大型企业的互联网+培训建设刍议

李荣花

（冀中能源邢台矿业集团有限责任公司 河北省邢台市 054000）

李克强总理在两会中指出要大力发展“互联网+”，一下子吹响了整个国家的互联网化号角！互联网+培训也顺理成章地成为人们关注的重点。

企业互联网+培训的模式，为培训提供更大的便利性：一是随时随地通过移动终端学习，不受时间、地点的限制；二是员工可以利用碎片时间，见缝插针，进行短时间学习；三是可以聚集共同特征的员工群体，在培训前后就主题、内容进行交流讨论，精准推送培训资源。本文就互联网+培训的概念、意义、目标进行简述。

互联网+培训建设的概念

“互联网+培训”是一种技术的应用。通过电脑、微信、手机App等设备，具备直播教学、视频录播、交流互动、教务管理、在线考试等功能的培训工作建设。企业通过培训活动流程化、内容电子化和平台网络化，轻松实现日常培训管理、课程开发、人才培养，培训活动将以价值创造为核心，为企业创造更多价值。

互联网+培训建设包涵以下几个方面内容：开发并应用适合企业自身提点的培训网络平台；配置电脑、音视频、手机等设备；建立相关的管理制度，保证培训工作在互联网上的安全健康运行。也就是，企业互联网+培训建设主要包括软件建设、硬件建设、制度建设以及平台的日常维护与管理。

企业互联网+培训的重要意义

互联网+培训提供的互动、直播和录播教学的模式，让“人人皆学、处处能学、时时可学”成为现实，大大降低培训成本；实现将企业各业务领域最新知识，通过内部人员及时传播与分享，实现知识资产实时生成、有效利用；实现文字、语言、照片组合应用，使培训效果更容易达成。

大型企业培训工作在新形势下的内在要求。对于生产经营规模较大、较为分散的企业结构、各级之间的关系较为复杂的企业，在培训需求大、学员分布广、知识更新快、专业性和一致性要求高的新形势面前，应时而动，以互联网技术为基础，探索建设一个集中管理、分级应用的网络学习平台，为员工提供个性化学习服务，是对培训的一个内在要求。利用互联网+培训有利于加强教育培训，开阔员工视野，确保教育培训的实效性和互动性，巩固主流意识的地位；有利于及时传达党的方针政策，快速传递各级文件和工作信息，帮助广大干部职工接受先进思想；有利于灵活利用互联网信息量大、传输速度快的特点，推动培训工作方式的创新，增强教育培训的吸引力，提高培训的达成率。

互联网信息技术高度普及的必然要求。移动互联网正在使整个社会发生变化。在这个时间碎片化、地点碎片化、需求碎片化、沟通碎片化、交友碎片化的时代，信息传播方式发生了翻天覆地的变化。根据中国互联网络信息中心发布的第46次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2020年6月，中国网民规模已达9.40亿。5G时代会催生更多地的网民网虫。因此，网民人数会在9.40亿人数的基础上再上一个新的台阶，今后的网民网虫会更多也成为必然未来趋势。大型企业培训工作，在跨地区、跨行业、跨所有制的集团公司的背景下，必须与时俱进，积极推动互联网+培训建设，才能提高培训工作水平。

大型企业互联网+培训的主要目标

互联网+培训建设，必然引起培训工作方式、管理方式、管理制度的变化。如果目标不明确，反而造成培训工作复杂繁琐甚至收效甚微。合理规划企业互联网+培训建设的目标，是搞好培训工作的基础。

线上线下融合衔接，提升培训达成率。传统的面授培训班，围绕教师、课堂、教科书进行，学员奔赴一个地方集中学习，成本高，工学矛盾突出，员工自主性的培养与发挥也受限制。互联网+的线上培训模式将改变这些状况，但互联网+的线上培训也不能替代传统培训，将二者更好地融合才是未来教育培训的新形态。只有充分利用企业网站、移动APP、微信、QQ等，使“线上培训+线下实战”无缝融合衔接。通过线上的理论知识的讲授，结合线下实战演练，解决培训代入感不强、成果转化率偏低的问题，真正做到所学即所用。

丰富线上课程资源，实现培训满足需求。随着员工能力的差异性逐渐扩大，他们需要定制化、个性化、符合岗位能力的培训内容。将七新及质量意识、安全消防环保和健康卫生等内容纳入互联网+培训的课程开发内容。积极推动各基层单位开发线上培训课程，充分发挥技能大师等优秀高技能人才作用，组织开发绝招绝技、技能及工艺操作法等技能训练微课，从而实现以学员为本、从满足需求出发，提升线上培训效果。

夯实培训基础，实现培训管理一体化。传统的培训流程难以实现闭环管理，培训质量难以控制。借助互联网平台，建立以过程为基础的培训管理体系，夯实从需求调研、培训实施、教学服务、效果评估的全流程管理，保证科学化、规范化、标准化的培训流程。以系统功能支撑员工在线学习效果，持续提高培训工作的管理水平。

完善培训工作机制，打造学习生态圈。在培训机制的建立中，重点开展制度建设、规范流程、师资建设、过程质量、兑现奖惩等工作，全方位界定培训体系中的各环节内容，引入学习生态圈理念，使价值环上各个利益相关主体都将参与其中，共同打造学习生态圈，让所有主体成为利益共同体，众筹共赢，使互联网+培训成为科学完整的体系。

互联网+培训建设内容丰富，关键是要结合企业的实际，突出培训工作的特点、要点，注重实用，形成特色。