浅谈园林施工管理中存在的问题及改进对策

何福明

（赣州市园林局，江西赣州 341000）

随着国家不断加大对环境及绿化的重视程度以及人们对环境的要求大幅提升，园林建设越来越受到人们的重视，园林管理是工程管理中的重要组成部分，加强园林施工管理最重要的是管理好安全工作和施工队伍，只有这样才能最大限度地完成绿化工程，改善现阶段城市环境差的状况。随着园林项目的逐步扩大，园林企业面临激烈的竞争，在激烈的市场竞争中，企业想要有自己的生存之地，首先就是加强管理能力和不断提高园林工程的设计水平，保证园林建设效果和进度的关键因素取决于园林建设管理水平，所以，高效的管理最大限度地实现配置资源，保证完成项目。

1 园林景观的施工管理特点

园林景观不断向前发展，景观类知识也越来越丰富，景观设计逐步呈现观赏性、现代化、艺术性等特征，更好地满足人们的需要。园林施工设计的要求越来越高，所涉及到的专业知识也逐步增多，所以，在施工过程中会产生各种各样的问题，加之施工程序复杂，在一定程度上增加了施工难度。在园林景观施工过程中，其特性主要表现在2个方面，即工期要求短和工程量大。在工期方面，由于社会等原因，对其要求较高，然而在实际施工中，工序比较多，而且存在交叉施工现象，要想在短期内完成施工，就对园林施工管理提出了更高的要求。在施工工程量方面，存在工程量较大的情况，就其原因来看，主要有三点：第一，园林设计和实际施工存在一定的差异，在对园林进行图纸设计时，没有充分考虑施工场地的具体情况，没有充分了解现场，各方面因素考虑不周全，使设计仅停留在表面，其实施能力相对较弱。第二，根据需要常常出现赶工期情况，这就使得在施工时，容易出现材料变更的情况，使工程量增多。第三，园林具有较强的美化效果，人们进入某区域，常常会先感受到园林环境，进而对该区域形成一个心理印象，从某种程度上讲，园林能够反映一个区域的形象，因此，备受领导重视。在园林施工时，领导人员常去现场指导，会提出一些个人看法，进而引起项目变更，增大工程量。

2 园林施工的关键要素

2.1 做好相应的准备工作

观察了解绿化设计资料，复核审查园林施工图纸，确定其实施的可行性，相关管理人员编写好施工计划，对施工现场做好初步处理，如平整处理施工地，做好项目的给排水准备工作等。施工前需要做好这些准备工作，以提高后期园林施工作业效率。

2.2 按照绿化方案对园林进行施工

绿化方案是对整个区域进行的绿化设计，这一设计中会考虑到各植物的规划，尽可能地发挥其绿化作用，使整个园林设计更加优美。另外，绿化方案设计，能够使园林施工有序开展，使其达到预定效果，若在进行园林施工过程中，没有按照设计方案进行，将难以确保施工的正常进行，其绿化效果、美化设计等难以达到原定的要求。施工人员在施工过程中，还应了解设计理念等，熟悉施工方案，使园林质量得到可靠保证。

3 园林施工管理中存在的问题

3.1 施工图纸不完善

当前园林建设项目中最常见的问题是图纸不完善，项目越小，此类问题就越常见。一个施工项目能否顺利完成，其先决条件要有一个全面规划设计，若图纸规划不全面，建筑工人就无法真正地理解设计的意义，不能与设计师交流，在不了解设计的基础上进行施工，容易导致工程质量低下。

3.2 园林建设中的植被状况与园林建设的设计未有效结合

在绿化工程设计中，植被覆盖是园林建设最重要的一个环节，在设计中只考虑覆盖度，而忽略了植被的生长特性和规律，若不能适当地维护植物，很容易影响园林建设的整体效果，导致植物在不适宜的环境下无法健康生长，此外，后期的修剪和维护工作的专业度，也直接影响园林工程整体质量，因此，应注意园林植物后期的养护工作。

3.3 管理人员的综合素质低

园林施工除了设计和管理外，施工人员的综合素质还直接影响了园林工程整体质量。园林工程是一个庞大而系统的工程，涉及到很多分支学习要素，所以，对园林施工管理人员的科学素养有超高的要求，但由于不断扩大建设规模，大量管理人员的综合素质跟不上项目的扩张速度，导致目前管理工作中出现了诸多问题，严重影响了项目施工质量。

3.4 物资后勤保障不达标，养护不利

园林在城市建设中具有较强的专业性，其不仅涉及到专业的设计问题、生态保护问题、美观问题，园林建设中各种建筑材料的选择和搭配也极具专业性；建筑材料的选择应符合当地环境特点、居民的固有环境和生活习惯等因素。另外，园林后期的生态保护水平和时效性，彰显园林施工管理的效果，但却常常被忽视。

4 施工管理的改进对策

4.1 科学合理的规划和设计

园林的设计和规划应根据城市实际发展进行，以确保园林工程建设所需的内容，在园林工程施工前，施工单位要注意详细对接设计图纸，协商和沟通有争议的地方。反复检查确认园林施工设计，避免在施工过程中出现不必要的返工，在施工过程中做好检查工作，及时调整突发问题，并与当地环保、建设、市政等部门进行沟通。此外，还需要进一步明确图纸设计的内容，应及时地提出项目中存在的疑问或问题，并让施工单位给出项目中可能出现的问题的相关解决办法，有效避免影响施工质量的问题。

4.2 做好施工现场管理工作

园林施工现场工作的好坏直接决定园林工程的成败，作为园林施工单位一定要注意管理施工现场。严格控制园林施工现场的管理，在建立园林施工体系时必须遵循科研要求，合理组织现场施工，并审核施工队伍和施工人员的整体资质水平，为验证相关资质证书，施工单位应组织专业人员检验原材料和施工设备，加强施工过程中的监控工作，通过对施工过程的合理管理，确保完成施工质量。

4.3 提高管理人员的素质

“艺术三分靠造，七分靠铸”，一个美丽景观的完美呈现，离不开设计师和施工人员的共同努力和创造，而一个理想的施工应在设计基础之上，再度进行创造，才是对完美设计作品的最佳修饰；要达到呈现最佳的景观，需要不断提高施工队伍的专业知识和操作技术以及审美能力，另外，施工企业还需要不断地对施工人员进行专业培训；只有施工队伍具备了良好的职业道德和精湛的施工技术水平，施工人员才能够更加深刻准确地深入理解设计理念，才能在施工过程中灵活运用和发挥，创造最理想的景观设计。除此之外，施工单位应不断地提高管理人员的专业水平和管理综合能力，作为施工企业管理人员，也要认清自己的职责和义务，明确工作重点，承担各项管理工作，加强园区管理工作，及时沟通解决施工过程中出现的各种问题。

4.4 加强绿苗质量控制，合理使用机器

在景观工程施工过程中，施工质量不仅受施工工艺和施工方法的影响，还受施工材料质量的影响。因此，严格控制投入材料的质量是保证工程质量的前提。材料质量控制必须从订单、采购、检验、验收、抽样、检测等方面进行综合控制，从组织供应到使用认证，达到一定的控制水平。另外，在园林施工过程中，有效利用机械化是提高施工效率的有效途径，所以，要合理利用机械设备。园林建设项目具有一定的特殊性，园林工程施工中使用的机械设备需要详细规划，应考虑项目实际情况，选择好类型、数量和班次，最大限度地提高机器利用率，实现管理效率。

4.5 加强安全监理工作

（1）施工准备阶段的安全监理。在规划设计园林时，需要重视监理工作，细化园林监理的具体实施措施，使各类监理得到落实。审查各类安全技术措施，核实施工方案，园林建设施工单位的资质是否符合标准，监督办理安全生产许可证，全方位监理施工准备阶段。（2）施工实施阶段的安全监理。在园林施工过程中，同样需要对其进行监督管理，巡查现场施工情况，观察是否存在不安全因素，若有发现，需要施工单位对其进行整改，消除安全隐患，减少园林施工过程中的安全风险。

5 结语

城市化水平的不断提高，使城市园林在城市优质资源、美化社区、美化城市方面整合及设计中取得了卓越的成绩。然而，在景观建设过程中出现的种种问题，给景观建筑带来了不良的影响，使得景观建筑一直无法有效地发展，影响了城市现代化进程的步伐。从实际出发，分析当前景观设计中存在的问题，并提出了相应的解决方案。只有建立一套科学完善的施工管理体系，科学合理地制定园林规划工作、注重专业人才的培养、提高管理人员的素质、加强工程质量管理，发挥监理作用，才能真正地提高管理水平，提高工作效率，保证项目质量，促进工作高质量完成，并最终提高园林建筑施工企业在市场上的竞争力。