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战“疫”保供,农资合作社这么做

2020-12-25朱金芳任瑞华

农村经营管理 2020年3期
关键词:春耕农资小麦

朱金芳 任瑞华

河南省项城市红旗农资专业合作社成立于2013年,立足于为社员提供“农资+农机+农技”的农业生产社会化服务。七年来,示范带动作用强,先后被评为国家农民合作社示范社、国家百强示范合作社。

当前正处于疫情防控攻坚阶段,也是春耕备耕的关键时节,田间病虫草害防治成了很多农民头疼的大事。红旗合作社的“四字”做法,消除了疫情防控带来的影响,目前已完成2.86万亩的除草打药,保证了春耕春管时效与质量,赢得了广大农民群众的一致好评。

一是早,就是早打算、早安排。为把疫情防控带来的影响降到最低,合作社早谋划、早准备、早动手,较好地保障了疫情防控期间正常田间管理,做到了疫情防控和农业生产两不误。按照往年习惯,他们提前制定了生产方案,成立了春耕生产筹备组,把人员准备、农资筹备、机械维修等明确到人。及时采购农资,春节前准备了5 万亩小麦用量的除草剂组合套装和杀菌剂,准备小麦专用肥料400吨,可满足4 万亩追肥用量。利用春节前后时间,维修保养10辆植保机械和配套农机具,服务能力达8万亩。对相关人员进行了业务培训,既讲春耕生产程序、要求和机械设备操作规程,也讲疫情防控注意事项,既要保证春耕生产质量,也要确保劳动者身体健康。购买了疫情防护用品,能够保证在人员安全情况下加强春耕备耕和小麦田间管理。

二是快,就是行动快,效率高。疫情期间,既要不误农时,搞好春耕生产,又要保障人员安全,不出任何问题,必须做到在尽可能短的时间内,完成正常春管任务。当前,春耕生产主要是打化学除草剂。为此,合作社一方面选择身体条件好、业务技术精、愿意冲锋在前的年轻人组成服务小组,加班加点,连续奋战;另一方面,最大限度发挥农业机械作用,用机械代替人工,减少人员外出,保障疫情期间人员安全。2月10-16日一周时间里,合作社安排8名技术骨干,利用6台高效新型植保机械为周边几个村实施小麦化学除草12000余亩,达到了用较少人员进行大面积小麦化学除草目的,得到了农民认可。

三是广,就是服务方式多,服务范围广。疫情防控期间,为方便农业生产和农民群众生活,合作社及时转变服务思路,拓展服务内容,想方设法减少疫情防控带来的影响。针对疫情防控期间交通管制等问题,合作社利用微信或电话主动询问当地农民群众需要,集中购买生产资料;针对多数门店关门停业的问题,把网上购买、物流运送等方式作为主要途径,满足群众所需;针对群众外出不方便问题,把集中采购的物资挨家挨户配送到农户家中;针对疫情期间农户家庭春耕春管效率低的问题,低价或免费为农户提供打药服务;积极筹措春耕物资,配备第二次小麦病虫害防治和第三次小麦统防统治所需要的农药,并提前组织、调配、保养好农机具等。解决了农民购买农资难、农事作业难问题,打消了农民顾虑,确保了不误农时。

四是活,就是组织生产活,作业方式活。应时应季的田间管理,是小麦丰收的基本保证。疫情防控的特殊时期,必须适时适地采取灵活方法,才能既保证人身安全,又保证春耕春管质量。为此,他们在人员复工上,实行分批复工,先期安排6个农机手和2个技术人员提前复工,其他人员视情况适时延期;在作业方式上,他们变过去打歼灭战式的集中连片作业为分散式、单机单人分头行动;在时间安排上,他们由过去统一上下班,变为错班开工、错峰生产,人歇机械不歇;在药剂选择上,他们根据当天气温选择不同的药剂种类,做到了不仅没有因为疫情耽误生产,还因为周到的服务和灵活的方法增加了服务托管面积,增加了经营收入,实现了疫情防控和农业生产“两手抓、两不误、两促进”。

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