茶叶企业贸易风险防范和法律控制对策

余 静

（信阳职业技术学院，河南信阳 464000）

随着我国改革开放的不断深化，我国企业群体日益扩大，企业之间的竞争也越来越激烈，如何更有效的促进自身的可持续发展，要求企业更加高度重视贸易风险防范与法律控制工作，只有这样，才能使企业发展能力得到提升。从当前茶叶企业贸易风险防范和法律控制的整体情况来看，尽管很多大型茶叶企业对此有一定的认识，而且也建立了相对比较完善的贸易风险防范和法律控制体系，但仍然有很多中小型茶叶企业在贸易风险防范和法律控制方面缺乏针对性、系统性和效能性。这就需要茶叶企业在未来的发展过程中，既要深刻认识到加强和改进贸易风险防范和法律控制重要性的认识，也要针对茶叶企业面临的贸易风险，采取更加科学、更加有效、更加全面的措施，最大限度提升茶叶企业贸易风险防范和法律控制能力，促进茶叶企业可持续发展。

1 茶叶企业贸易风险分析

从茶叶企业存在的贸易风险来看，尽管不同的茶叶企业面临的贸易风险不尽相同，但绝大多数茶叶企业贸易风险都具有共性的特点，通过对茶叶企业贸易风险进行深入分析，有助于更好的开展茶叶企业防范和法律控制工作。有的茶叶企业的贸易风险突出表现为合同风险，最根本的就是一些茶叶企业不注重合同风险管理工作，茶叶企业在签约的过程中没有进行有效的沟通、交流与互动，对合同条款中具有争议的内容没有时行有效解决，甚至是草草签约，有的茶叶企业还出现了签订“阴阳合同”的现象，这就必然会导致个别茶叶企业面临诸多法律风险；有的茶叶企业的贸易风险突出表现为金融风险，特别是在开展投融资的过程中面临的风险更为突出，特别是由于没有建立“问题导向”金融风险控制机制，金融投资决策制度、分析制度、调查制度、管理制度、监督制度等不够完善，导致茶叶企业面临的金融风险相对比较突出，甚至给企业造成了较大的经济损失，这已经成为茶叶企业贸易风险的重要方面之一，需要引起茶叶企业的高度重视；有的茶叶企业的贸易风险突出表现为经营风险，最根据的就是在开展茶叶贸易的过程中不注重加强自身的管理工作，特别是在经营的过程中缺乏系统性和效能性，如有的茶叶企业在应有电子商务的过程中不注重将电子商务与物流体系进行有效融合，直接导致购销风险较大，给茶叶企业造成了较大的负担。

2 茶叶企业贸易风险防范与法律控制存在的问题

2.1 贸易风险防范与法律控制缺乏科学性

对于茶叶企业来说，贸易风险具有一定的客观性，但通过有效的措施能够做好防范与控制工作。但从茶叶企业贸易风险防洪与法律控制的整体情况来看，个别茶叶企业还存在缺乏科学性的问题，直接导致出现了较多风险。有的茶叶企业不注重防范和控制金融风险，从决策风险、市场风险、操作风险、利率风险等各个层面进行有针对性的设计，金融风险管理还存在一定的盲目性。有的茶叶企业则不注重从法律的角度开展贸易风险防范与控制工作，相关制度不够完善，特别是在建立法律控制机制方面还没有进行科学设计和系统安排，如绝大多数中小茶叶企业没有设立“法务部门”，这就直接导致在防范和控制贸易风险的过程中无法拿起法律武器捍卫自身的合法权益，同时在开展贸易的过程中也无法从法律的角度进行优化和完善。

2.2 贸易风险防范和法律控制缺乏系统性

由于贸易风险具有多元化的特点，这就直接导致茶叶企业在开展贸易的过程中极易出现各类风险，因而一定要进一步强化贸易风险防洪与法律控制系统性，但一些贸易企业在这方面还没有进行深入的研究和探索，直接导致贸易风险防范和法律控制缺乏系统性。有的茶叶企业不注重将全面管理、全员管理、全程管理作为重要的管理方法，不注重对相关工作的设计和安排，而且在构建“风险点”监测体系方面相对比较薄弱，贸易风险管理的超前性、战略性、持续性不足，很多时候都会由于疏忽大意而出现众多风险。有的企业在开展财务风险管理的过程中，不注重进一步优化和完善运行体系，如没有将财务风险管理纳入到“业财融合”体系当中，财务风险管理与控制的合力不强，必然会制约其有效性。

2.3 贸易风险防范和法律控制缺乏创新性

在贸易模式不断变化的历史条件下，茶叶企业要想更有效的防范和控制贸易风险，一定要推动防范与控制模式创新，但个别茶叶企业在创新方面显得不足。有的茶叶企业没有将贸易风险防范与控制工作纳入到企业整体发展战略当中，特别是依法经营的意识不强，如在合同管理的过程中缺乏法治思维和法律意识，甚至在主观上出现了一定的违法现象，必然会在签订合同之后出现大量的法律风险。茶叶企业贸易风险防范和法律控制缺乏创新，也表现为不注重将内部风险与外部风险管理进行有效结合，而是将更多的精力、人力、财力投入到内部风险管理当中，直接导致贸易风险管理系统性不够到位，如有的茶叶企业在发展电子商务的过程中不注重对市场风险、物流风险、汇率风险等的管理，导致出现了较多矛盾。

3 茶叶企业贸易风险防范与法律控制的优化对策

3.1 突出贸易风险防范与法律控制科学性

茶叶企业在未来的发展过程中，要把贸易风险防洪与法律控制上升到战略层面，特别是要在突出贸易风险防范与法律控制科学性方面狠下功夫，努力使其步入规范化、效能化、科学化轨道。在具体的实施过程中，茶叶企业要坚持“问题导向”，着眼于强化贸易风险防范工作的规范化水平，并加强对相关人员的教育和培训，最大限度提升他们的专业素养、职业道德、责任意识和防范能力。切实加强贸易风险管理的规范化建设，不断优化和完善贸易风险管理机制，并根据茶叶企业的实际情况对贸易风险管理制度进行丰富，通过持续优化制度体系推动贸易风险管理更加规范有序，同时还要健全和完善激励约束机制，强化贸易风险管理制度执行力建设。要将贸易风险防范纳入到“法治化”轨道，在开展贸易的过程中应当对相关法律进行深入的研究和分析，力求具有法律保障，这就需要茶叶企业成立专门的“法务部门”专门负责此项工作。

3.2 强化贸易风险防范与法律控制系统性

茶叶企业要把强化贸易风险防范与法律控制系统性作为重中之重，大力加强相关管理体系、运行体系、监督体系建设。在开展金融投资活动之前，应当着眼于防范决策风险，切实加大金融投资项目的调查研究和分析论证，而且还要对与之相关的项目、企业、法律、市场、环境等进行深入的研究，最大限度提升贸易风险管理的超前性以及融合性。强化贸易风险防范与法律控制系统性，也要更加高度重视贸易风险防范与茶叶企业生产、经营、管理、创新进行有效结合，如在防范和控制财务风险的过程中，应当将其纳入到“业财融合”体系当中，建立相应在的协调机制，使茶叶企业各个部门都能够参与到财务风险防范中来，努力形成财务风险防范与控制的强大工作合力。强化贸易风险防洪与法律控制系统性，还要进一步强化法律制度建设，特别是要发挥方方面面的积极作用，努力形成有效的运行机制，除了自身加强管理之外，也可以借助“第三机构”力量开展贸易风险管理作，这对于强化贸易风险防范与法律控制专业化水平具有很强的支撑作用。

3.3 推动贸易风险防范与法律控制创新性

创新是进步的灵魂。茶叶企业在开展贸易风险防范与法律控制的过程中，一定要不断创新理念、思路、方法和模式，努力使其取得更大突破。要大力推动“互联网+贸易风险控制”模式，比如可以运用大数据技术开展贸易风险调查、整理、分析等工作，并且使各个方面的数据、信息、资源能够通过大数据技术进行集聚。推动贸易风险防范与法律控制创新性，也要进一步创新法律控制模式，除了要对相关法律进行学习、研究和落实之外，也要将其纳入到贸易体系当中，严格按照法律法规办事，对于可能出现的法律风险应当做好规避工作。推动贸易风险防范与法律控制创新性，也要求茶叶企业将PDCA循环管理应用于贸易风险管理当中，进一步健全和完善计划、执行、检查、处理机制，强化关系图法、相关图法、因果分析图法、排列图法、分组统计等方法的综合应用，突出计划阶段科学性、执行阶段效能性、检查阶段综合性、处理阶段严肃性，使其能够形成良性循环，并不断优化和完善贸易风险防范和法律控制制度。

综上所述，随着我国茶叶产业的快速发展，茶叶企业的数量和规模不断扩大，由于茶叶企业普遍属于中小企业，在管理工作方面仍然存在很多不到位的方面，这就直接导致很多茶叶企业面临诸多贸易风险，比较突出的就是合同风险、金融风险、经营风险。这就需要茶叶企业在未来的发展过程中，一定要进一步提高贸易风险防范和法律控制意识，特别是要坚持问题导向，在深刻认识到贸易风险防范与法律控制存在的突出问题基础上，采取更加有效的措施，大力推动贸易风险防范与法律控制的有效开展，重点在突出贸易风险防范与法律控制科学性、强化贸易风险防范与法律控制系统性、推动贸易风险防范与法律控制创新性等方面努力，最大限度提升贸易风险防范与控制水平，为促进茶叶企业可持续发展创造更为有利于的条件。