思政与当前我国商业银行人力资源管理研究

胥志敏

摘 要：随着我国市场经济的发展和金融全球化的加强，我国商业银行的经济形势和经营环境发生了变化。而传统的管理模式明显已经跟不上时代的步伐，为了适应不断变化的环境和竞争的加剧，当务之急是要探索出一条新的、适合我国商业银行的发展之路。人力资源管理是现代公司治理的重要组成部分，而思想政治工作与其也是辩证统一关系，两者的共同进步才能促进我国商业银行的发展。

关键词：商业银行;人力资源;思想政治

一、思想政治工作与人力资源管理的辩证统一

（一）人力资源管理

人力资源管理自20世纪70年代建立以来，已发展成为企业普遍接受的管理模式，成为企业管理的主要手段。当代人力资源管理具有以下特点：一是从管理内容上看，注重激发员工潜能，最大限度地发挥员工的积极性和创造性;二从形式上看，根据企业目标和个人特点，培养和调动员工，帮助员工设定职业目标，充分发挥员工的才能;最后，在方法上，注重人性化管理、兼顾情感、自尊和价值观的培养。

（二）思想政治工作

随着市场经济的不断发展，摆在商业银行面前的经济形势和就业环境也在不段复杂化。因此，思想政治工作必须注重用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论等武装、教育和提高企业党员干部和职工的思想意识，使他们有正确的人生观和价值观做引导，激发潜在能力，发挥主观能动性，使得企业良性发展。

（三）思想政治工作与人力资源管理的关系

通过这种比较，我们可以看出，人力资源管理与思想政治工作是相辅相成、辩证统一的。正确有效的思想政治工作，能够对企业人力资源进行合理有效的管理，既有利于职工的切身利益，又能使企业更好地经营，助力其实现战略目标。

二、思想政治工作与人力资源管理中存在的问题

（一）商业银行思想政治工作存在的问题

银行比较特殊的行业，落实好这个部门的思想政治活动尤其重要，但在实践中，仍然存在一些对于思想工作的误区，阻碍了银行的经营和政治工作。然而，银行对这种情况并没有采取有效的措施，导致的结果就是员工的消极情绪日益显著。更多的人关注现实和收入，而较少关注集体主义和奉献精神。面对这些新情况、新问题，商业银行思想政治工作方法要与时俱进，不断创新。

（二）人力资源管理存在的问题

在评估招聘和晋升的过程中，银行并不注重员工的心理状态和价值观与银行的心理状况和价值观是否一致，而只是单方面评估员工的技能、教育背景、知识储备和工作经验。但从长远来看，可能并不合适。如果对员工人力资源的思想水平还不够重视，不仅会损害银行的短期利益，而且也不利于银行的长远发展。在员工薪酬方面，银行应明确，相对于表面物质薪酬，精神奖励或更能有效引导员工。如果忽视精神奖励，员工的工作态度就会陷入困境。对员工的培训，更多的是针对员工的技能和知识的培训，很少针对员工进行思想政治培训。但根据现实情况看，只顾一方面的发展而忽略另一方面，最终很大程度上也会影响商业银行的良性发展。

三、思想政治工作与人力资源管理结合的途径

（一）在招聘中结合

对于每一家企业的人力资源部门来说，招聘都是一项重要的工作内容。企业吸收新员工的主要途径是招聘，而员工素质的高低直接影响着银行的发展。在招聘过程中，不仅要考核应聘者的技能和知识水平是否和银行的岗位相契合，还要考核应聘者的价值观、思想意识等精神方面，使被录用的员工能够与银行共同发展，在任期内长期进步。商业银行在招聘员工时，必须兼顾能力和精神两方面的需要。能够聘用适合本行发展的员工，保证员工之间的团结合作，提升本行其他员工的整体思想水平。

（二）在职业生涯规划中结合

人力资源管理不仅要选拔人才，而且要在日常工作中充分发挥他们的才能，助力他们明确自己的职业规划，树立正确的职业观，帮助他们建立一条成功的职业道路。这与人力资源工作的方方面面都有联系，也与职工的思想政治工作息息相关。鉴于人力资源帮助员工在“以人为本”的政治思想观念基础上谋划职业生涯，开展知识政治活动，这样的做法可以帮助员工兼顾工作感受，积极参与工作，使员工与同事和银行建立良好的关系，并解决他们之间的分歧。

（三）在培训开发中结合

银行可以收获所需的人才通过招聘和培训，因此培训银行员工是人力资源管理的一项重要任务。个体化培训可以帮助员工减少不必要的工作行为，塑造和改善员工的行为，而员工思想政治工作的目的是丰富员工的思想和行为。从培训目标来看，这又是冲突的。然而，随着社会经济的不断发展和进步，银行希望员工能够获得更广泛的技能，积极向上的政治思想。因此职业培训与知识政治工作的逐步融合，有助于员工逐步转变观念，树立创新观念，满足时代要求。而主动为员工提供两方面的培训，具有前瞻性思维，能够开拓工作新前景助力商业银行有序健康发展。

四、结束语

人力资源是企业的宝贵资产，是企业生存和发展的关键。但是人力资源管理也是非常复杂的，因为人的心理、情感和心理状态是动态的、不断变化的，尽管管理体制也在不断完善，但对于动态变化也很难控制。我们应该将科学应用于人力资源管理，避免其制度的僵化。在应对不断变化的人力资源过程中，将思政工作和商业银行的管理模式相结合，使其推动我国商业银行的发展。

参考文献：

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