新型绿色建筑背景下装饰项目成本控制对策研究

2020-12-20周土发江苏城乡建设职业学院

门窗 2020年3期

周土发江苏城乡建设职业学院

1 引言

在建筑装饰项目实施的过程中，要控制装饰项目的成本，就要建立科学合理的成本目标。在新型绿色建筑的背景下，成本控制工作应该从节能环保的角度入手，既要保障项目成本得到有效控制，还要确保装饰项目的环保性。成本目标并不是单独存在的，其应该与其他因素结合在一起，包括进度、效率、质量等多个方面，这样才能从根本上控制项目成本。通常，装饰项目成本控制的周期较短，普遍采用月结的方式，在控制的过程中，要重视核算、分析等工作，落实相应的控制措施，从而有效提升建筑装饰项目的效益。

2 在建筑装饰项目中绿色装饰理念的概念和意义

2.1 概念

随着环境问题的不断加剧，许多行业开始运用绿色理念，其核心宗旨就是促进人和自然之间的和谐共存与发展。在绿色理念包括保护环境、节约资源等多个方面，在发展经济的同时，也要避免环境污染。绿色理念主要表现为废品回收利用、绿色材料应用、再生资源应用等多个方面。建筑装饰的核心宗旨使提升建筑质量，增加建筑的功能性和美观性[1]。建筑装饰包括墙体、内庭、道路、地面等多个方面，各个组成部分之间具有一定的关联性和互补性。装饰设计包括雕刻、壁画等多种形式。所谓绿色建筑装装饰项目，就是以绿色理念为基础进行装饰设计，从而提升建筑的环保性。

2.2 意义

绿色装饰的主要目的就是节省建筑装饰中所要消耗的各项能源和材料，包括水、电、各种原材料等等，确保建筑与环境的和谐发展，为用户打造更加舒适、环保的环境空间。在建筑装饰项目中，应用绿色理念，就要加强对装饰材料的要求。现如今，装饰材料的种类很多，部分具有环保特性的装饰材料成本较高，与成本管理的理念不符。所以，很多建设单位为了控制成本会采用价格低廉的材料，但从长远的角度来看，此类材料不仅会污染材料，还会影响居民健康，并不利于提升建筑装饰项目的整体效益[2]。所以，在成本控制的过程中，应该坚持绿色理念，合理选择装饰材料和装饰技术，既要保障项目的经济性，还要确保项目的环保性。利用绿色理念，可以极大的节省建筑装饰项目中需要应用的质量，进而有助于项目成本的控制。所以，在建筑装饰项目成本控制的过程中，可以合理利用绿色建筑的理念，从根本上减少成本的消耗，同时提升建筑装饰项目的效益。

3 新型绿色建筑背景下装饰项目成本控制存在的问题

3.1 缺少绿色建筑的知识和认识

在新型绿色建筑的背景下，装饰项目成本控制工作也发生了一定的变化，其对装饰成本控制有了更高的要求。与传统的装饰项目成本控制不同，在绿色建筑的背景下，工作人员应该坚持节能环保的原则，积极采用节能环保型的工艺技术和材料设备，并做好预算编制准备工作，充分了解施工图纸和施工环境，从多个方面着手进行成本控制。但在实际的装饰项目中，很多工作人员都没有认识到成本控制的重要性或者对绿色节能技术、材料的应用并不充分，预算方案的编制缺少科学性，资金的使用效率不高，成本控制效果不好。在成本控制落实的过程中，编制人员并没有进行全面的项目调研工作，对影响装饰项目成本的因素并没有完全掌控，经常会出现预算项目缺失等问题，进而造成实际费用超出预算的情况。

3.2 影响造价成本的因素较多

在建筑装饰项目实际实施的过程中，应该采取动态化管理的方式，因为影响造价的因素较多。在实际管理的过程中，应该根据市场绿色材料价格变化情况、社会经济环境、市场发展趋势等进行分析，制定科学有效的项目预算，采取动态管理的方式。但在实际管理的过程中，材料价格的波动、技术补贴奖励、气候条件变化等都会对装饰项目造成一定影响，且由于管理意识不足，所以难免会出现环节出错、返工重做等情况，不仅造成工期延长，还会导致成本增加。

3.3 缺少有效的成本控制措施

目前，在装饰项目中，许多成本控制人员并没有认识到绿色理念的重要性，也没有采用信息化的技术，造成信息反馈不及时，造价监控效果较差。在资金使用的过程中，由于信息反馈不及时，所以难免会出现资金浪费、资源分配不合理等情况，进而造成成本上升，同时也违背了绿色建筑的建设理念。

4 新型绿色建筑背景下装饰项目成本控制的对策

4.1 提高意识，加强管理

在新型绿色建筑的背景下，要做好装饰项目成本控制工作，不仅要从项目造价、材料等方面入手，还要提升工作人员对绿色环保的认识，强化工作人员的管控意识，从根本上改善成本控制工作的效率和质量。企业应该建立扁平化的管理机制，根据真实的成本控制信息和数据落实管理工作[3]。企业可以建立相应的考核体系，因为成本管理与内部管控有直接关系，会影响建筑装饰企业的发展，所以要确保成本效率，就要明确责任和义务，采取量化考核的方式，全面落实成本管控工作，确保成本管控工作的有效性。项目经理在项目落实前，要与各个部门签订责任书，通过明确的条例规范来约束各部门的行为，使成本管理体制更加完善和专业，为成本管理工作的落实奠定基础。

4.2 控制工期，节约能源

在建筑装饰项目落实的过程中，要控制项目成本，就要从控制工期入手。新型绿色建筑与普通的建筑不同，其不仅对装饰质量、美观有一定的要求，对工程的环保性、节能性也有很大的要求。所以，在实际施工的过程中，应该加大监管力度，确保各个环节的有序落实，包括设计、工艺技术、材料筛选等多个方面，做好各个环节的成本控制。尤其在材料方面，需要挑选绿色装饰材料，既要保障材料环保性，还要控制材料的成本价格。现如今，各种新型材料层出不穷，质量和价格之间也存在较大的差异。装饰单位在挑选材料的过程中，应该先做好市场调研工作，可以采用招标的方式来选购材料，筛选出性价比最高的环保材料。在材料选择后，应该对材料的性能、型号、质量等参数进行严格的检查，尤其要做好放射性元素的检查，杜绝劣质材料的应用。装饰材料要尽可能选择节能材料，天花板可以应用软膜天花板，具有良好的隔音效果。照明可以选择节能灯，不仅没有污染，还能节约电力资源；在施工现场，也要采用绿色管理的方式。管控人员可以应用绿色工艺技术，杜绝二次污染，避免工程返工。例如，在油漆涂刷的过程中，应该合理设计油漆配比，减少油漆中的有害化学物质，保障建筑空间内的空气质量。此外，可以应用回收再利用技术，对污水、垃圾、肥料等进行回收利用，这样既可以保护环境，也能够降低装饰工程的成本。

4.3 做好核算，科学决策

在建筑装饰项目中，成本管理是一项十分重要的工作内容，为了避免不必要的资金浪费，应该从预测、决策、核算、分析等多个方面入手，制定科学有效的成本管控体系。尤其在成本核算方面，应该采取动态化的管理方式，合理应用信息技术，确保成本数据的真实可靠。根据核算结果，提升决策的科学性，详细分析市场中潜在的风险，并采取有效的风险控制措施，同时建立有效的责任制度，在出现问题时及时采取应急措施，并准确追究责任，避免不必要的浪费。