环保企业发展趋势分析

刘巍巍

摘 要：面对国内环保产业升级的迫切需求和“一带一路”沿线国家的环境污染治理难题，我国的环境产业应该如何把握“走出困境”的机会，本文通过剖析发达国家环保企业的发展历程、国内环保企业面对的挑战与机遇，希望能为中国环保企业的国际化发展提供有价值的建议。

关键词：污染治理;模式创新;环境;服务;优化

目前中国环保企业经过了大气污染的集中治理期，形成了相对完善的产业链，但科研水平低，技术陈旧，缺乏国际竞争力。虽然面临着诸多的困境和问题，但国内产业政策的支持及国有资本的融入都给环保企业的发展带来新的契机。环保企业需立足自身发展，结合国内国外形势，积极调整产业格局。

一、中国环保行业市场现状

（一）企业规模、产品不合理

中国环保市场庞大，但环保企业规模偏小，产品高科技属性低，重复建设现象严重。市场尚处于相对分散的格局，未形成国际化的龙头企业。十三五期间环保政策体系和监督执行体制得到重构，环保类项目逐渐走向综合化、大型化，对于环保公司的资金水平、技术能力以及公司背景都提出了更高的要求。

（二）企业的产品、服务、标准和模式难以形成差异化

环保产品和服务同质化现象严重，转换成本低，集中在低附加值区域。以燃煤电厂大气治理为例，采用的技术多为引进吸收的，技术路线相对单一，企业缺乏自主研发，服务难以形成差异化。

（三）融资难，出现债务违约现象

环保项目投资周期较长、资金需求较大、投资回报较慢和受政策影响较大。企业难以享受到政府绿色债和绿色贷，受政策及经济环境的影响，环保企业面临回款难、融资难，甚至发生债务违约现象。

（四）缺少高端人才

与发达国家不同，我国环保行业仍处于快速成长期，人员素质较低，技术含量不高，缺少工程师和科学家。高端人才紧缺的原因，一是我国环保政策起步20世纪80年代，但配套政策出台一直比较慢，从2015年后才大有改善;二是高等教育对环保人才的培养跟不上行业的发展;三是环保行业人才的整体结构性失衡。

二、以国际经验为鉴，助力环保产业转型升级

从国外来看，欧美国家在环保领域一般都经历了“经济发展-环境污染-污染治理”这一过程，借鉴国外经验，将有利于环保行业的布局和发展。

（一）政策驱动，推动环保产业发展

上世纪80年代发达国家一系列环保法案和政策措施的出台是推动环保产业发展的首要因素。2015年以来，我国的环保政策由总量控制转向质量提升，陆续颁发了《水十条》、《大气十条》以及《土十条》等政策更加明确了环境治理的目标。政策引导第三方资本推进环境治理，以达到“谁污染、谁治理”，全民监督的目的，有利于环保产业快速发展。

（二）集中度提升催生环保巨头

行业成熟的发展逐渐趋向集中度，从国外环保巨头的发展分析，企业经历了分散竞争格局逐步向垄断竞争格局发展。现阶段，国内大型国企借助资本优势竞向涌入了环保行业，加速产业格局的升级调整。如葛洲坝集团、中国石化、中冶集团、中车等开始跨界战略布局环保市场，企业规模扩大，产业集中度提高，业务整合加速，为国内环保企业的壮大提供了资本、市场环境。

（三）从单一领域向综合环境服务商转变

海外环保龙头公司在聚集某一领域发展壮大后，通过并购等手段逐步发展为综合型环境服务商，形成全球竞争力。目前我国环保服务已从过去的点状、末端治理向整体的生态文明建设转变，高标准的要求将推进环保产业的融合，协同发展支撑环保产业做大做强。

三、展望中国环保行业发展

（一）国内环境治理需求大，环保产业潜力无限

据前瞻产业研究院发布的 《中国环保行业发展前景与投资预测分析报告》统计数据显示，预测2019年中国环保行业总产值将达8.87万亿元。未来五年（2019-2023）年均复合增长率约为11.07%，并预测在2023年中国环保行业总产值将接近14万亿元。

（二）创新技术和商业模式不断更新转变

环保产业是国家“十三五”重要战略性新兴产业，随着业务的深度发展，资源分散化的低端发展已难以适应集中力量解决生态环境治理难题高标准的要求。一部分央企担负起了历史的重任，通过并购、自主研发获得先进技术，通过技术创新寻找差异化服务，积极探索互利共赢商业模式和协作机制，以规模化、系统化的综合服务能力获得自身长足发展。

（三）创造环保产品化、品牌化

我国环保产业在发展的同时，也出现了很多低价竞标等行业乱象，归根结底还是产品同质化严重，未形成高质量的差异化服务。创造产品化和品牌化新的新供给，是环保企业提高市场认可度的有效手段。

（四）新技术引入中国，海外并购加速，打造综合环境服务商

越来越多的中国环保企业在获得资本积累后，开始寻求通过海外跨境并购获得更为先进的环保技术。这些环保新技术引入并与中国本土环保企业相结合后必将为中国环保产业在十三五周期带来更新一轮的供给，也必然将有一批新兴的环保公司成长起来。

随着生态文明建设的不断推进，环保企业依托既有业务进行产业横向拓展，优势互补、即充分竞争又相互融合，协同开拓环保市场的格局正在形成，逐步打造综合环境服务商，也将促进我国环保产业进一步做优做强。

（五）布局“一带一路”，提升竞争力

随着监管环境与市场环境的变化，环保企业的业务结构悄然改变。包括大气污染防治、水环境治理、固体废弃物处置、环境监测设备等传统业务，多元化发展成为众多环保企业的必选项，而在多元化之路上，海外业务布局成为环保企业发展的重点，这也呼应我国环保行业加大对外开放的政策。

四、结束语

中国环保行业经历了“黄金”的十年，目前市场有近5万家环保企业，但未形成规模，且受技术、资本的约束。站在历史的拐角点，需从细化领域发掘潜力，发挥自身的优势，积极借鉴国外環保行业的发展经验，通过技术和商业模式创新，提升竞争力，打造全球化的一流综合环境服务商。