供给侧改革视角下医院财务精细化管理的思考

王玉凤

摘 要：从供给侧改革的角度出发，对医院财务精细化管理工作存在的问题进行了研究，并制定了提升医院财务工作质量的具体策略，以供参考。

关键词：供给侧改革;医院;财务精细化管理

文章编号：1004-7026（2020）15-0139-02         中国图书分类号：F275        文献标志码：A

供给侧改革的推进对医院财务工作的影响较大。构建财务精细化管理工作体系，有助于优化医院财务工作。针对供给侧改革对医院的具体影响，制定财务精细化管理体系的创新方案，是很多医院财务工作者关注的重点问题。

1  医院财务精细化管理的重要意义

在供给侧改革推进的过程中，医院原有的财务管理体系难以满足当前的需要。实施精细化管理，可以创新医院原有的财务管理理念，改进财务工作准则，为财务工作的规范制定和量化处理提供支持。供给侧改革的实施要求医院对原有的财务工作模式作出调整。在实施精细化管理的过程中，医院财务管理考核工作将更加合理，获取的数据信息更加精准，进而实现对财务现代化体系的有效构建。

2  医院财务精细化管理存在的不足

2.1  医院成本与绩效管理创新水平较差

目前，一些医院在处理财务精细化管理的具体业务过程中，缺乏对供给侧改革理念的深入分析，无法充分结合财务精细化管理的特点实现对成本与绩效管理的合理调整，难以在财务精细化管理工作创新方面取得进展，使医院的成本管理相关工作缺乏创新。

一些医院虽然推进了成本与绩效管理的具体工作，但缺乏对成本核算对象构成情况的研究，导致无法在改进服务质量方面取得理想的效果。

一些医院在制定成本与绩效管理具体方案过程中，缺乏对成本分摊方法与价值的关注，未能实现会计制度影响力，导致医院的下属职能部门无法在运营成本管控方面取得进展，难以在成本分摊统一管理体系建设中实现对成本管理措施的优化调节。

一些医院的成本信息管理工作存在精准性不足的问题，部分财务工作者对于核算方法的创新应用情况缺乏必要研究，难以在成本结构以及变化趋势分析方面取得进展，也使得财务指标的制定无法得到优化。

2.2  医院财务量化方法的创新不足

财务精细化管理体系的构建必须保证医院的财务工作方法实现创新。目前一些医院在推进财务精细化管理工作过程中，对于财务预算的量化方法缺乏足够的关注，尤其对于供给侧改革的多方面影响分析不全面，难以在财务预算量化方法创新方面取得进展，使财务预算目标的划分无法与财务量化方法的创新需求相适应。

一些医院在制定财务量化方法的具体实施方案过程中，对于财务目标的制定是否具有科学性缺乏关注，未能实现对财务工作人员职责的合理划分，无法在财务工作任务配置方面进行改良，难以促进财务量化方法创新。

部分医院的财务精细化管理工作对于财务预算目标是否符合新型业务标准缺乏考察，在对财务量化方法实施效果分析过程中，未能結合工作岗位的具体设置情况实现财务精细化管理工作的价值认定，无法在创新财务预算目标方面取得理想的进展。

2.3  医院财务预算目标的调整水平较差

目前，一些医院在推进财务精细化管理的过程中，对于财务预算目标的调整工作重视程不足，缺乏对预算管理工作基础实施条件的重视，导致预算管理工作难以实施，不利于财务预算目标的优化设定。

部分医院缺乏对绩效考核工作推进情况的研究，未能在预算目标调节方面制定符合医院发展需要的财务预算目标，难以为财务预算目标的系统化调节提供帮助，使财务预算目标无法在经验累积中得到优化设置。

3  供给侧改革视角下医院财务精细化管理优化策略

3.1  提高医院成本与绩效管理创新水平

在医院制定财务精细化管理策略过程中，一定要严格按照财务精细化管理工作的实施需要，加强对成本与绩效管理举措价值的研究，以便医院的财务工作运行方案可以全面适应成本核算工作的实施需要。提高成本核算对象价值，为医院的成本与绩效管理工作提供帮助。

医院的成本与绩效管理活动还需要加强对供给侧改革影响力的关注，尤其要对成本的分摊方法进行科学研究，严格按照供给侧改革的实际需求，制定成本分摊方法的具体实施方案，为成本与绩效管理方法的系统性创新提供帮助。医院一定要加强对新会计制度作用的关注。尤其要对医院现有的下属职能部门构成情况和运营成本进行分析，结合供给侧改革的实际影响，创新成本与绩效管理举措。医院的财务精细化管理工作还必须加强对量化方法构成情况的关注，尤其要对成本的结构和趋势特点进行有效总结，为财务指标实现创新应用提供支持。

3.2  提高医院财务量化方法的创新水平

在医院实施财务量化方法创新工作过程中，一定要结合财务精细化管理的总体目标，对财务量化方法予以创新。严格按照新时期的医院预算管理方法创新要求，制定财务精细化管理的具体策略，保证财务预算量化管理体系的构建可以满足医院的财务精细化目标实施需要。医院要加强对财务量化工作实施团队成员需求的分析，尤其要对财务预算目标的划分情况进行创新研究，使符合财务量化方法创新需要的举措可以凸显自身价值，满足财务量化方法创新推进的需要。

3.3  提高医院财务预算目标的调整质量

医院的财务工作者一定要了解预算目标设计的重要性。在分析供给侧改革影响的过程中，对医院推进财务精细化管理所需的基础条件加以总结，使能够满足医院财务预算管理方法创新要求的举措得到合理实施。医院的财务预算目标设计工作要对现有的财务内控工作构建和推进情况进行分析。严格按照医院绩效考核工作的实施情况，制定财务预算目标的调整策略，使医院在优化财务预算目标的同时，更好地实现对财务精细化管理方案的优化构建。

4  结束语

供给侧改革的推进很大程度上影响了医院财务工作的原有运行模式。因此，对供给侧改革的影响进行分析，并对财务精细化管理存在的问题加以研究，制定符合医院财务工作创新实施需求的具体策略，对提高供给侧改革背景下医院财务工作的综合性处理质量具有重要积极意义。

参考文献：

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