探究信息化背景下的建设工程管理

宋晓明

摘 要 在当今社会，随着信息化管理潜移默化地融入，给人们的生活带来了各种各样的影响，信息化管理也被广泛应用于建设工程管理行业。本文将根据信息化背景下建设工程管理的现状，并结合信息化管理下建设工程管理的实际情况提出有关现今建设工程管理的对策建议，以便为企业推动建设工程管理的发展提供相应建议。

关键词 信息化;建设工程;管理方面

引言

随着信息化时代的不断发展，建设工程管理已经开始运用信息化技术进行管理，但由于信息化技术还在发展阶段，建设工程管理在管理方面还有许多地方有待改善，使信息管理技术逐步完善，促进工作效率的不断提高。因此，企业需要在发展过程中不断解决企业内部和外部存在的问题，使企业逐渐向良好的方向发展。

1信息化技术在建设工程管理中的作用

在建设工程管理中，随着信息化技术地融入，建设管理的工作效率不断提高。以往的建设工程管理需要专门的人员对图纸、文件等纸质的资料进行整理和保管，每一个项目都有其相应的资料，这就需要耗费大量的人力资本。但随着信息化技术的不断融入，可以將这些资料用电子版的方式整理，而且电子版的保存是永久性的，整理和保存相当方便。这就为建设管理大大节省了不必要的工作量，减少人力资本的同时也提高了工作的效率，进一步完善了建设工程管理的体系。

2信息化背景下建设工程管理的现状

（1）缺乏专业的人才。信息化技术是近几年在我国发展起来的，因此，信息化技术的人才培养正在一步一步地完善，建设工程管理业亦如此，在建设工程管理上信息化技术的人才很是缺乏。现今社会，虽然有好多人找不到工作，但是在建设工程管理方面对于信息化技术人才的需求却在不断上升，由于信息技术人才的缺乏，部分岗位甚至还在沿用以前的工作方法，工作的质量和数量也不能得到相应的提升。

（2）建设工程管理的信息化技术尚不完全。信息化技术虽已经应用到建设工程管理中，但在应用的过程中依然会出现各种各样的问题，因此，我国建设工程管理行业对于信息化技术的应用还需要一个漫长的时间来适应，并且在相互融合的过程中找到解决问题的方法。目前我国建设工程管理人员在信息化技术的影响下，需要对本行业的发展做进一步考虑，明确信息化技术给建设工程管理行业带来的优势与劣势，以便能更有利的将信息化技术融入建设工程管理中，使其充分发挥其优势，并且尽可能地避免信息化技术的劣势[1]。

（3）缺乏稳定的建设工程管理体系。虽然信息化技术正在融入建设工程管理中，但根据我国目前建设工程管理行业发展的实际情况来看，要想让信息化管理更快地与建设工程管理相结合，就必须加快企业建立完善且稳定的建设工程管理体系，使信息化管理在建设工程管理中完美结合，进一步推动我国建设工程管理行业的发展[2]。

3信息化背景下建设工程管理的对策建议

（1）注重建设工程管理人员信息化意识的培养。要想让信息化管理与建设工程管理工程管理完全融合，首先，需要培养员工的信息化意识，其次，在工作中使其慢慢接受信息化意识的熏陶，使信息化意识完全融入建设工程管理中[3]。例如：在工作中，领导起到一个好的带头作用，使全体员工将信息化管理应用到工作中，不断地加强员工的信息化意识。在工程项目管理中，领导要组织管理人员和施工人员将信息化管理运用到完整的工作系统中，在保证最基本施工要求的条件下，不断提高工作效率，并且尽可能在工作中节约成本，做好成本管控的管理，确保信息化管理全面的融入建设工程管理的各个方面。

（2）不断提高信息化技术的应用水平。在建设工程管理人员工作时，企业应该依据信息化的特征，对员工工作制定详细且可行的信息化管理计划，并使其发挥最有效的作用，这样，在以后的工作中，员工才能依据之前的经验将信息化管理切实有效的运用到建设工程管理中。现阶段的信息化技术包括信息的储存和收集功能，如DBMS，IC卡等信息化技术充分运用在建设工程管理过程中，在此过程中结合我国建设工程管理行业的实际发展状况，将信息化技术的应用水平在企业管理中不断改进，最终形成一套适合我国建设工程管理行业发展的信息化技术，促进我国建设工程管理更有效的发展。

（3）不断完善信息化管理体系。为了确保建设工程的信息化管理的正常运行，在建设工程管理中，由于管理的范围很广泛，从供应方到施工方等都需要一定的沟通和管理，所以需要不断完善信息化管理体系。在此过程中，建设工程管理项目的各方应当相互联系，建立一个比以往的管理体系更适合且更完善的管理体系。例如，建设工程管理员工在对项目的数据进行收集和整理时，利用信息化管理对该项目从规划到结束的数据统一汇总，并进行合理的整理，以方便日后的查阅，而且携带也很方便。以往的资料携带很麻烦，但是信息化管理体系的运用就能有效地避免了这种情况，不仅提高了建设工程管理人员的工作效率，使各类信息、资料之间的交换加快，而且还解决了以往无法避免的问题。

（4）提高信息化在建设工程管理行业的适应性。建设工程管理行业和信息化技术的结合时间较短，所以在相互结合的过程中出现的问题也会较多，企业在两者结合的过程中要根据企业自身的实际情况对信息化技术进行删减和改进，此外，也需要结合我国发展的实际情况。采取适应内部和外部因素的信息化技术才能使其发挥最大的效用，推动建设工程管理行业不断向前发展。

4结束语

无论是处于怎样的时代，行业要想朝着良好的方向发展，就必须适应时代的发展，与时俱进。现今是一个信息化时代，企业就必须立足当下，将信息化技术运用到行业的发展中，不断提高自身的信息化技术。建设工程管理行业同样需要将信息化技术融入行业发展中，不断更新行业的管理水平，使其更适应时代的需求。

参考文献

[1] 朱伟.探究信息化背景下的建筑工程管理[J].建材发展导向，2019，17（1）：336.

[2] 随晶晶.论信息化背景下建筑工程管理的探究[J].名城绘，2019（3）：328.

[3] 徐永峰.信息化背景下的建筑工程管理探究[J].住宅与房地产，2019，553（30）：101.