企业资源融享平台“逸享管家”的构建初探

林银佳 陈鹏宇 魏俊鹏 纪旭涛 鲁朝云

我国经济正处于转型升级的关键时期，众多企业面临一方面低端、重复产能无法及时消化，产能过剩、生产要素资源闲置等问题，另一方面传统的大规模、简单重复性的生产模式与消费者日益变化的需求严重脱节，供给结构和需求结构错配，产品过剩与订单过剩共存。文章先分析企业闲置资源现状，接着从共享经济的角度，思考构建企业闲置资源共享平台“逸享管家”，旨在助力企业提高闲置资源利用效率。

一、引言

近年来，随着技术的发展，智能化步伐的推进，传统工厂的流水线式工种已经逐渐被人工智能取代，传统中小企业人力资源过剩以及生产资源阶段性不足等问题突出。以共享经济理论为指导，构建一个企业间的资源共享平台畅通企业资源供需信息，有助于企业实现资源的跨界融通共享，提高企业资源配置和资源利用效率。

二、“共享经济”的内涵

共享经济是新时代发展的产物，是经济更高阶级的表现，同时也是市场经济自我调节的结果。共享经济将社会的闲置资源，投入到新的市场机制，提供更高效率的资源配置，让闲置资源的剩余价值实现价值最大化，从而优化供需平衡。

对供应者来说，共享经济是将自身闲置资源通过租借、流转的方式将使用权在一定时间内转移给使用者，并获得对应的收益。对需求者来说，共享经济是从社会的闲置资源中，选择适合自己的并愿意支付相应的代价，获得资源使用权的便利。

在共享经济的大背景下，共享的资源远不仅是闲置物品，又可以是知识、数据、信息、技能等无形的抽象。只是要求闲置的资源，在供需双方之间的转换过程中，必须拥有剩余价值。

三、企业闲置资源现状分析

（一）企业闲置资源种类多、数量大，亟待共享

1.生产资源闲置

我国大多数中小企业正处转型升级的特殊时期，生产资源出现闲置，主要集中于人力资源、办公场所、生产设备、厂房、物流等。按产生原因大致可分为两类闲置：一是技术进步外部性所致的生产资源闲置，主要出现在实施“互联网+”和人工智能技术的企业;二是季节性订单所致的人力资源闲置，主要出现在生产季节性的商品领域，例如农副产品、夏凉商品、冬令商品等。

2.烂尾产业闲置

在经济快速发展的各个阶段中，许多国民企业的投资存在投资盲目跟风、一些目标市场决策判断的错误、资金链不足、渠道选择不合理等等失误的情况，导致了大量闲置的产业出现了。由于无法及时地转置出去，出现了堆积滞后的现象，严重压制企业的生存发展。然而地区发展不平衡，许多闲置的产业不是真的没有市场，而信息不对称，渠道不通畅，资金不足也无法形成供需匹配。

3.信息资源闲置

由于传统观念的影响，部分企业对信息资源的开发不重视，又由于技术原因，无法对信息知识进行挖掘和共享，导致了信息资源大量闲置。合理的利用信息资源是企业的活力所在，信息资源的有效利用，是企业制定战略和对市场性动态调整重要需求。如何有效利用信息的闲置资源是企业发展的首要任务。

（二）信息技术日益成熟，闲置资源共享有保障

1.“云计算”技术迅速发展。随着5G+网络技术的发展和普及，移动互联网已经发展到一个前所未有的高度，数据处理技术和数据分析模型不断影响改变人们的生活质量，“云计算”的网络信息技术配合着商业模式，逐渐将数据共享信息优化分配。

2.互联网智能终端出现。有利于构建互联网信息技术平台为供需双方建立联系沟通的渠道，并提供高效，便捷的信息服务和信用体系，保障“共享”的过程准确到位，降低“成本”。

3.第三方支付的迅猛发展。移动支付也是共享经济的一个经济凭证和信用凭证，将为供需双方带来便利，快捷的软件基础。

（三）企业共享闲置资源发展势态较好

共享经济对企业既是机遇，又是挑战，但总体而言，對企业来说是急需的改革未来之路，从社会闲置资源与自身运营信息整合，有利于提高企业资金配置运转能力，减少企业人、财、物、的成本;有利于维护组织内部进行资源整合，在市场竞争中变得有更利地保障自身的生存发展;有利于需求资源的最优选择，并实现经济收益最大化。据《国家共享经济发展年度报告（2020）》2019我国共享经济涉及领域广、市场交易规模较大、且保持较可观的增速。（如图1）

四、企业闲置资源共享平台“逸享管家”构建

（一）构建原则

1.开放性原则。保障资源共享渠道畅通，形式简单，易接受易管理。将闲置资源进行区分，同一种资源作为同一类产品开设服务，简化服务流程，保证服务快速，简便，高效，安全。

2.专业性原则。深入理解传统工业企业的生产管理特征，理清政府部门和企业的产能共享需求，搭建专业分享平台，打通产能分享渠道，对帮助政府公共部门 （园区） 研判产能生态状况，缓解企业开工 （订单） 不足，促进企业富余产能利用，具有一定的现实意义。

（二）主要功能

1.闲置资源统一管理。资源共享平台主要是对所掌握的资源进行管理、调配。针对企业资源溢出或者是资源短缺的问题做出合理的沟通和调整。最大化地将企业资源整合到一起，形成一个整体，避免资源浪费。

2.闲置资源分享。分享模块主要针对企业内部的闲置资源利用。企业内部闲置资源过多，可以通过资源分享模块将资源分享出来，再由共享平台进行调配，可以大幅度缓解企业资源得不到利用而产生的经济损失。

3.闲置资源使用。使用模块主要针对企业内部资源短缺的情况，通过共享平台的调配功能，将闲置资源集中到目标企业中，使企业能够迅速的解决资源短缺问题，并且不需要因为短时间的资源短缺而购买新的资源，降低了产品的成本。

4.个性化服务。个性化服务模块是根据企业具体的个性化需要，有针对性地服务形式，包括资源评估，设备维修，资源管理等。针对企业解决不了或者比较难解决的问题进行服务，使企业不必付出多余的开支，降低成本。

（三）盈利模式

逸享管家資源共享平台将通过系统盈利模式进行盈利。逸享管家是一个比较完善的系统平台，能够将市面上的闲置资源整合，精准匹配到各个企业，让企业得以正常运行。逸享管家所需要的资源主要是市场上的闲置资源，并不需要自身拥有使用权，逸享管家只是链接企业与企业之间的桥梁，将企业的闲置资源配送到资源短缺的企业，在此基础上，再发展出个性化服务，但从根本上讲，个性化服务是服务于平台自身的，属于自身资源，只是服务于自身的同时也可以服务于其他企业。

1.资金（资源）来源。逸享管家资源共享平台的资金（资源）少部分需要自己提供，比如平台建设，专业人员（专家），服务模块建设等。其他的资源（人力、场地、设备）直接由目标（资源溢出）企业提供。提供服务的资金来源于资源短缺的企业，目标（资源短缺）企业通过支付一定费用得到某特定资源的短期使用权，从而成为逸享管家的主要资金来源。

2.资金（资源）去向。将企业支付的资金用于租用资源溢出企业的资源，并为目标（资源短缺）企业提供精准服务。

五、企业闲置资源共享平台“逸享管家”的保障措施

（一）机制保障

首先建立“资源整合，协作共享”的平台信息化分享机制，提高资源利用率。其次建立“政府主导，市场运作”的“资源整合”信息服务机制，提高信息分享水平。最后建立企业资源共享体系，完善各项资源信息工作规范，有序推进企业资源合理运用、开创企业资源共享信息化新局面。

（二）组织保障

为了加强企业在平台上出租的资源审核，成立专门的资源审核小组。整个运营过程实行统一规划、统一标准、统一管理。加强宣传，提高社会对平台的认识。

（三）技术保障

建设一支结构合理高素质高水平的专兼职技术团队，首先从社会招聘2名技术管理人员，其次与优秀的网络公司合作，聘请相应岗位的优秀人才担任兼职技术顾问，最后通过与高校网络信息技术等专业进行校企合作。

（四）资金保障

一方面资金来源渠道多元。前期投资由逸享管家研发团队共同筹资，并尝试吸引风投的方式筹集发展资金。经营期间则向共享资源企业收取佣金，并尝试平台投放广告，获广告收入。另响应政府“互联网+”政策的号召，尝试获得政府资金补贴。另一方面加强资金管理，提高资金的运营效率。

（作者单位：1.广州工商学院经济贸易系;2.广州工商学院）

基金项目：2019年广州工商学院大学生创新创业训练计划项目“企业资源融享平台 ‘ 逸享管家构建研究”（一般）（20191314036）。