基于安全管理的电力工程质量控制策略解析

(中国能源建设集团云南火电建设有限公司，云南 650206)

0 引 言

在电力工程建设施工中，由于工程建设周期相对较长，且工序较为复杂，需要利用到诸多工种和施工设备，导致在施工过程中出现了一些不安全因素与质量问题，进而造成安全事故频发的问题。因此，当下电力企业需要思考如何基于安全管理加强质量控制。想要有效提升电力工程质量，相关人员需要提升安全管理意识和质量控制意识，并结合实际情况，通过科学合理的手段，对安全管理和质量控制方法进行不断完善，进而有效保证电力工程整体质量，有效提升电力企业的综合效益。

1 基于安全管理的电力工程质量控制问题

首先，安全意识较为薄弱。现阶段，在电力工程建设中，很多企业的员工缺乏安全意识。部分管理人员没有意识到自身的安全管理职责，没有及时强化一线工作人员。虽然部分企业已经开展的培训和会议工作，但是仅仅限于在培训期间，没有给予安全管理足够的重视，导致施工人员在作业时会出现不同程度的施工安全问题[1]。其次，安全管理责任制度贯彻落实不到位。根据相关调查显示，部分企业在质量控制工作中没有充分贯彻落实安全管理责任制度，过于注重施工周期和施工成本管理，忽略了安全管理。在这样的情况下，部分施工人员在作业中没有根据相关规范和制度施工，增加了出现安全隐患和事故的概率。此外，部分企业虽然和参建单位对安全责任书进行了签订，但是存在形式化问题，出现安全管理问题后，各个单位交流沟通存在障碍，出现相互推诿责任的情况。

2 基于安全管理的电力工程质量控制策略

2.1 对职责进行明确划分

在电力工程施工管理和指导过程中，管理人员需要对自身的责任范围进行明确，电力企业应创建完善的安全管理责任制度，要求管理人员严格根据相关制度实施工作，进而有效约束管理人员的个人行为。在实践操作时，管理人员需要对安全知识进行时刻牢记，并且需要明确自身的职责，避免发生违规管理问题[2]。与此同时，管理人员需要需坚持以身作则的理念，不断提升个人安全意识，做到操作规范，进而实现以德服人的安全管理。此外，为了防止和项目管理其他部门的冲突，管理人员需要清楚自身的职责范围，以防对其他工作过度关注，忽略了自身的本职工作，出现本末倒置的管理问题。

2.2 对施工人员进行安全教育

在电力工程项目施工前，企业需要对施工人员进行安全教育，进而有效提升其个人安全意识，为实践操作提供可靠的依据。在安全知识教育工作中，避免一味的利用填鸭式、灌输式教学模式，而是需要根据时代发展，利用新型教学手段和安全管理模式。在实际工作中，充分发挥专业人士引导作用和示范作用，利用例证辅助讲解，使施工人员可以把安全知识内化。针对新施工人员，需要对其进行三级安全培训和教育；针对特种施工人员，需要实施事前专业技能培训，在其经过考核合格后，才可以进入到现场进行施工作业。在这样的安全教育支撑下，可以使其具备强烈的安全意识，在实际工作中排除安全隐患问题，以防危险施工操作带来的安全隐患问题，保证施工人员生命安全的同时，有效提升工程整体质量。

2.3 创建完善的安全管理责任制度

在电力工程施工中，企业需要创建完善的安全管理责任制度，在制度要求下，可以有效明确和规定员工的职能和安全施工等问题。通过划分安全管理人员的管理范围和管理内容，把施工细节内容凸显在制度中，可以使安全管理人员在施工现场做好基本的注意事项，如佩戴安全帽[3]。针对高空作业施工人员，需要贯彻落实机械设备安全性管理，避免受到天气情况影响给操作人员带来人身安全问题。此外，需要全面化管理施工现场，可以利用板报、宣传栏等形式，不断加强施工操作人员安全意识，后期可以通过监督人员督促教育，预防和管控违规操作人员，进而有效提升安全管理效果。

2.4 加强施工前期环节的质量控制

在电力施工项目前期环节中，需要把具体施工操作和规划内容进行落实。测绘人员需要到施工现场考察，做好施工前准备工作，如了解电力工程项目建设运用到的设备和数据信息等。基于这些基础条件，使设计人员可以更好的进行图纸绘制和流程设计。与此同时，设计人员需要结合国家选址规范与技术标准，设计出具有可信性和有效性的建设计划，创建施工计划书。在基础工作落实后，需要经过相关部门的审核，审核通过后才可以进行项目施工落实。此外，在后期需要详细整理施工计划，可以刊印成册，进而有效做好施工前准备工作，为后续的质量控制和安全管理打下坚实基础。

2.5 加强项目设计环节的质量控制

根据项目施工具体要求，可以把电力工程施工计划分为两个部分，其一是设计部分，其二是图纸部门。针对项目建设技术较为复杂的，可以通过初步设计、技术设计、施工图纸进行。在技术和图纸设计过程中，设计人员需要进行巩固处理，解释说明各个阶段的设计结果，并需要附带技术文件和经济规划内容[4]。在设计工作全面管理过程中，需要精准控制各个阶段的设计深度，进而为后续工程质量控制提供可靠的依据。此外，设计企业工作模式因为在很大程度上受到工程具体要求的影响，经常会发生不同程度的变动，因此在施工建设过程中，需要把准备工作和设计工作进行分开实施，进而实现全面控制工程质量。

2.6 加强施工过程环节的质量控制

在电力工程建设中，施工环节是非常重要的组成部分，相关人员需要对施工质量影响因素进行深入分析，有针对性的进行质量控制，保证工程质量。在实际工作中，需要对施工材料质量进行控制。在采购材料时，需要优选生产上家，对材料经济性和质量进行对比，挑选最优的材料；在材料进入现场后，需要二次抽查，针对不符合要求和标准的，不允许进入施工现场；在施工过程中，若发现问题，需要及时退货[5]。此外，还需要加强对施工人员操作的管理，对施工人员操作进行规范，要求其严格根据相关操作标准和流程施工，针对施工人员出现的偷工减料行为，需要给予严厉的处罚，进而保证施工质量。

3 结束语

总而言之，在新时代背景下，基于安全管理的电力工程质量控制是非常重要的，不仅可以有效提升电力工程整体质量，还可以有效满足用户的用电需求，促进电力企业长期稳定发展。目前，因为受到多种因素的影响，电力工程质量控制和安全管理还存在一些问题，严重影响到电力企业的长远发展。因此，在实际工作中，相关人员需要意识到安全管理和质量控制的重要价值和意义，并结合实际情况，从多个环节入手，加强安全管理与质量控制力度，把两者进行充分结合，在保证施工安全的基础上，不断提升工程质量控制水平，从根本上提升电力工程质量，使其可以满足安全生产标准。