信息化时代的企业管理创新模式探析

[摘要]在信息时代背景下组织开展企业管理工作的过程中，积极促进管理模式的改进创新，尝试将信息技术应用到管理实践中，能对管理效率和效果进行优化，促进企业管理模式呈现出创新化发展态势，对于企业现代化建设工作的开展产生着重要的影响。从企业信息化管理模式的创新入手，针对企业管理创新模式改革进行了分析。

[关键词]信息时代;企业管理;创新模式

[中图分类号] TP393.08

[文献标识码]A

在信息技术革命深化发展的社会背景下，企业在对管理模式进行改革创新的过程中，尝试积极探索对信息技术的有效应用，希望能发挥信息技术的支撑优势，强化企业综合管理效能，为企业现代化建设发展助力。因此十分有必要结合信息时代的影响，针对企业管理模式的创新推进进行分析，在优化管理模式的基础上促进企业管理资源的整合和管理结构的创新，构建高效率、高核心竞争力的企业综合管理模式和管理体系，为企业逐步实现现代化建设发展目标奠定坚实的基础。

1 信息化时代背景下企业管理模式创新的目标

在信息化时代背景的影响下，企业开展管理创新的过程中，从多角度人手进行分析，探索完善管理体系的构建，并尝试将信息技术引入到管理系统中，从多角度为管理模式的创新提供良好的支持，极大提高了管理效能，对于企业管理活动的高效化发展产生着相应的积极影响。具体针对信息时代背景下企业管理模式的创新进行分析，发现应该制定如下管理目标：

（1）应该探索企业管理主体的虚拟化。在企业开展管理工作的过程中管理主体一般属于独立的实体对象范畴，在传统企业运营方面，能产生较强稳定性的特点。但是在信息时代背景下，电子商务的普及和信息技术的应用提升了企业管理模式的更新速度，使企业管理主体也呈现出虚拟化发展态势。在企业对管理模式进行创新的活动中，只有促进管理主体的虚拟化发展，才能更好地适应社会主义市场经济建设发展的现实需求，形成企业动态联盟机制，从而维护企业建设发展的稳定性。

（2）企业管理目标呈现出多元化的发展态势。受到信息时代的影响，企业在实际开展管理工作的过程中管理目标也要注意表现出多元化的趋势。在具体工作中，要注意将超利润目标管理、股东财务最大化以及利润获取作为主要目标。在实际应用信息技术对企业管理模式进行改革的过程中，要注意重点从企业管理模式的构建、管理平台的创新，数据技术的应用和企业宣传等角度进行分析，发挥信息技术的支持作用，提升企业综合管理发展效能，助力企业能逐步实现现代化、信息化和智能化管理的目标。

2 信息化时代背景下企业管理模式有效创新的措施

在信息化时代背景下，企业应该综合分析管理模式创新发展的现实需求，积极探索全新的管理模式，使企业管理工作的开展能呈现出系统化、集成化和智能化的特征，能与时代发展需求相适应，促使企业在建设发展实践中创造更大的经济效益。下面就结合信息化背景对企业管理模式的创新进行探究。

2.1 设置完整的网络型管理机构

受到信息时代的影响，企业在对管理模式进行改进创新的过程中，可以加强对信息技术的应用，设置相对完整的企业网络型结构，在企业运营方面，实现财务部门和业务部门各项工作的有机融合，提升管理效能。在具体工作中，企业要构建业财融合发展体系，在信息技术的支撑下对企业财务工作和业务工作实施全过程管理和全方面监督，确保发企业去业财融合的作用促进决策一体化发展模式的构建，真正提高企业决策科学性和应对风险问题的能力，突出企业综合发展实效。在工作实践中，基于信息化时代企业发展的现实需求，可以对网络型管理机构的设置进行更佳全面系统的研究，尝试开发专门的合作平台和管理体系，针对性优化管理工作，促使管理活动的开展能适应企业网络化管理的需求，加快企业现代化发展进程。

2.2 树立大数据化的企业管理思想

在现阶段企业对信息化管理模式进行改进创新的过程中，应该客观分析大数据化管理思想的重要性，重新审视大数据技术对于促进企业发展的重要作用，从而将大数据技术引入到企业管理实践中，助力企业在现代社会实现现代化和科学化发展的目标。从企业传统管理模式看，企业管理权向企业领导集中，领导的管理作风和意识会对企业经济效益产生直接的影响，难以在企业管理实践中融人人性化管理理念和管理思想。而在信息化时代背景下，企业开展管理工作的过程中树立大数据化的管理思想，能让更多的人参与到企业管理实践中，积极探寻全新的管理模式和管理路径，企业领导决策者能加强对大数据技术支撑下管理模式的应用，并尝试引入到自身管理系统中，基于人性化原则优化管理工作。在具体工作实践中，要求企业领导人员具备良好的信息技术能力和数据分析能力，能借助大数据技术的应用稳固管理基础，提升企业的经济效益和社会效益，保障大数据管理模式的形成能为企业发展实践中创造更多的发展机遇。

2.3 信息技术服务市场进行专业细分

在企业管理创新模式中，应用信息技术对服务模式进行改革，有助于提高服务效果，增强企业发展稳定性，提高企业社会竞争力。因此在工作中要发挥信息技术的支持作用，企業积极探索市场细分服务的创新，从网络和信息化建设运维到网络基础设施的租用，并最终开发能突出企业特色的软件服务。将计算机存储资源、大数据技术和网络安全策略引入到信息化市场服务体系中，形成信息化应用系统市场服务咨询体系，为企业决策提供数据资源采集传输服务、数据分析挖掘服务和业务协同流转服务等，并重点针对信息技术的融合开发进行探索，确保在信息技术的支撑下能对多种服务资源进行整合，促进管理体系的多元化转型发展，切实保障信息技术支撑下企业能形成完善的服务模式和服务体系，为企业现代化建设和信息化管理模式的构建创造理想化的条件。

2.4 建设企业信息化管理系统

在企业对管理模式进行改进和创新的过程中，信息化管理系统的构建能从不同的侧面支撑企业管理服务的改进和服务质量的提升，使企业管理实践中真正彰显管理效能，保障管理活动能产生较大的影响力，帮助企业创造巨大的经济效益和社会效益。主要可以结合信息时代企业管理模式创新方面知识管理系统的构建进行分析，助力企业建设知识性创新管理模式和体系，提高企业运营管理效益。具体针对知识管理系统进行研究，在实际工作中要将增加信息的价值，提升信息服务效能作为主要目标，尝试将企业管理技术、网络信息技术和人工智能融合在一起对企业管理活动进行创新。一般将内部网络、数据仓库、推送系统、专家系统和智能系统作为基础，在知识管理系统的支撑下对企业运行方面的知识进行表示环节管理，促进知识的传递和积累，实现对企业管理方面知识的挖掘和再生，优化推进企业知识的利用与评价。在工作实践中可以重点开发以下几个方面的功能。

（1）知识加工与存储系统。重点针对企业管理实践中涉及到的本地知识信息或者远程决策数据等进行收集、整理、加工和存储。

（2）全球网络系统。即形成高速、数据丰富的电子通讯网络体系，一般涉及到网络控制设备、网络软件系统以及网络传输介质等几个方面的结构。

（3）知识数据库。即由数据库系统、模块库系统以及知识源库系统所构成，能发挥数据仓库技术的作用、数据发掘技术的作用等，提高企业管理方面对数据资源的有效利用率，优化企业管理效能。

（4）软件工具系统。基本上涉及到能够对数据信息进行集成化处理，能生成知识的分析工具，能促进协同工作的群件技术以及能为企业管理提供服务的代理技术等，还包含网络搜索系统等，有助于促进企业管理模式的改进创新，对于企业现代化管理体系的构建能形成良好的支撑效应。

（5）多媒体展示系统和多样化人才汇聚系统。能辅助开展企业运营管理活动，促进企业运营管理效率和效果的不断提升，优化企业管理综合效能，在创新管理模式的支撑下提高企业市场核心竞争力。

3 结语

在现代社会企业建设发展实践中，从多角度针对信息化管理模式的构建进行分析，促进完善管理体系的构建，能彰显信息化管理效能，促进管理效率和质量得到显著的提升，真正提高企业的市场核心竞争力，使企业在发展实践中创造巨大的经济效益和社会效益，从而实现战略发展目标，在达到预期发展成果的基础上，也为我国创新经济的发展做出积极的引领。

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[作者简介]涂德志（1966-），男，本科，经济学副教授，研究方向：企业管理，