基于建筑工程造价的动态管理与控制分析

斯燕

摘 要 随着建筑行业的发展，在建筑工程进行施工作业中，因为工程造价影响因素居多，所以我们要遵循全过程造价动态管理控制的基本原则，才可以更好地压缩投入成本，并提升对资金的有效应用，从而提升工程社会和施工企业的经济效益。而在当前建筑工程施工造价管理控制中，需要选取合理的造价动态管理方式，并结合工程造价具体内容与标准开展更为有效的管理措施，从而确保建筑工程顺利开展和实施作业。

关键词 建筑工程造价动态;管理控制措施;工程造价影响因素

引言

建筑工程从前期的策划、材料的购买、工作人员的组织，到后来的建筑施工，以及后期的质量审核等过程，都需要经历较长的时间周期。而建筑工程造价的动态管理和控制是贯穿于整个建筑施工的全部过程，在建筑工程中，可能因为一些不可控制的因素而发生变化，这就需要进行工程造价动态管理才可以确保工程正常施工。

1建筑工程造价动态管理控制概述

还有具备了充足的资金才能开展建筑工程建设，而企业经济效益又直接收到造价管理效果的影响，所以在建筑工程项目中，需要开展造价动态管理，将管理中不足之处及时更正改进。为此，企业要设置造价管控人员。随着现代建筑施工项目规模不断扩大，所投入资金不断增多，如何将企业财力、人力等各项资源高效配置，做好各项因素关系的处理，尽量提升资源使用效率，成了建筑工程造价中重要的工作内容。目前我国建筑行业竞争比较激烈，材料市场价格、施工人员、管理制度等因素都会影响到造价控制水平。为了进一步提高建筑工程经济效益，需要在全过程开展动态造价管理，加强每个细节和项目的管理，提升造价管理效果和水平[1]。

2建筑工程造价动态管理存在的问题

（1）项目招标问题。在控制工程造价的过程中，最关键的环节之一便是招标，合法并合理的招标文件对工程招标的质量和后续合同的签订有着十分重要的意义。如招标的文件自身不合理，则会对施工的总体进程产生巨大的影响，严重的还会出现索赔的情况。此外，因为现代工程都需要在短时间之内完成大量的任务，然而因为时间的原因会影响设计的质量，进而使得在招标时期就会存在工程量误差的现象，影响工程量清单。

（2）在施工过程中可能出现的问题。一般来说，提前做好准备工作对任何的工程项目施工来说都是确保施工过程顺利的关键。需要做的准备工作主要有资金的估算、可行性的研究和审批等。在工程项目的施工过程中材料的价格可能会出现波动，如果施工企业没有意识到这个问题，那么就很容易导致企业在施工过程中面临材料价格方面的风险。如果有关施工企业没有做好准备工作，市场中材料的价格一旦上涨就很难控制，部分企业为控制成本而选择价格低廉且质量不达标的材料，进而对工程的质量造成很大的影响。此外，在施工中会有一些不可控的因素存在，比如气候或地质的影响。这些因素都会对施工质量产生影响。在正式展开施工之前，有关管理人员应对施工现场做好调查，并选择合适的预防手段以降低各方面产生的影响。

3建筑工程造价的动态管理控制措施分析

（1）构建工程造价动态管理以及控制体系。系统化的控制和管理能够确保建筑单位各项规章制度的落实程度，进而确保造价管理的实施。同时，可以通过规范工作人员的行为来提高其工作效率。实施动态管理体系也能提高对各个阶段的造价控制水平。比如在设计阶段，有关设计工作人员在制定方案之时应先在施工现场展开勘查工作，同时收集市场中各项价格的信息，及时总结在以往方案当中出现的问题，最后将分析结果与施工的要求相结合，拟定出与施工情况以及现场情况相符合的多种设计方案。在实际施工的过程中，可以根据一定的需求随时变化设计方案。例如在施工阶段，有关的工作人员需要及时掌握各施工环节，并且事先预估在施工中产生的所有费用。同时，面对施工中不同的环境以及多变的市场环境，需要在预估的过程中留有一定的空间以解决遇到的问题。特别要注意施工材料的价格，应严格对其进行管理并且控制，这便需要造价控制人员及时关注市场的价格变动情况，根据价格的改变调整工程造价。

（2）投资决策环节。因为建筑工程施工工序与内容较为复杂，因此导致其造价会发生很大变动。所以在建筑造价全过程管理过程，需要从投资决策阶段对造价采取动态管理模式，从而为后续施工工序的开展奠定基础。工程项目投资决策的好坏也直接影响整个项目工程施工质量与收益，所以在该阶段，造价人员应深入和群面的进行调查与研究，并结合工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析，详细分析对造价变动造成影响内在和外在风险，依照风险的成因和其可能会引发的问题，制定合理的防范应对措施，从而提高建筑工程投资环节的预算合理性。

（3）施工阶段的造价控制。建筑工程施工阶段的造价控制重点工作在于做好现场的签证、设计变更的管理等。在建筑工程施工中，可能会遇到一些和设计不符的情况导致需要改善设计，同时也可能会增加资金投入。工程造价管理人员在开展施工阶段造价管理中需要严格根据合同内容以及设计图纸开展施工作业，详细地记录好各项资料和隐蔽工程，严格控制好变更洽商、现场签证、材料代用等各种费用，对工程费用进行严格地把控，仔细会审施工图纸，尽量保证造价在计划范围内。施工过程中如果发生变更，需要严格控制好變更内容，避免建设规模扩大，提高设计标准。可以采用分级控制、限额签证制度做好施工现场的管理，对于难以控制的设计变更，尤其是涉及工程费用造价的需要在变更前和监理方、设计师、建设方三方确认。所有工作人员需要对现场签证工作提高重视，尽量降低变更的可能性，加强工程造价的管控，适当调整方案，指导满足实际需要后继续开展施工作业。

4结束语

总之，想要满足施工企业获取最大化的经济利润，需要全面做好建设工程造价动态控制管理工作。因为我国当前造价动态化控制工作还存在一定的差异，其动态管理控制意识也比较薄弱，所以为更好控制建筑工程造价成本，我们需要全方位实施造价动态管控工作，从而促使我国建筑工程造价管理控制的稳定和可持续发展。

参考文献

[1] 吕银霞.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探析[J].工程技术研究，2018（10）：126-127.