试述如何强化建筑造价管理提高工程经济效益

陈桂芳

厦门市建设工程造价站（361012）

0 前言

建筑行业的发展对人们的生活以及社会的发展都起到了推进作用。 正因如此，如今的建筑行业的发展如日中天，行业之间的竞争如火如荼。因此，在建筑项目的施工中要贯彻落实造价管理，根据实际的项目建设不断地强化建筑造价管理，以此来保障建筑企业能得到良好的经济效益[1]。 在某保障房地铁社区一期工程的项目（如图1 所示）建设中，依据项目本身的实际情况，对该项目的造价管理进行了不断强化，因此得到了较好的经济效益以及社会效益。

1 工程概况

建设工程项目位于厦门市同安区祥平街道，滨海西大道西侧，祥平二路南侧，同集北路东侧，二环南路北侧。 总建筑面积495 047.04 m2。 高层住宅小区，层高31～34 层，地下室2 层。整体建筑结构为钢筋混凝土框架结构和钢筋混凝土框架剪力墙结构。

图1 某保障房地铁社区一期工程

2 强化建筑造价管理的重要作用

因建筑项目工程量大，涉及范围较广，参与建设的行业众多，还需要大量的资金投入，因此在建筑项目的施工中，造价管理一直起到了非常重要的作用。 有效的造价管理能够最大限度地控制成本，减少财力、物力、人力等的资源浪费。在该项目建设中发现，实施强化建筑造价管理后，可以很好地掌控项目工程的施工进度，将建筑项目的成本控制在合理的范围。 从而在保障工程建设质量的同时，提高企业的经济效益，推动了企业发展[2]。

3 建筑造价管理中的不足

3.1 造价管理的体系不完善

造价管理的完整体系应该包括施工材料、项目研究、合同管理、设计图预算等方面，要将建筑造价管理渗入到项目工程的每一个建设环节中（如图2所示）。 然而目前大多数建筑企业只在乎施工阶段的造价管理，对于其他项目建设环节的造价管理重视程度不够。 因此在建筑项目工程造价中，无法构建出完善的体系。 又因项目建设中涉及的环节较多，一旦有其中一个环节的造价管理不到位，往往会导致整体的造价失控。

图2 造价管理体系

3.2 造价管理制度缺乏科学性

目前的造价管理制度内容大多较为片面，只对造价管理人员的基本工作作了大致的要求。 每一个项目都不相同，现有的造价管理制度不一定适合每一个工程项目，从而不能有效、科学、合理地进行建筑工程造价管理。 部分造价工程师没有根据建筑设计及实际的建设情况，制订科学合理的建筑工程造价管理制度。

3.3 人才知识结构上有待优化

有效的造价管理与造价管理师本身具有很大的关系，因社会发展迅速，各个领域的变化日新月异，但许多造价工程师的思想与技术水平较为传统，无法做到与时俱进地进行建筑造价管理，而且不能根据项目具体的情况， 进行更加合理的造价管理。时有造价失控的事情发生，继而影响到企业的整体经济效益。 从整体上来看，造价工程人才的知识结构还有待优化。

4 强化建筑造价管理

4.1 优化工程造价决算管理内容

在实际的决算中，要进行严格的工程造价管理要审核，优化完善决算管理的内容。 将决算管理全过程全覆盖，不漏掉每一个造价管理的细节，从而保障企业的整体效益及投入后的收益效果[3]。 目前的造价管理已经基本可以通过信息化技术实现，一些快捷方便的造价管理软件，可以很大程度上提升建筑造价管理的精准性和参考性，可以实现工程造价决策与预决策的精准对比，以此来把控造价管理中的细节问题。 系统软件生成的造价管理报告也更加全面与准确，避免了因人为因素而导致的造价管理失误[3]。

4.2 提升工程造价设计方案科学性

工程造价管理的设计方案，决定了建筑造价的整体走向，设计中如果忽略了施工成本及材料成本等细节因素，往往会导致在施工中发生超出造价的情况。 因此，在整体的工程造价设计中，要结合项目工程的要求及企业的要求，对建筑工程进行深入了解及实地考察。 在该保障房地铁社区一期工程的建筑造价设计中，决策者也参与到了整体的工程造价设计中，通过召开多次造价设计协商会议，综合多方面因素提出有效方案预设，从而制订出了较为科学合理的工程造价设计方案。

4.3 加强施工过程中造价管理控制

为保障工程造价的合理性，要加强施工过程中的造价管理。 对施工的全过程实施深入的造价管理，在保证施工进度与施工质量的同时，将整体的施工造价保持在可控的范围中。 要与施工方进行协调沟通，制订出相应的管理措施，同时也要签订合同协议，使整个建设过程都能依照合同内容进行施工，并且要对施工的材料、设备及人员的技术实施严格的把控。 避免因为这些机动因素造成成本的大浮动波动。 同时也要在实施过程中，建议施工单位多采用先进、节能的施工方案及技术，以此来达到降低成本、缩短工期、提高施工质量及稳定施工过程造价管理的目的。

4.4 增强造价管理中的监督力度

建筑造价管理中的监督管理，是整个建筑项目造价管理的重点也是难点。 因为建筑项目建设施工周期较长，而且整个建设过程中涉及的范围及项目较为繁杂，管理相对较为困难。 因此，在整体建筑工程造价管理中， 工作人员要制订好相应的管理措施，加大管理力度，减少项目施工建设中各个环节的成本浪费，通过有效的管理避免超出造价范围的事情发生，避免因管理不到位而造成工程造价管理失控。

在该保障房地铁社区一期工程的整体建筑造价管理中，建筑企业组织成立了专门的监督管理团队，对工程造价中的管理进行了严格的把控，将整体建筑工程造价管理保持在了可控的范围内。

5 结语

如何保证建筑企业在行业竞争中屹立不倒，最根本的问题就是项目工程建设带来的经济效益问题。 能够保障建筑企业获得良好的利益，造价管理功不可没。 在以优秀的造价管理为基础的建设中，基本不会发生因造价不合理或造价失控而造成的建筑企业经济受损。 由此可见，强化建筑造价管理，就是在提高建筑工程的经济效益，促进建筑企业在行业竞争中站稳脚跟。