施工企业的建筑工程质量与安全管理探讨

上艳粉

摘 要 随着我国建筑行业的发展，建筑施工管理水平和管理效果也在不断提升，但仍存在一定问题，这些问题的存在，很大程度上影响了建筑行业的发展。因此，应全面深入分析这些问题，并在此基础上不断探究解决问题的措施与方案。基于此，本文主要分析了施工企业的建筑工程质量与安全管理。

关键词 房屋建筑;施工质量控制;安全管理

1房屋建筑施工的质量与安全管理的现状分析

（1）相关的管理制度不完善。为保障房屋建筑施工质量和安全管理的有效实施，必须制定完善的管理制度，但目前很多的建筑企业还是没有健全的施工管理制度，只是将自身企业的利益作为主要的目标，使得房屋建筑管理制度的落实过于形式化，导致后期的质量具有一定的缺陷，安全管理也难以有效实施。

（2）设计方案不合理。建筑工程设计对建筑工程建设中质量及安全控制起决定性作用，在工程建设中，只有采用合理的、规范的设计方案，才能达到确保建筑工程建设中质量及安全得到有效的控制，在设计阶段，缺乏系统的交流工作，没有专业、严谨的审核方案，在设计的方案上，只注重美观而缺乏大局观，没有对实际可操作性进行核算，这样不仅给施工方面带来阻碍，还会影响到整个建筑工程建设的质量及其安全[1]。

（3）材料质量不达标。施工材料的质量是整个房屋建筑工程整体质量的基础，但是很多的建筑企业只是注重施工材料成本的压缩，在材料的选购阶段敷衍了事，导致很多质量不达标的施工材料投入施工中，严重影响施工的质量，在施工中也容易造成某个施工阶段的安全隐患出现。

（4）施工人员的素质水平普遍不高。我国建筑企业的发展速度越来越快，施工人员方面出现了不少问题。部分老的施工人员凭借以往的经验很难有效开展如今的工作，而部分年轻技能人员未对理论知识掌握熟练，又缺乏施工经验，只是跟随时代的潮流来从事建筑行业的相关工作，无法有效地结合工程的实际情况来对工程的施工过程进行有效管理。还有部分施工人员的技术水平较低、责任心不强、态度懒散，极大地影响了建筑工程的质量。

2有效加强房屋建筑施工的质量与安全管理的措施

（1）构建完善的建筑施工管理体制。要结合建筑施工质量管理及安全管理中存在的问题，不断完善建筑施工管理体制。首先，施工单位要积极转变观念，提升对质量管理及安全管理的重视，结合建筑施工的实际情况来制定科学的管理方案。要加强质量管理及安全管理机构建设，吸纳专业人才来充实管理队伍。要不断完善相关管理制度，为管理工作提供有力的支持与保障，使质量及安全管理有制度可依，同时也能对施工人员起到更加有效的约束效果。

（2）制定严谨的设计方案。在设计方案上，为了确保设计方案的实际操作性和科学性，首先组织专业的人员组成一个设计小组，针对施工现场的情况进行有效的设计，对图纸进行会审以及技术交流工作。其次，在设计方案的审核方面，要严格的进行审查，从实用性、不可重复性、安全性等方面进行审查，针对当时施工的地点的特殊性，要有其针对性，严禁完全复制以往的设计图纸，要有其实用性，不能只注重美观而忽视实用性，在实用、安全以及保证安全的基础上再考虑其美观性。

（3）建立安全生产责任制度。施工阶段，施工单位应重视建立安全生产责任制，并加以全面贯彻落实。同时，增强安全施工意识，对施工人员加强管理，在完善安全施工管理体系的前提下，进行相应的完善与优化。同时，配备相应的安全管理人员，对安全控制进行严格监督管理，有效落实安全生产责任制度，保证施工设备与人员安全[2]。

（4）加强安全施工管理。若想使施工安全得到可靠保障，务必重视加强安全施工管理，大力宣传安全生产，开展必要的安全生产教育培训，有效落实安全生产责任制度。同时，应对安全管理措施进行优化创新，合理引进先进的生产工艺，并合理应用全新的技术与设备等，对安全生产管理制度进行优化完善，切实加强安全施工管理，促使安全生产水平及安全管理效率得以切实、有效提高。

（5）建立信息化物资管理体系。施工企业需要进一步完善物资管理体系，要以信息技术为主要载体，还要对物资管理体系中的功能和模块进行整体优化。有针对性地对物资的类型、材质以及用途进行划分，并统计和分析库房物资的情况。为了确保物资的安全性，需要对物资的现场进行自动化、信息化管理。还需要施工企业加强建设信息化人才队伍，培养一批具有专业素养的工作人员，充分发挥出信息化物资管理体系的功能和作用。

（6）引进先进的工艺和设备。开展建筑工程施工作业前，工作人员需事先对现有的施工技术和设备进行详细的了解，并且结合建筑工程的实际情况，选择最佳的施工工艺和设备，确保工程施工的质量与安全，对于一些施工相对较难的土方工程项目尤其需要注意。结合先进的施工工艺和设备，能够在规定的工期内完成工程的任务，真正落实工程的质量和安全管理工作，并且在最大限度上避免工程在施工过程中出现安全和质量问题，从而确保工程的质量和安全。

（7）严格管理施工人员。若想使施工质量得到可靠保障，务必重视对人员的严格管理。管理人员及施工人员的能力水平和综合素养应当符合工程规范的严格标准，尤其是特殊工种施工人员，应当做到持证上岗。同时，科学制订并有效落实施工質量奖惩制度，这对施工质量有着重要影响，因此，应将施工质量考核当作提高工程质量的关键措施[3]。

3结束语

在建筑工程施工建设阶段，施工质量对工程项目有着非常关键的作用和影响。因此，务必对建筑工程管理质量与安全控制加以重视，通过科学合理的控制措施，确保建筑工程的质量与安全性，推动建筑行业稳定、良好发展。

参考文献

[1] 李强.浅议建筑工程管理质量与安全控制[J].建材发展导向（下），2019，17（5）：361.

[2] 葛南.建筑工程管理质量与安全控制[J].居舍，2017（20）：95.

[3] 王芳成.建筑工程管理质量与安全控制[J].工程技术（文摘版），2017（5）：241-242.