土木工程施工管理中存在问题及应对策略研究

摘 要 随着我国城市化发展不断推进，土木工程逐渐成为促进社会发展的重要组成部分。作为当前城市化发展的重要项目，城市建设离不开土木工程，良好的土木工程管理不仅有助于加快城市建设，为人们提供更多优质生活环境，同时对促进我国城市化发展也起到重要作用。但在当前土木工程施工管理中依然存在缺乏完善施工管理体系、缺乏施工安全防范意识、缺乏健全材料管理机制等问题，严重影响施工质量，相关管理部门急需通过加强施工管理力度、增加施工安全设施、强化施工质量管理等措施，提高土木工程施工管理强度，进而提高施工质量，保证土木工程施工顺利进行。

关键词 土木工程;施工管理;安全意识;应对策略

在人们生活水平不断提高的社会背景下，人们对居住环境与住房质量要求不断升高，致使全国各类型建筑公司不断加强土木工程施工管理，以在保证施工安全的基础上，实现施工质量的提高。从施工人员角度出发，土木工程施工危险性较高，全面提升土木工程施工管理强度，可对施工安全造成积极影响[1];从企业角度出发，土木工程施工项目是企业经济利益主要收入来源，经济效益与其施工质量有着紧密联系，加强土木工程施工管理，可帮助建筑类企业提高施工质量，进而促进企业发展;从社会角度出发，科学合理的土木工程施工管理有助于提高城市建筑质量，对促进我国城市化发展可起到推动作用[2]。本文結合当前土木工程施工管理中存在问题，对提升土木工程施工管理质量的对策进行研究分析。

1土木工程施工管理存在问题

（1）缺乏完善施工管理体系。部分建筑企业为获得土木工程施工项目，提高企业经济效益，在没有妥善评估企业施工能力的情况下，肆意参与投标，即使企业在竞标中获胜，也难以在规定时间内按质完成施工项目，这些企业为加快施工进度，导致土木工程施工管理被忽视，从而导致施工质量下降，出现豆腐渣工程。此外，部分建筑企业并没有构建完善的施工管理体系，施工管理缺乏力度，施工管理具体工作内容也没有有效落实，导致很多员工行为散漫，不重视相关施工规定，进而导致管理难度加大，施工管理工作难以有序进行。

（2）缺乏施工安全防范意识。施工安全管理是确保施工人员人身安全的重要管理机制，但当前依然有许多建筑企业没有建立良好的施工安全管理制度，管理过程中未对施工人员的自我保护意识给予重视，也没有通过召开施工安全大会等方式提高施工人员施工安全意识，导致部分施工人员在施工过程中常忽略自身安全，进而易发生安全事故。另外，部分建筑企业为节约施工成本，并未设置充足的安全设备，也未悬挂施工安全条幅或标志，导致施工安全隐患难以去除。

（3）缺乏健全材料管理机制。施工材料质量是影响施工质量的重要因素，高质量施工材料可为建筑质量提供保障，对保证居住者生命安全也具有重要意义。但由于部分建筑企业为快速获得更多经济收益，多会选择购入质量较差的施工材料，以达到降低成本的目的，并且在施工过程中，也没有严格按照施工标准，对施工材料进行合理使用，从而导致施工材料浪费。此外，部分施工现场环境恶劣，但依然有很多企业在获得施工材料后便将其放在一边，没有对其进行妥善保管，进而导致施工材料质量降低，再使用这些施工材料则可能造成安全隐患[3]。

2土木工程施工管理应对策略

（1）构建完善施工管理体系，加强施工管理力度。建筑企业可结合当地城市化发展现状和企业施工综合能力，构建科学合理的土木工程施工管理体系，通过到其他建筑企业参观学习，从中获取先进施工管理理念，提高企业领导层施工管理创新意识，为企业构建完善的施工管理体系打下扎实基础。此外，将管理体系中的每一条规章制度均落实到个人，明确每位管理人员的工作职责，纳入奖惩制度，以此提高管理人员对施工人员的管理强度。施工过程中要求施工人员严格按照施工标准完成任务，对于不能遵守施工要求或经教育后依然我行我素的施工人员，直接开除，以避免其在今后施工过程中做出更多不良操作，影响施工质量。

（2）提高施工人员安全意识，增加施工安全设施。施工开始前组织施工人员参加施工安全教育大会，提高施工人员施工安全自我防范意识，并制定安全管理条例，要求施工人员严格遵守，如果施工人员在施工期间做出有悖安全管理条例的不良操作，则需对其进行严厉批评和处罚。投入资金购买充足安全防护设施，叮嘱每位施工人员，施工期间必须戴好安全帽，登高施工必须穿戴好安全锁带，并在可能发生安全事故的位置摆放明显的警示标志，时刻提醒施工人员，以避免在施工期间发生安全事故。

（3）注重施工材料采购管理，强化施工质量管理。建筑企业应加强施工材料采购管理，并由专人负责，必须按照事先计划好的材料购买计划，购买同等质量施工材料，将施工材料运回施工现场前，仔细检查材料质量，避免供货商滥竽充数。施工材料运输过程中做好固定，避免材料在运输途中受损，施工材料运输到施工地点后，立即选择适宜地点存放施工材料[4]。

施工过程中合理使用施工材料，避免施工材料浪费，也禁止以节约施工材料为名，使用质量不合格的施工材料，以保证施工质量。

3结束语

土木工程施工管理的有序进行是提高土木工程建筑质量的关键，同时也是建筑企业提高经济效益的重要保障，因此，建筑企业应及时发现施工过程中存在的种种问题，制定有效解决措施，加强施工管理力度，从而提高施工质量，对于提高建筑企业市场竞争力具有重要意义。

参考文献

[1] 张良武.刍议项目管理在土木工程建筑施工中的应用[J].价值工程，2020，39（28）：169-170.

[2] 刘江华.分析土木工程施工中质量控制的重要性及措施[J].价值工程，2020，39（26）：1-3.

[3] 田忠喜，汤美安，张保良.疫情期间土木工程施工线上教学探索与思考[J].价值工程，2020，39（20）：5-7.

[4] 宫培松，骆汉宾，郭聖煜.基于BIM模型的深基坑工程施工方案自动图审[J].土木工程与管理学报，2018，35（4）：94-101.

作者简介

潘云（1982-），女，吉林省人;学历：本科，职称：助教，现就职单位：吉林科技职业技术学院，研究方向：土木工程。