精耕党群“五大工程” 助力企业高质量发展

文/张升壹

(作者系山东能源新矿集团鄂庄煤矿党委书记）

“五大工程”， 即“思想引导”工程、“党建提效”工程、“人才强企”工程、“廉洁勤政”工程、“和谐稳定”工程

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。近年来，山东能源新矿集团鄂庄煤矿紧紧围绕党建效能提升引领企业高质量发展这一核心主题，构筑并持续推进思想引导、党建提效、廉洁勤政、人才强企、和谐稳定“五大工程”，着力提升党建工作的政治引领、服务保障、价值创造三大能力，为企业持续健康稳定发展提供坚强保障。

一、坚持理论为源、思想铸魂，着力强化思想建设，做好“思想引导”工程

一是抓理论学习。时刻跟进上级党委理论学习重点任务，突出学懂、弄通、做实根本要求，重点抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会精神等的学习。坚持党委中心组月度集中学、中层干部月度专题学、支部组织党员月度学等形式，抓好不同层面的学习。积极发挥微信公众平台、电视等媒体作用，利用知识竞赛、演讲比赛、专题征文、系列访谈等活动督促学习效果提升。

二是抓主题教育。持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入开展以“政治思想教育、形势任务教育、安全生产教育、四德四爱教育”、忠诚“党、国家和企业”为内容的“四教育一忠诚”主题教育实践活动，抓实抓好主题教育。坚持一季一主题，精心遴选安全生产事故案例，制作警示教育牌板，保障形势任务教育接地气有实效。

三是抓形象建塑。坚持典型引领，建立学习、培育、选树、宣传、固化“五步闭环”典型培育模式，每年组织开展降本增效、创新创效、道德文明三类“感动鄂煤”人物评选。以“四德工程”建设为标准，开展“文明矿区、文明单位、文明班组、文明社区、文明家庭、文明员工”六级联创活动，矿井自2001年以来连续18年获得省级文明单位称号。

四是抓文化建设。以安全文化长廊、工区楼“廊道文化”阵地为依托，借助宣传橱窗、电视、微信公众号等平台，开展“讲身边的故事，践行企业文化”等学习优秀传统文化、弘扬企业优良传统的教育活动，营造了浓厚企业文化氛围。

二、坚持创新优化、规范提升，着力深化机制建设，做精“党建提效”工程

一是创新实施党建“1+2”例会制度。坚持每月支部书记例会、每周机关党群例会、基层党务人员例会制度，通过面对面交流沟通，及时掌控基层党建工作动态，明确任务，有效分析问题并落实整改，确保工作整体有序推进。

二是创新实施“盯守包保+党建联系点”制度。将矿班子成员季度盯守包保区队安全、生产、经营工作与党建联系点、专业党课、廉政党课、民主恳谈相融合，建立了“盯守包保+党建联系点”制度，每季度调整一次联系点，一季3次倾听基层建议，协调解决问题，推动党建工作落地。

三是创新实施支部评星定级考核机制。坚持“月考核→季评星→年立标”的方式，每月对基层支部党建工作进行量化考核；季度评定“三星、两星、一星”党支部，在升旗仪式上公开授旗并通报奖励；年度综合评选表彰过硬党支部，形成了优中选好、以点带面、整体推进的争星创优格局。

三、坚持狠抓培训、严格选拔，加强人才队伍建设，做优“人才强企”工程

一是严把选人用人关。坚持党管干部原则，严格遵循干部选拔任用程序，紧紧把握干部工作中民主推荐、考察等重要环节，注重培养选拔政治强、敢担当、作风正、品质好的干部，真正把有本事的干部选出来、用起来。严格执行干部任用责任追究、倒查机制，坚决整治选人用人不正之风，形成正确的选人用人导向。

表彰优秀班组长

二是完善干部考核评价体系。建立实施以“基本素质、工作态度、工作作风、管理能力、工作业绩”为主要内容的综合考核评价体系，每年对全矿中层管理人员进行一次全覆盖式考核。强化考评结果运用，根据考评结果调整工资薪金、职务岗位等，让能干事、会干事、干成事的干部得褒奖、有实惠、受重用，激发中层管理人员履职担当的积极性。

三是加强技能人才建设。深化绝技绝活、“一号九岗”等岗位练兵、劳动竞赛活动，先后组织开展了8大专业16个工种的技能比赛，营造了比学赶超的活动氛围。综合文化程度、技术业务能力、年龄等条件，从高级工中择优选拔技师培养对象，通过请进来讲授、走出去学习、现场实践，建设一支业务精湛的技师队伍。

四、坚持从严治党、执纪监督，狠抓党风廉政建设，做实“廉洁勤政”工程

一是突出站位抓责任。以贯彻落实党委主体责任、纪委监督责任、领导干部“一岗双责”为统领，坚持年度签订党风廉洁建设责任书、“一岗双责”责任书，逐级夯实廉政工作责任。完善支部落实党风廉政建设考核细则，并将其纳入月度党群考核，实现廉政责任考核常态化。

二是突出监督抓重点。持续开展廉洁约谈警示教育，实现副科级以上管理人员及“四管”岗位人员全覆盖廉洁约谈。积极推进专项检查，先后组织开展并完成各类罚没款、风险抵押金、区队费用报销等专项检查。从严落实“四种形态”处理违规违纪人员，形成了对违规违纪行为的有效震慑。

三是突出作风抓转变。坚持重点节日期间纪律作风监督检查，严格工作、会议纪律，请销假制度规定，通报批评违反会议纪律、值班盯岗制度的中层人员。按照情况在一线掌握、问题在一线解决等“七个一”工作要求，实施机关党员“红领一线民情工作法”，督促机关党员转作风、走基层、办实事，进一步转变了机关服务作风。

五、坚持凝心聚力、和谐共筑，加强群团建设，做稳“和谐稳定”工程

一是聚力民主管理。坚持完善和发展职代会制度，建立并推行厂务公开、职代会民主评议领导干部制度，拓宽了民主管理监督形式。坚持“三方原则”，组成了由职工代表、工会和业务主管部门参与的职工代表巡视组，开展专题巡视，发挥了桥梁纽带作用。

二是聚力亲情关爱。坚持帮扶救助精准化，健全完善“上级资金争取、工会组织实施、职工群众参与”的困难帮扶渠道。以普惠职工促进和谐为根本，组织开展了“春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动。针对一线生产人员紧张的实际，科学分配疗休养名额，让各类劳模、先进职工得到疗养放松。

三是聚力活力重塑。按照“月月有活动”的原则，举办“庆新春”广场文艺展演、“中国梦 劳动美”广场舞汇演、国庆职工书画展、百人环雪野湖徒步行等活动。强化典型引领，举办能源集团劳模宣讲报告会、“家书言真情”诵读会，进一步激发了工作活力。

四是聚力和谐维稳。加强信访维稳工作，调整优化信访工作领导小组，在基层单位设立联络点，坚持定期信息交流会谈、下访、接待日、包案限时办理制度，实现了越级“零上访”。制定重要时段维稳工作方案，坚持矛盾纠纷排查、调解、处置“网格化”管理，确保了矿区和谐稳定。