关于建筑设计企业信息化建设的思考

张杰

摘要：跨越到信息化的时代，建筑各行业都面临着巨大的变革和挑战，建筑设计行业又处在变化的前沿，必须紧跟时代的发展进行革新，提升是实效性。立足于我国建筑设计企业信息化建设现状的基础上，参照现代管理理念，从设计协作平台的建立、多平台的互通、建设企业知识资源导航系统等多方面入手创新和改革，从而促使企业市场竞争力的有效提升。

关键词：建筑设计;企業信息化;建设

引言：

信息技术犹如一股春风，为企业的发展注入了新的生机，催化企业管理体制的改革，推动着企业实力的一生，迎来了更为广阔的生存空间。许多建筑设计企业已着手进行改革，但了取得可观的成绩是也显现出问题。本文将先分析建筑设计类企业发展现状，基于此提出具有可操作性的信息化建设对策。

一、简要分析当前信息化建设现状

建筑设计领域作为计算机应用较早的行 之一，许多单位和部分地区微机已实现人手一机，所应用的CAD软件出图率也达到100% 。随着技术的进步发展，我国多数甲级设计院以及一些大中型施工骨干企业都建立了计算站和局域网，有的甚至着手建设集成应用系统，然而在建设发展中也显现出一些问题。

（一）数字化资源与新CAD技术应用问题

现如今，建筑设计所涉及的图纸和文字工作都几乎是通过计算机完成，计算机中存储着大量的数字化信息，然而对信息的利用效率较低，远没有发挥数字信息在传播和共享方面的优势。例如，我们常使用的软件  AutoCAD、3DS MAX、MS Office等，现在经开发和更新，部分软件具备与Interne应用关联的功能，可以用以提高工作效率，但在实际应用中大多数设计人员和企业都未将先进功能利用起来，造成功能仍被闲置。

（二）关于设计数据的标准化问题

现行的不同专业的CAD软件包，基本上是各自为政，CAD图形数据缺乏统一标准，这样情况的存在有所限制数据的交换和共享。而且，此情况也会影响到多个行业之间的沟通与合作，阻碍建筑行业朝向更远的目标前进发展。

（三）电子图、文档案的管理问题

普遍设计单位都在利用传统媒体形式的图纸和文件形式进行管理，很少会利用如PDM等先进系统进行电子化管理，这样的情况对日常档案资料的调取、设计工作的正常开展等都造成阻碍，经常在设计过程中会遇到大量重复性或相似性的电子图档，十分不利于应用和管理。

（四）网络应用问题

虽现在部分设计单位已建有局域网，甚至一些企业在己在Interne上注册了网站，但关于网络平台的应用十分贫乏，仅限于文件数据传送、网络打印、和网络版CAD专业软件的使用，没有真正的利用信息技术促进设计交流和资源数据共享方面的作用，所以未来信息化建设的空间还很大。

二、探讨建筑设计企业信息化建设的策略

（一）提高认识，强化应用

大力开展建筑设计行业信息化的改造，首先应加强思想认识，从上级管理人员到建筑师都应积极转变思想，构建Intranet目标是为企业提供一个完善的信息资源共享和管理环境，从而为企业提供多种类型的信息服务，促进企业效益提升。

且作为建筑师应加强探究与学习，学习其他专业的各种知识，迈向多学科交叉合作的建设之路 。在信息化的发展趋势下，不仅要构建Intranet，还需要建设建筑设计数字资源库，将所有项目资源集于一体，储存在数据库中，如设计案例库、标准图库、知识库等，助力后期的资源共享，为企业长远发展提供更多有价值的资源。

（二）搭建系统，协同工作

对于建筑设计企业信息管理，应从分系统的搭建入手，每一个分系统既可独立运行，也可相互联系，这样也可避免以“全面开花”的形式，减少资金的投入，保障系统的利用效率。例如，可分为文档与设计成品管理系统（该系统为最基本的，主要存储信息）、项目管理系统（该系统是工程设计业务过程的核心，是信息化建设的重点）、工程协同设计系统（该系统一方面负责不同设计专业在工作进度上的协同，另一方面是在设计图纸的过程中各方的协调）、市场经营决策服务系统（应用数字化模型，对所综合的信息数据进行分析，以便为企业经营提供可参考依据）。搭建系统，协同工作可以使工作效率得到迅猛提升。

（三）信息门户，逐步升级

企业信息门户作为企业信息管理系统的统一界面，由单一界面整合来自不同出处的信息、文档及不同时期发展的应用系统。信息门户的不断完善也同样可促进企业信息共享、整合、搜寻和管理，让适用者快速的适应界面环境，大幅降低对软件的探索和学习时间，且可在应用层面建立统一检索入口，便于员工可以按照需求快速搜索到所需要的信息。企业信息门户建设要经历一个循序渐进的过程，跟随时代的发展，不断与时俱进，特别是在大众传媒的影响下，应从最初的集中访问数据、信息的静态管理平台向信息处理智能化的动态管理平台发展，强化企业的对外宣传，进而提高企业在市场上影响力。

三、结束语

总而言之，信息技术的迅速发展既为建筑业的发展带来了机遇，也同时带来了冲击。关于企业信息化建设应始终坚持以企业为主导，防止盲目地、片面地甚至赶时髦地去引进与实施，而是要根据实际情况，综合运用信息技术，分阶段地完成任务和创新改造，从而促进建筑设计企业的生产效率的提高，项目质量的达标率也在不断提高，奔向更大的经济效益。

参考文献

[1]姚振可. "关于建筑设计企业信息化建设的思考." 科学与信息化 000.020（2017）：15-16.

[2]吴毅飞. "建筑设计单位档案管理信息化建设的策略探讨." 企业改革与管理 000.012（2017）：6.