高速公路交通安全设施工程施工项目管理

魏涛涛 江苏博纳华交通科技有限公司

1 引言

随着人们对高速公路安全管理的关注点逐渐提升，其管理的项目也逐渐增多，因此为了保证人们出行的安全问题，企业的工程管理人员需要根据以往发生的安全问题进行总结，并提出相应的预防方案和解决措施，以此来保证施工的质量达到标准。只有将施工中的安全隐患都加以解决，才能够为余下环节铺垫基础，从而确保施工稳定进行。

2 高速公路交通安全设施施工管理相关的问题综述

2.1 交通安全设施施工所包括的方面

跟随施工的步骤而言，可以将安全设施管理项目细分为路面标线、隔离设施、视线诱导、防晕眩、护栏等，以上设施都是需要项目管理人员来进行准确考量的施工环节。在高速公路进行大规模施工时，安全设施项目的施工就显得尤为重要，优质的安全设施能够为后期的施工打造完美的施工基础，从而在后期进行施工时，不需要对前期施工后的设施进行改良工作，也防止改良后的道路不具有美观性。同时，高质量的施工管理能够为人们提供更多功能，从而对交通方面提高了舒适程度。

2.2 交通安全设施施工管理的重要含义

交通安全设施施工管理的主要意义在于如何根据实际交通情况整合最舒适、最优质的管理方案，使双方都受益。企业的项目管理人员不应只从几个方面来考虑管理的范围，应采取利益最大化的方式，全面化的考虑问题，并通过实际得到的数据来调整优化方案，如此才能够使项目更加有序，满足不同情况所产生的安全问题。其次，项目管理人员还需要指定相关的工作规定，对工作人员进行管理，从而呈现具有条理、有主次的施工团队，根据不同的施工环境，采取不同的计划进行施工，使施工的工作效率达到最高。管理人员需要从多个层面对施工方面和施工技术方面进行整合，对部分不协调方面进行合理调整，才能够使施工在规定的工期内完成，不发生逾期的事故为企业造成成本负担。

2.3 高速公路项目交通安全设施项目管理中存在的常见问题

交通安全设施管理离不开工作人员、材料质量、成本资金的支持，只有将三种条件达到平衡，才能使管理工程达到最高水准。因此，施工中的每一个环节都不容小觑，必须达到最高质量标准，才能够合理完成施工管理目标。在现实中的施工现场管理，存在着许多常见的问题，其主要分为以下几种：（1）施工计划不够完善。例如，对工作安排不得当，使施工现场杂乱，不存在高质量的操作环境。该情况的发生往往是因为项目管理人员没有指定合理的工作计划方案，工作人员以及工作流程没有得到有效的分配，对工作环节、监工、设计的管理方案不清楚，从而发生施工故障。（2）企业工作人员综合素养水平不统一。企业工作人员的素养问题是企业需要调整的重要问题，素养水平不够，首先会对操作流程产生影响，工作人员没有过高的实践经验，无法熟知施工流程，导致施工环节就出现错误；其次，部分工作人员还可能对自身所工作的内容没有充分的了解，不清楚工作目标，也无法与工作人员进行技术理论探讨。严重时，无法对施工质量进行保障，以及会耽误施工的工期，使工期变长，企业也需支付更多的成本资金。（3）不同管理工作交叉进行。现场施工需要多个部门相互配合，有序的进行施工。而若管理不得当，使部门内部规定的施工范围变得不明确，可能出现工作内容重复的情况，为施工环节带来了更多严重的后果。

3 对交通安全设施施工管理的有效建议

3.1 制定完整的管理方案

在现实的施工中，一套有序、完整的管理方案是十分重要的，其直接决定了工程的工作质量标准。而如何进行完善管理方案，应从几个方面进行考虑，第一方面，需要对高速公路施工项目的建设要求明确知晓，从而了解施工的主要目标，因而只有唯一一套工作流程，如此，即使发生工作人员更换问题，也不会对施工进程造成影响。第二方面，材料质量管理，材料是施工的根基，材料的质量的好坏直接动摇着施工的根本环节，因此，防止因为谋取利益，而降低材料采购成本的事情发生，必须选择合理的材料进行施工。此外，在进行材料购买时，还需要对材料质量进行检测工作，以此来确保材料的质量达到合格的标准。而对于部分采用不合格材料进行施工的工作人员，应严肃处置，从而杜绝此类实践的发生。综上所述，完整的管理方案，需要项目组织、不同部门管理人员以及工作环节进程互相配合，只有科学、有效对每个部分进行规定，确保机械设备的准确运行以及施工材料的高质量，才能够为高速公路施工的提供优质的起步标准。

3.2 工作人员专业素质水平的提升

（1）众所周知，每一个施工项目都是由施工人员作为基础，施工人员必须具有责任心，对自身的工作认真进行，并按照规定进行每一步工作，才能够使施工现场的事故发生概率有效降低。一个优秀的施工团队，其工作人员的专业素质水平都能够达到相应的标准，无论从技术方面还是施工责任方面都有着一定的职业操守。如此可见，工作人员的专业素质水平是企业需要注重的条件之一，其能够使项目工程的安全隐患有效降低，为施工提供良好的条件。（2）因高速公路交通安全设施施工管理发展十分迅猛，所以工作人员素质水平不高的情况是必然发生的事件，如此，提高工作人员的专业素质水平则变成施工管理的重要基础，其可能从以下几点进行提高，其一，企业需要对工作人员进行定期的培训，通过不断的实践和知识基础作为支持，确保工作人员的素质水平有所提升。其二，企业需要着重注意新员工的工作水平，通过一对一教学的方式，将老员工的技术经验教授于新员工，提升新员工的实战经验，而新员工可以提供更多的创新方式，工作人员互相促进，从根本上对工作人员的素养进行提升。（3）高速公路交通安全设施施工管理虽然随着国家发展，其工作人员专业素质水平不断提升，但从多个方面分析，仍旧具有许多负面因素，例如农民工抵制方面，主要内容则认为通过自身体力就能够得到工资，而没有拿出更多的时间来对技术性知识进行学习，只会通过体力来工作，没有现场的实战经验。而在此类状况中，管理人员需要从思想上帮助其改变想法，引导其学习精神，从而提高自身的工作能力，如此才能够为企业栽培更多的人才。

4 科学管理设施项目

新时代的到来，我国项目管理水平也不断发展，从而提升新的高度，而在高速公路的施工中，对于交通安全设施管理不断被更新，具有更全面的性质，基本能够将所有问题所列出，但仍旧存在着没有被及时发现的安全隐患，导致高速公路开通的使用效果。因此，企业需要制定更加严格的管理体系，同时可以采取西方国家的管理优点，不断完善我国管理设施的项目范围，从而促进我国管理工程的发展。此外，随着其他技术不断涌现，也应考虑道路工程技术类的创新工作，保留基础的技术观念，创新不同的技术手段，从而为我国高速公路的建设提供更加稳定的发展前景。

5 结束语

由此可见，随着我国道路工程的不断发展，高速公路建设管理项目范围逐渐扩大，从而为我国交通安全设施项目施工管理带来了新的挑战。因此，在高速公路的施工过程中，需要加强对安全设施项目的施工管理工作，从管理方案、工作人员素质水平等多个角度，不断提升我企业管理项目的标准，同时也需要对技术手段不断创新，跟随时代的脚步，将企业项目不断完善，如此才能过为我国高速公路建设项目提高更好的发展道路。