在深度融合中实现基层思想政治工作的转型

陈剑平

(马钢股份公司能控中心 安徽马鞍山 243002)

当下的马钢正处在融入宝武、转型发展的关键时期。马钢作为中国宝武实现“亿万千百十”战略目标的重要一员，能不能实现和谐转型、深度融合？如何充分发挥自身优势和产业产品特色，在优化产品结构，提升产品质量，建设绿色智慧的城市钢厂，实现中央企业与区域经济的协同发展，企业员工的思想政治工作或将起到关键性的作用。

马钢的融合和战略转型，或多或少的将对市场、客户、一线员工产生影响。如果企业员工不能有效执行融合转型意图，实现和谐融合转型，那么马钢努力实现持续健康转型融合将是无源之水、无本之木。

马钢在转型发展过程中或将面临着“双重阻力”。马钢作为宝武转型融合变革的基础级组织单元，如果我们按照企业变革“冰山”理论来推演，把企业转型融合的一系列决策比作露出水面的部分，那么沉于深水部分则是企业价值理念的扭转和员工思想变革。

当前马钢在转型融合发展过程中既要面对调整产品结构、寻找“蜕变”发展、提升产品竞争力、产业转型持续发展以及市场不断变化带来的不可预测性等硬阻力，同时还将面临着企业价值观念、员工体系建设以及与人相关且多年形成的行为惯性和组织惯性等软阻力。硬阻力是显性的，容易观察并实施变革，隐性部分则更多的是人的因素，而人的因素又是最难掌控的。因此，当前转型变革最大的关键仍在于“人”，转型融合的最大阻力或将主要来源于此。发挥思想政治工作优势，使员工改变心智模式、调整行为习惯、提升知识技能，主动投入到转型发展中，是做好转型时期思想政治工作的重要途径。

马钢在转型融合发展过程中，思想政治工作面临的主要问题。一是多元化思潮对员工思想的影响加大。在多样化价值观念影响下，社会各个领域出现了多重的价值标准，也模糊了人们的价值选择和道德选择标准，这些在很大程度上影响着正处于转型发展过程中的马钢。价值判断以及对转型过程中出现的问题接受度和鉴别力趋弱，造成我们在思想和价值追求等方面出现了诸多困顿。再加上这几年整个社会层面对思想教育的重视程度不够和滑坡，使思想政治工作的难度进一步加大。人们的价值观和行为的选择，以及价值判断都存在于企业每一个决策中，并影响着决策的执行效果。为此，我们不能单纯地就马钢在融合转型过程中采取简单的方式，而应摆在整个钢铁行业转型发展背景下去思考，这样我们才有可能从根本去理解和把握做好当前思想政治工作的紧迫感。

二是行为惯性和组织惯性带来的阻力加大。马钢作为一个拥有60多年的老企业，又将面临着融合发展带来的诸多挑战，而现有的员工对工作环境和职业习惯等已经形成了职业认同，一旦改变固有的工作方式和职业习惯，就会产生习惯上的不适应，甚至产生抵触心理，员工的惯性思维、惯性行为容易形成阻碍企业转型融合的组织惯性。人不像机器设备，改变一下程序，重启后，就会马上按照新系统进行运转。惯性思维和行为具有潜在隐患，要想改变，就要不断创新思想创新工作。因此，企业想要突破惯性思维和行为，必须以创新手段革新员工的价值观念、变革他们的思维方式和行为方式。企业的经营管理本身不存在任何固定不变的最佳模式，只有通过不断地变革和创新，才能在激烈的竞争中占有一席之地；只有按照“人赢则赢”的理念，从员工的心理认同入手有序推进，才能很好地破解行为惯性和组织惯性带来的阻力。

三是企业思想政治淡化趋势加大。在当下的企业思想政治工作，一靠法规条文、二靠良知人情、三靠奖励激励。而且往往最后起作用的则是奖励激励。调节利益矛盾，已经成为思想政治工作的主要手段和内容，这与党的思想政治工作者的职能和要求相去甚远，也让常规性的思想政治工作显得非常苍白。马钢多年来一直在产品产业结构调整，人力资源优化的力度也很大。其党群部门人员“优化”力度更大，即使最终没有这么做，但对思想政治工作者及其受众而言影响是巨大的。

诚然，现在的思想政治工作，就某一具体个例而言也许是成功了，但就整体和长远来说，可能对更深的隐患增加了许多未知数，短期行为、不顾大局等现象司空见惯。当下，无视问题、空谈原则的思想政治工作显然于事无补，但过于倚重物质手段又会造成新的不平衡，再加上思想政治工作者自身学习不够，在处理具体问题时缺乏应有的张力，这就容易使思想政治工作者“底气不足”，被边缘化的趋势变得越来越大。

思想政治工作在马钢融合发展过程中的自我定位。在与宝武整合融合进程中，必须把党的建设和业务整合同步进行。面对马钢的融合转型，就思想政治工作本身而言，也将面临着转型的考验，同时还要为马钢的融合转型提供牵引力、推动力和保障力。思想政治工作只有围绕融合转型，才能发挥其应有的作用，只有综合运用各种力量和资源，才能合力打通融合转型之路。

一是树立开阔的视野。马钢实现融合转型的过程中，将面临着各种问题和挑战，而这些问题和挑战，在一定程度上容易拉紧我们的神经，也容易拉近我们的眼光，使我们很容易仅仅盯着自己脚下的土地。把精力投射到具体问题上无可厚非，但更重要的是我们必须清醒认识到，如果立意不高难免会在处理具体问题时，缺乏全局眼光缺少整体布局。我们既要谋篇布局树立大政工的视野，更要静态思考思想政治工作如何适应这种变化。

树立新的视野，就是要求我们在多领域学会融会贯通，不能是简单地罗列和单纯的宣传，而是要立足发挥思想政治工作的多重功效，积极做好各类问题与矛盾的解读和破解；树立大新的视野，就是要求我们在马钢转型融合中，寻找新时期凝聚马钢核心价值观的丰富思想资源和开放式精神通道，发挥引领作用为转型发展服务；树立新的视野，就是要在微观层面设计上建立党群工作同步运行机制，发挥出政工人员骨干作用、行政人员主体作用、企业员工自我教育作用的联动效应，清醒地认识到思想政治工作是各级管理人员履行职责的重要内容。

二是拓展思想政治工作手段。树立新的开拓视野，需要不断拓展思想政治工作手段。拓宽新手段，对于马钢而言就是将思想政治工作定位于马钢转型融合时空坐标系中，将企业核心价值观教育、企业管理模式变革、企业文化领域建设等与当代社会思潮影响进行比较研究，进一步拓展思想政治工作新领域，与马钢转型融合实现深度融合。

向媒体时代舆情掌控领域拓展，坚持“接受力”与“鉴别力”并重。随着全媒体进程加速，大众传媒对社会生活的影响越来越大，并且已经成为思想政治工作的重要渠道和手段。因此，我们应当把各级党组织主管的媒体作为新形势下思想政治工作的主要载体，充分利用网络传媒特有的开放性、共享性、即时性、广泛性，发挥网络资源优势，把提高员工的政治鉴别力、信息选择力作为重点突出出来，加大对热点、难点、焦点问题的解读力度，定期开展形势政策教育宣讲、教育，引导员工正确看待经济社会发展形势，理性认识马钢在转型融合中出现问题和矛盾，全面准确理解马钢采取的相关政策措施，用形势政策教育“亮眼”。

向企业文化提升发展领域拓展，坚持“一元主导”与“多样包容”相统一。当前，马钢正处融合发展和转型升级时期，这对企业员工思想上产生着不可避免、不容忽视的影响。对员工的思想政治教育一定要以社会主义核心价值观教育为根本，坚持形势正面教育为主渠道与企业文化熏陶、典型引导等相结合，按照激励斗志，净化心灵，陶冶情操，愉悦身心等为根本，抓住认知认同、引领整合、实践转化等基本环节，用“主流”引导“潮流”，用“一元”主导“多样”，同时兼顾对多样化的包容，使全体员工在融入转型发展中，坚定信念、树立信心、同舟共济。我们的思想政治工作者们更应审时度势，把握机遇，全方位、多视角地加大宣传力度，倾力营造积极健康的企业文化环境，以浓厚的企业文化氛围感染人、鼓舞人、激励人，提高员工文化生活的品位。

向企业管理模式变革领域拓展。紧紧围绕当下马钢转型融合期管理模式的变化全过程做好思想政治工作，是马钢党建和思想政治工作的一种定位，也是把国有企业政治优势转化为现实生产力解放的重要途径和方法。然而，任何现代管理模式的变化与运用只能从现实传统管理文化出发。所以，我们对传统管理文化决不能采取一概否定的态度，而必须实事求是具体问题具体分析，在充分考虑到员工组织惯性和行为惯性调整时，加以检验并清除已经过时的东西。注重管理理念的转变和纠正管理思想上的偏差，克服管理中的形式主义，在接受传统管理模式与融入当下变化中寻求新的切入点，这正是思想政治工作融入企业管理并能够发挥政治优势的力量所在。