确保一次检验合格，建立健全质量管理体系，加强质量管理和施工环节各个工序的质量监控，确保每道工序质量一次性检验合格，减少返工，避免出现因为返工而延误工期的现象。

3.3不断提高路桥施工的技术水平

对于公路桥梁施工技术管理，建立完善的技术管理制度并落实非常必要，建设单位也应安排专业的施工管理人员和技术型人才，采取分工合作的方式确保每位人员的作用都能充分发挥。与此同时，还应建立分工合作奖惩制度，对施工人员进行公平、客观的评价，并根据评价结果给予奖惩。在道路桥梁项目施工准备阶段，应对施工现场展开深入调查，在施工方案制订完成后，和优化施工方案进行对比，在及时引进先进施工方法与技术的基础上，确保最终的设计方案能和施工要求相符。

结语：

公路桥梁建设中，通过采取有效措施，加强施工现场管理，不仅能推动现场施工顺利进行，确保工期计划按时完成，还有利于预防质量和安全事故，提高资金利用效率，降低养护维修费用，减少不必要支出，提升公路桥梁工程质量和效益。因此，施工单位要通过提高重视程度，打造高素质管理团队，制定并严格落实施工现场管理制度，明确管理人员具体职责，进一步提升施工现场管理水平。

参考文献：

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