疫情防控常态化下保供经营稳推发展路径探析

文/王德田

习近平总书记指出，要坚持在常态化疫情防控中加快推进生产生活秩序全面恢复，抓紧解决复工复产面临的困难和问题，力争把疫情造成的损失降到最低限度，确保实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务。山东能源新矿集团黑沟煤业公司认真遵照“六稳”“六保”要求，致力于疫情防控、复工复产、有序稳产、保供经营工作统筹抓、同步推，精准施策、步步为营，打响保供经营攻坚战，确保矿井中心工作、改革任务落地落实。

一、提高站位，增强意识，全过程抓紧抓实疫情防控

今年年初，新冠肺炎疫情暴发。黑沟煤业公司提高政治站位，增强自救意识，视战“疫”为第一民生保障，全方位谋划，全过程抓实，稳定矿区秩序，为改革发展提供保障。

一是保持定力，稳住步子。针对突发疫情打破既定工作规划的不利形势，黑沟煤业公司在第一时间制定13项、116（分项）条疫情防控措施及配套可行实施方案，成立由公司董事长、经理与党委书记任组长的联防联控专项工作小组，即刻发起战前动员、主动防御，公司上下迅速凝心聚力展开疫情防控阻击战。

二是思想跟进，增强信心。越是困难时期越要做好思想政治工作。黑沟煤业公司结合实际，有的放矢展开上情下达、舆情引导、专题教育，制定下发战“疫”形势任务宣讲提纲，成立宣讲小分队，进区队、到班组、入井口，宣传中央、省市、地方部门、集团公司等上级一系列指示精神、决策部署，引导创业人员凝聚思想共识，服从服务于疫情防控工作大局，增强战“疫”必胜的信心和决心。

三是党建引领，组织保障。组建“战时突击队”“党员（先锋岗）包保组”“爱心流动驿站”，党员干部带头坚守岗位、履职尽责、结对帮扶，为隔离人员送水送饭、鼓励慰问，用实际行动争做疫情防控先锋；从衣食住行上关心关爱创业人员，按每人每天50元标准发放疫情期间生活补助；传递国企担当正能量，全体党员干部两次主动捐助爱心党费，彰显“抗击疫情，国企有责”的家国情感。

四是地企共建，共力共为。黑沟煤业公司积极融入到地方经济社会发展“朋友圈”，互动沟通，合作共建。疫情期间，与黑沟煤业机关党支部结为基层党建共建联系点的旬邑县城关税务分局党支部发挥地企共建、桥梁纽带作用，先后送来一次性医用外科口罩、酒精、84消毒液等抗疫防控急需物资，并通过大数据分析帮助黑沟煤业梳理税费账款、纾解资金压力，为矿井渡过战“疫”难关、复工复产提供有力支撑。

二、化危为机，承压奋进，千方百计加快复工复产启动

惟其艰难，方显担当。黑沟煤业公司不等不靠、打起精神，排除险情、承压奋进，顺利通过地方部门验收，成为该地域首家复工复产矿井。

一是坚持两手抓、两手硬。坚持严字当头，一手抓疫情防控，一手推复工复产。在持续强化疫情、舆情双防双控、正向引导，巩固全员参与、群防群治阶段性成果的同时，将时间精力集中到年初各项生产经营任务指标完成上，对照重点工作，系统制定矿井生产检修计划与隐患排查、风险评估、闭合整改、质量验收等具体方案，做足复工复产准备事项。

二是难题攻坚，扫除“路障”。成立“攻坚+攻关”特别行动小组，梳理财务报表，靠成本数据发声，用好减税降费政策红利，去除资金周转压力、缴纳税款“痛点”；提前周密安排并采取紧急措施，专车接送采煤机智能操控关键岗位人员，接到上级同意矿井恢复生产指令后，即刻组织工作面生产，同时克服复工之初遭遇的市场营销疲软掣肘，竭力走出产销低迷困境。

三是按下“快进键”，理性保供。非常时期当下非常之功，特殊时期当有担当之责。按照上级部门统一部署，结合实际合理调整矿井班次，科学组织原煤生产，加强市场营销协调，全力保障周边电煤供给，将疫情造成的损失影响补回来。自2020年3月份以来，矿井原煤生产产能、市场营销份额不降反升，为打响疫情防控阻击战贡献了力量。

四是抢抓“窗口期”，改进短板。检视以往安全应急管理做法，对照国家安全生产方针、煤炭行业新规，重新修订完善诸如自然灾害治理、重大危险源管控等特殊情况下的实施预案及配套预警机制；紧盯国家政策调整期，稳住结构性调整定力，以加快“双百企业改革”“三项制度”改革为抓手，主攻矿井重点项目建设，带动产业转型升级；对标对表先进行业，内挖潜力控本降耗补短板，外争政策减税减费强动能，做精优势增量，盘活资产存量，消灭潜在风险，消除资金短板，严禁有息负债生成。

三、逆势而上，顺势有为，持续深推矿井提质提效改革

战“疫”形势下，肯取势者可为人先，能谋势者定有所成。黑沟煤业公司秉持“发展是永恒的课题实践、发展解决一切问题难题”理念引领，聚焦内涵提升、谋久创优目标，锁定逆势而上、稳中有升主基调，持续深推矿井提质提效、行稳致远改革发展。

一是精准施策，统筹推进。突出实施“三优三提”（即优化开拓布局、优化生产系统、优化劳动组织，提高劳动效率、提高单进单产水平、提高安全保障能力）一体化深推工程，把好矿井西翼高产、东翼开拓两条主线，优化末采工作面改造方案，调整新接续工作面施工顺序，破除受采动影响不安全因素制约，加快四采东翼大巷开拓暨方面准备，各项重点工作精准布局、衔接发力，最大限度释放饱和产能、放大边际效益，达到“三个开采”效益最大化。

二是智慧引领，智能提速。瞄准安全、高效、绿色智慧型矿山建设主攻方向，调研投用与矿井增设智能化工作面相匹配的电液控支架等三机配套装备，加快两个主采区10套自动化运输皮带机安装，保障单轨吊、综掘机等安全智能重点项目实施、关键设施投入，驱动智能优化改造、设备提速提效、无人少人则安模式化管控能力增强，在“单班百人”基础上深推“单班50人”升级建设。

三是找煤扩量，谋久调优。前期补勘新增煤量逾千万吨突破工程落地之后，分别在矿井四采东翼、东南、南部三个方向持续推进找煤扩量重点工程再发力。截至目前，H8、H9、H10三个地质勘探钻孔已全部完工，初步探明相关区域煤层赋存状况及可采煤厚刻度。在此基础上，扩大探巷工程施工范围，加快对矿井西南部3个钻孔地质补勘，通过找煤扩量、资源重组、补勘整合，增强矿井开采后劲，延续服务年限。

四是抢抓机遇，发展可期。在做好本部资源盘活、增量开发的同时，寻求外部优质资源及重点开发建设项目，通过稳投入带动稳增长，靠战略储备抢抓地域发展机遇；谋划战“疫”常态下持续稳定、动能增创、集优攻坚方略，全力锻造讲政治、保大局，优结构、稳增长，重创新、提效益，推改革、促发展“硬核”支撑，夯实新时代高质量发展根基。