2020中国未来独角兽高峰论坛

未来“独角兽”企业的行业分布，体现了中国经济未来的创新方向，它们的活力代表了中国经济未来的活力。发现、赋能未来“独角兽”，既能帮助一大批高增长潜力企业，也有树立长期行业标杆的意义。寻找、发掘和帮助高增长潜力企业的序幕才刚刚开启，赋能未来“独角兽”成长之路，将不断继续。

赋能未来独角兽，助力数字经济——中国未来独角兽高峰论坛成功举办

智创未来，才汇山西。

11月13日，2020中国未来独角兽高峰论坛，在山西省太原市中国（太原）煤炭交易中心成功举办。

本次高峰论坛是“寻找未来独角兽”活动的落地环节。活动由商界传媒、猪八戒网、分众传媒联合发起，论坛由中共太原市委员会、太原市人民政府、山西省投资促进局主办，中共太原市万柏林区委员会、太原市万柏林区人民政府、太原市外来投资促进局、八戒山西数字经济科创园承办。

论坛组委会认为，未来“独角兽”企业的行业分布，体现了中国经济未来的创新方向，它们的活力，就代表了中国经济未来的活力。

未来独角兽的价值

“独角兽”企业的概念自2013年被提出后，就迅速受到全球范围内科技界和投资界的认可，作为一种符号和象征，代表着具有颠覆式创新和爆发式成长的新经济企业。“独角兽”企业都是在各自的细分市场里占据了优势市场地位的企业，他们已经踏上了发展的快车道。

数据显示，2019年全球共有494家“独角兽”企业。值得注意的是，中国“独角兽”企业首次超过美国，以206家领先，美国是203家。不得不说，中国的“独角兽”企业彰显出中国经济的活力，成为中国经济结构中不可或缺的重要角色。

在今年4月8日进行的寻找“未来独角兽”云上发布会上，长江商学院副院长滕斌圣表示，虽然目前中国小微企业的生存空间和环境空前恶劣，但是相信有一部分企业会脱颖而出。这次寻找“未来独角兽”活动非常有意义，会对中国经济的长远发展打下很好的基础。

猪八戒网创始人朱明跃认为，这场活动的终极目的，是在一个巨变的风险四伏的丛林里，寻找适者生存的企业，在这样的时代不断进化，是所有企业家和创业者应该具备的基本功。

在国内“新冠肺炎”疫情防控攻坚、复工复产的关键阶段，发现、赋能未来“独角兽”，既能帮助一大批高增长潜力企业，也有长期的行业标杆意义。

针对“独角兽”企业的发展机遇，复旦大学特聘教授、中国金融四十人论坛学术顾问黄奇帆在论坛上做了主旨演讲。赋能未来独角兽

商界传媒集团CEO周云成代表组委会，发布了《2020未来独角兽报告》，从2020年3月起，组委会就发起了寻找未来“独角兽”的行动，初衷是集合优质资源，对有潜力的中小企业进行成长赋能。

这次评选历时10个月，有100多家机构参与到这次活动的发起、推荐、评审中来，共有1000多家企业报名。组委会从企业价值主张、行业前景、品牌影响、关键业务、研发投入、创新能力、上轮估值、产品收益、成本结构9个维度出发，评选出了2020未来独角兽100强，最终入围的100家企业，总估值超过500亿元。

周云成同时指出，在走向未来的过程中，未来“独角兽”们面临着商业时代的剧变，包括个体意识崛起、品牌内容化、数据权力、颜质价、资本价值等五重变化。作为发起单位，商界传媒、猪八戒、分众传媒将联合多家机构，从资讯、资源、资本三个层面，赋能未来独角兽企业，不仅看见未来，更助力未来发生。灵活用工成趋势

猪八戒网联合创始人刘川郁发布了《2020未来独角兽企业灵活用工指数报告》。报告显示，疫情爆发以来，灵活用工、灵活就业迎来爆发式增长。以未来“独角兽”企业为例，80%的企业在服务外包方面月均花费1万元以上，知识产权、营销推广和印刷服务是需求最多的服务外包项目，40%以上企业都有这些需求。

另外，从全国范围来看，今年1～8月份，东北三省的企业灵活用工需求增长最为强劲，黑龙江的灵活用工需求同比增长了20倍。全国有22个省、直辖市的灵活用工需求增长了超过100%，其中山西省增长了177%。

品牌设计、策划、网站建设、软件开发和营销传播，是最热门的5个灵活就业职业。越来越多的人才，选择通过远程在线的形式灵活就业。灵活用工，已经获得企业和人才方的一致认可，成为新的用工趋势。

品牌是最好免疫力

疫情之后“独角兽”企业应该如何发展？分众传媒创始人江南春在演讲中指出，疫情之后，消费两极分化趋势加速，小企业经營受困、普通大众可支配收入水准下降，消费者将更为谨慎，他们将延缓部分非必要开支，而把钱花在更稳妥、确定胜更强、信赖感更强的产品上。

消费升级趋势下，企业应该关注精神消费、知识消费、健康消费、智能化消费4大领域，低价、实用、刚需、必要将成为人们的基本消费心理。企业要突破发展困局和价格血战，拉流量，搞促销都是短期见效的，解决不了长期的生意发展，只有品牌才是企业的免疫力。

优化创新生态

在本次峰会上，山西省各级政府部门通过政策宣讲、闭门会等形式，向参会的未来“独角兽”企业发布了一系列专项惠企政策，通过加大企业技术研发支持力度，推进自主创新、引进创新、集成创新、融通创新，优化创新生态，增强创新驱动力。

山西省投促局、太原市投促局、太原市万柏林区政府，也在峰会上为参会企业带来多项政策福利，进一步开放市场，促进数字经济企业发展。

本次峰会遴选出的一大批未来“独角兽”企业表示，希望能尽早落地山西，实现产业布局、项目落地。在这次峰会上，猪八戒网与太原市万柏林区政府，正式达成了八戒腾云数字产业基地的落地签约，同时还有8家企业签约入驻山西智创城。

独角兽正成长

在此次评选过程中，除了3家发起单位，长江商学院副院长滕斌圣、优势资本董事长吴克忠、达晨创投联合创始人傅忠红、汉能投资董事长陈宏、深创投投委会委员尹於舜等权威学者、知名投资人也参与其中。

最终评选出的100家未来“独角兽”企业，主要集中在教育培训、人工智能、医疗健康、新服务、新智造、新消费、智慧数据等7大行业。

为了加速未来“独角兽”企业成长，组委会还邀请了17家投资机构莅临现场，包括IDG、深创投、达晨创投、峰瑞资本、博恩科技、赛伯乐、中欧资本、优势资本、汉能投资、启赋资本、信蜂科技、创投决、紫金港资本、与君资本、创东方资本、八戒基金、重庆文创基金等，参与企业项目路演、深度沟通等环节。

恒久安泰、小爱科技、查税宝等17家企业进行了项目路演，不少企业都获得了投资人的一对一沟通卡，现场完成了深度沟通。达晨创投联合创始人傅忠红在路演总结中提到，希望以资本赋能未来独角兽成长，加速打造产业生态，护航数字经济创新发展。

疫情之后，中国经济已经全面进入复苏阶段，越来越多有创新能力和高增长潜力的企业不断涌现。本次“中国未来独角兽高峰论坛”，既是总结，也是起点。在100家未来“独角兽”企业之外，还有更多企业，拥有成长为未来“独角兽”的潜质。

论坛组委会表示，帮助优质中小企业发展，不会只是一次论坛活动，而是会形成一套有效、长期的赋能机制。尽管论坛成功闭幕，但寻找、发掘、支持和帮助高增长潜力企业的序幕才刚刚开启，赋能未来“独角兽”成长之路，将不断继续。

要成长为独角兽级别的企业需要做到五点

“独角兽”是浮出水面的，是在新经济领域拥有广泛影响力以及巨大发展潜力的企业。

我们今年选择“未来独角兽“这个角度去切入，是希望让更多没有被人发现、发掘的优秀企业，获得外界的助力，获得比较大的成长空间。

进入2020年，这一年太难了，为什么我们选择在今年寻找未来“独角兽”，就是希望能够跟大家一起穿越迷雾，能够去寻找到辉煌，让我们快速度过成长期，进入成熟期。历时10个月，报名企业超过1000家，最终评选出2020未来“独角兽”100强，入围的100家企业，总估值超过500亿元。

我们从企业价值主张、行业前景、品牌影响、关键业务、研发投入、创新能力、上轮估值、产品收益、成本结构9个维度出发，和长江商学院一起建立一个评选准则。希望能够在未来对大家的参与评选，企业发展，有更大的影响与指导。

今年的榜单有7个类别，包括教育培训、人工智能、新消費、新服务、新制造以及智慧数据跟医疗健康。不同的行业，不同的领域，实际上背后都有一个核心的关键词，就是科创。

因为科创在未来将无处不在，如果项目还没有加入科创的概念，还没有线上的元素，还没有人工智能和大数据的基因，得好好琢磨一下，时间不多了。

如果要顺利地成长为“独角兽”级别的企业，估值超过10亿美金的项目，未来怎么才能走过去？

在这个过程中，必须要直面市场的变化，有5个点，第一个是个体意识的崛起;第二个是内容品牌的彰显;第三个是数据权力的爆发;第四个是产品的颜质价;第五个是资本价值。

第一个，个体意识的觉醒。以前的用户，在企业方、项目方的视角来看，它是类型化、脸谱化、标签化的。但是现在用户的个体意识正在崛起，变成具象化、生动化和个性化。

如果还把用户用简单粗暴的数据去分析，可能会在市场上吃大亏。所以第一个要提醒大家要注意个体意识的觉醒。

第二个，品牌不再只是空中楼阁，内容是建立在产品基础之上的一个对整个产业链整个供应链都有完整的推动的闭环，所以要重视内容，好的产品自己会说话。

第三个，大数据不再只是一种资产，而是一种权力，很多人将大数据理解为资产。数据，实际上是享受了一种信息推送的权力，价格歧视的权力，任务分配的权力，你可以不看，但是他必须推给你。

第三关于颜质价。小女生需要有高颜值，的产品与服务需要好品质。市场上80%的消费决策都是女性用户做出的，所以得好好研究一下做决策的这一拨女性用户。所有的产品和服务，必须满足生活场景下边的不同的价值提升！

简而言之，就是所有的产品与服务都是为了成就更好的自己。

第四，要经营好所有用户的认知总和，不仅仅只是品牌。因为品牌是一个单向的东西，需要有双向的交互，所以是所有认知的总和。

最后是企业股权，也就是资本价值。一定要有这种资本思维，用资本思维去做好顶层设计，才有可能快速从“未来独角兽”变成“独角兽”。

举办这次活动，希望通过赋能未来“独角兽”，推动中国经济持续健康稳定发展。商界传媒将从资讯传播、资源链接以及跟资本对接角度来给未来“独角兽”以及未来可能产生的准未来“独角兽”提供一个完整的企业成长、赋能服务。

灵活用工是企业降本增效的一个重要手段

如果说5年之前灵活用工对我们某些企业来说还是一个概念，那么今年灵活用工已经变成了一种实实在在的趋势。

比如猪八戒，是一家平台生产性服务业的平台，平台注册用户2800多万，有很多都是企业。他们或者是灵活用工，或者是灵活就业。猪八戒自身也是一家企业，有3000多员工，这只是在册员工，还有一些不是在册的，叫做在线员工，数量非常庞大，以万（为单位）来计算。

灵活性公司有个概念，是根据企业自身业务发展的需要，按时间、项目等形式灵活雇用专业人才，解决临时性、季节性的用工需求。

这次未来“独角兽”企业有大量品牌营销、知识产权项目管理申报等服务需求，通过灵活用工的方式可以补齐公司的能力。灵活就业就是社会上的人才，按时间、项目等形式同时为一家或者多家企业提供服务，通过灵活的出售服务技能来赚取收入，实现就业。

上述参考数据来源主要有两方面，一是猪八戒网平台数据，另外是未来“独角兽”几百家接近1000家企业的报名表，时间跨度从1月份到8月份的调查数据。

灵活就业人才是通过线上就业平台向雇主提供专业服务的智力型人才，这也是猪八戒平台的一个主要特点。

灵活用工服务外包将成为未来“独角兽”降本增效的一个重要手段。疫情之后，这几个关键词被大家提到很多，比如“免见面外包服务”，大家都关在自己的家里，或者关在自己的企业里，灵活用工、远程办公、共享员工。

从数据的角度来看，知识产权营销推广和印刷服务，这几方面是未来“独角兽”企业需求量最大的需求，40%以上的企业有这些需求。知识产权是未来“独角兽”企业最需要的服务项目，统计数据显示，未来“独角兽”企业，灵活用工最多的主要来自数字经济、新消费等相关的领域。

我们做了灵活用工花费相关的统计，发现80%的未来“独角兽”企业在服务外包方面月均花费1万元以上。

现在猪八戒有2800万的注册用户，其中注册雇主有1100万。以这个数据来统计，我们会发现疫情爆发过后，特别是2月到4月，灵活用工的需求增长了600%，增长了6倍，3月的增幅高达1000%以上。22个省市自治区、直辖市的灵活用工需求超过了百分之百。

哪些行业灵活运用最多？

数据显示是IT、广告、贸易、批发，其次是烟酒行业、文化教育、电商行业等这些行业的灵活用工需求是最大的。灵活就业的人才当中，90后群体成了灵活就业的一个主流群体。

灵活就业在2月到4月份的增幅为150%。从区域上看，一些欠发达地区，比如青海、甘肃等地，灵活就业的人才增长也都超过百分之百。灵活就业的人才主要是男性占70%，女性占30%，其中90后占到了64%。

哪些行业的人才最容易灵活就业？

在线上是设计师、策划人员、软件工程师，还有上面提及的营销传播、电商设计、工装服务、电商运营、产品uI设计，这些行业最容易在线上灵活就业。

以上，总结起来三句话，第一，数字经济相关领域的企业对于灵活用工的需求很多，而且接受程度很广，以及传统的企业目前还没开始接受灵活用工;第二是知识产权营销推广等围绕品牌保护，品牌打造的服务需求是未来“独角兽”企业关注的重点;第三，仅3成的企业灵活用工的费用超过10万元，这意味着未来“独角兽”企业灵活用工的市场需求还相当大。

企业为什么要在电梯里投广告？

经历过疫情，今年“免疫力”这个词用得频次非常高。在今天的市场当中，什么才是企业最核心的免疫力？

今天，中国有两个红利正在消失，第一个是人口红利，第二个是流量红利。在人口红利消失之后，可以发现，很多行业进入了一个没有存量博弈的市场。存量博弈的市场最大的特点是很容易引起量价齐杀，每个人都觉得可以通过促销来以价换量，结果竞争对手降得更快，所以就会量价齐杀。

疫情之后，消费者会怎么变？

我觉得工薪阶层受到了很多的影响，而工薪阶层受到影响之后，可支配收入也在大幅下降。在这种时候很多决策会倾向于更加保守，也就是说，会把钱花在很多必要的开支上。

在必要的开支上，又会把钱选择花在更稳妥、确定性更强的品牌上，这个时候头部红利就出现了。

在大家潜意识当中已经成为标准、常识，成为不假思索的默认选项。而这些公司往往是在20到30年之前就已经形成，所以在大众化市场当中，我们看到创业的机会不是特别大。因为在这些市场当中，那些已经有规模、有渠道、渗透率巨大、有着性价比优势的公司，已经把这个市場牢牢地把握，而且市场还在向头部公司聚集。那么今天的创业会在什么地方有机会？在所谓的白领骨干、3亿精英市场当中，以及消费升级的市场当中，还存在着巨大的机会。

未来的市场中，更多的是喜欢追逐潮流、喜欢高品质，愿意分享的人，那么这些人到底爱什么？怕什么？缺什么？

总结起来是“爱三怕三缺三”：爱情、爱美、爱健康，怕老、怕死、怕孤独，缺爱、缺心情、缺自己，所以你的生意只要在“爱三怕三缺三”里面，机会还是非常大。

我们看到有4个领域的市场有很强的增量的，精神消费、知识消费、健康消费和智能化消费这4个领域将会带来了巨大的机会点，我们也看到整个中产的消费心理已经发生很多的改变。

如何让消费者选择你，而不选择别人？今天中国市场已经处在下降的过程中，我们也看到整个市场，电梯定义互联网在2015年之后就持续增长，无论是2016年、2017年还是2018年，甚至在疫情当下，中国广告一直在回暖，与此同时，电梯互联网正在引领市场的改变。整个过程中，资讯模式也发生了很大的改变。从2015年开始，互联网的收视已经全面超过了所有传统媒体的总和。现在主流的人群不太看电视，更多的是去看微博、看微信、看新闻客户端，但是大家在微博、微信、新闻客户端中，大部分时间都在刷新闻看内容，很少注意广告。

所以娱乐方式也在改变，从电视转到视频之后，大家会选择买会员，今天中国3亿的主流消费者基本上都买了会员，为了去除广告。

因此分众传媒要做一个电梯媒体，成为影响城市主流人群的基础设施。所以在创建分众传媒的时候，我为电梯下了3个定义：

第一、它代表了每天上下电梯的主流人群;

第二、它代表着必经之路，精神是在快手、抖音、微博、微信等虚拟世界中畅行，肉体还是要经过电梯的;

第三、每天上下电梯，是高频次到达，而广告的本质在于重复，消费者的特质在于遗忘。在一个狭小封闭的空间才能形成强制性的营销，所以我觉得用户没有选择的时候才是广告主最后的选择。企徒文旅：创领中国“戈壁体育产业新大陆”

“千人走戈壁，四海皆兄弟”——4年来，伴随着企徒体育的徒友遍布全国，这句耳熟能详的品牌口号从戈壁滩开始，响彻在中国的大街小巷。而“千人走戈壁”这一企业家徒步品牌lP也正式跻身头部，成为行业领导者。

“所有商业模式核心的核心，是用户”，赵超表示，“未来5年，企徒体育将带领100万企业家走进戈壁，实现一次身体与灵魂的重生。而这，更需要特别出色的产品体验创造力和用户运营能力，二者缺一不可。”智通三千：逐浪物流智慧化

智通三千致力于为实体经济提供一站式物流解決方案，通过互联网技术打通信息孤岛，控制物流风险的同时降低成本，全面提高企业效率。而平台上的数据也成为企业经营状况的“晴雨表”，给供应链金融等业务带来新的想象空间。

蒋明辉认为，我们处在一个创业的分水岭，未来一定是利他主义价值观的时代。如今，创业者再站在自己的角度想怎么赚钱，找不到任何机会，“但用利他的角度来思考社会问题的解决，会发现各行各业的问题和遍地的机遇，解决一个就会成功。”

千北科技：责任筑底，科捞中锋

为解决市面上食材净化的痛点，保障百姓的餐桌安全，上海千北科技运用“高燃氧离子”净化技术，每天和农残、激素、细菌病毒等有害物质“死磕”，将实现“食安中国”愿景作为前行的方向，助力城市食品安全治理和传统菜场升级，提升用户安全感幸福感。

沈孆表示，“未来独角兽”必须拥有硬核科技，并保证科技能够转化为实实在在的生产力，而非用先进的概念、名词包装自己，一味催生行业泡沫。

查税宝：从0到1，深耕财税领域

财税，往往是企业中最让老板头疼的存在。而查税宝作为企业财税“体检中心”式的一款App，不仅能够帮助老板们清晰地看到自己公司的财务状况和税务风险，还能得到相应的解决方案。

蔡一力坦言，最头疼的是研发的方向，因为这款软件是从0到1，市场上没有可借鉴的东西。“只能迎难而上，经过两年闷头研发、测试，终于打磨出了理想的产品”。

56民族行：马拉松领域的创新

56民族行通过对“民族行旅游”“民族行体育”“民族行一族一品”3大核心板块的运营，推动行文化IP带动“旅游+体育+电商”发展，促进各民族地区经济向上的同时，实现社会价值与经济价值双丰收。

王学中表示，他心目中“独角兽”企业必须具备创新的内涵，来满足不同人群，不同的需求。而56民族行是马拉松领域的创新，也是他认定了要长期坚持的。

乾翔健康：国内养老生态体系颠覆者

乾翔健康是一家智慧社区居家养老服务的企业。目前全国已落户673个“乾翔智慧养老驿站”，近百万老人提前享受到舒心的智慧社区居家养老服务。

李学红介绍，乾翔健康希望通过连锁加盟制来驱动“乾翔智慧养老驿站”扩张，用一个“三年计划”力争在全国布局10000个线下智慧社区居家养老服务网点，形成规模效应，以此为依托打造智慧社区养老服务全产业链，将更多上下游资源纳入乾翔健康体系。

亚美利加：与危机做朋友

亚美利加是中国首家S282C全品类进口建材供应链平台，迄今，已将27个国家、58个进口品牌、4000+SKU的全球供应链纳入平台，近300家超级门店遍布全国，以全球直采、平台直供、保税直购等方式走进中国千万家庭。

面对今年对进口平台的打击，康有正乐观地表示，“没有不好的市场，只有不努力做市场的公司。后疫情时代，需求没有消亡，品质要求更高。建材家装业的韧性也体现出来了。”

恒久安泰：为人类的蓝天白云做出更多努力

恒久安泰基于大系统优化的主动节约型环保理念，将互联网、物联网、人工智能、大数据应用在绿色能源领域，自主研发了分布式高效储能型智慧供能系统及能源物联网运营平台。

于洋透露正在布局南方市场，“我们研发了针对南方湿冷空气的智能化取暖设备，不仅能耗低，而且安全方便又清洁，目前已经在南京、长沙、贵州等地落实项目，力争做到覆盖全国。”

山西天蓬企业管理：数字经济领域将诞生更多“独角兽”企业

山西天蓬企业管理一直致力于构建和创新线上服务交易模式，为全球企业和机构提供外包服务。现已成长为中国领先的数字化产业服务平台、人才共享平台。

段涛认为传统行业以及与新基建相关的领域也在未来存在最大的机会。疫情加速了传统行业的转型，经由数字化赋能的传统行业必将焕发新生，产生更多的可能。而新基建是这两年国家的战略方向，这里面有大量的机遇可以挖掘。

升学在线：打造全国最大升学就业服务平台

升学在线是一家拥有6000余所签约高中、1200余所合作高校的升学就业服务平台，志在为高中提供升学教育服务，为高校提供招生就业服务，让高中生上更好的大学，让大学生找更好的工作。

邵隆表示，升学在线前期处于摸索和积累阶段，模式成熟后将迎来营收的快速爆发，未来会成为学校和机构招生、企业校招、教育产品销售、学生和家长服务、教师培训主流平台。

问兰医疗：抢滩互联网医疗下半场

小切口，大格局。问兰医疗用全新的模式闯入烧烫伤和创面治疗蓝海市场，自建药厂打通全产业链，用高效运营将诊疗费用拉到最低，并为患者带来更好的体验。

“上半场全流量，下半场拼服务”，蔚笑希望用更专业的诊疗能力打开互联网医疗下半场，在医者的济世情怀和商业的稳定发展间求得最大公约数，成为民营医疗改革升级的样本。

安智教育：专注教育，向下扎根

安智教育深耕行业13年，以打造中小学校园安全风险防控体系为核心，为中小学校园提供“安全”“支付”“互动”3大板块的校园信息化整体解决方案。

在陈浩亮看来，“未来独角兽”应该年轻力壮，保持高速发展，能够在某一个垂直行业有井喷式的发展势能，同时向下扎根，对产业有深刻的理解和丰富的经验。

谛宝诚医学影像：致力于宠物医疗行业

谛宝诚医学影像是一家以高端宠物影像产品为依托，互联网服务为导向的创新型科技企业，企业致力于宠物医疗行业，打造国内宠物医疗全品类供应一站式服务平台。

叶仲广说，宠物医疗设备投资占年医疗收入的15%，2020年将达到46亿元。而谛宝诚将提供大供应链，其中包括药品、SAAS管理系统、物流配送等，其代建医院未来3年将实现10亿元销售收入。

威克斯医疗：打造研发、生产、销售为一体的产业链

威克斯医疗是一家皮肤外用专业医护产品提供商，目前在全国12个省拥有15家子公司。打开线下医疗机构和互联网医疗+新零售双循环销售模式。

王应飞介绍了未来3年的发展规划，在产品上新增15个产品的研发与生产;在专利上申请20个;在销售上实现收入5亿元，成立30余个子公司，覆盖全国90%地区，其市值预期60亿元以上。

小爱科技：专利是公司的护城河

小爱科技立足于移动大健康，专注于智能鞋核心技术与算法，打造高频场景数据入口。聚焦在足部压力步态的核心技术研发，从而生产适用于不同场景的智能鞋及鞋垫（硬件+软件），比如，孕期辅助、医疗辅助、体育运动等。

龙汝倩表示，专利是公司的护城河，也是未来在市场竞争中脱颖而出的利器。公司将继续研发，成为全球足部及下肢生物力线数据量最大、应用最专业的企业。

合心集团：诚信行天下

合心集团是聚焦于工业制造领域的“智能制造综合服务商”。国际化的产业和市场布局，致力于打造完善的智能制造产业生态，提供智能制造和共享工厂的整体产业升级解决方案。

刘然表示，合心集团的企业使命是为全球客户提供智能化解决方案，未来合心集团会持续进行数字化转型，在智能制造上更加标准化、流程化、精益化。

水发设计集团：国企航母驶向深蓝

水发设计集团是水利、市政、建筑、交通等跨行业综合性技术咨询公司，可提供规划咨询、勘察设计、监理检测、项目管理、工程施工等全过程技术咨询服务。

李飞表示，会坚持自主创新的技术路线，聚焦工程领域，借助新一代数字技术实现全产业链的生态连接、资源共享、商业协同，打造数字化、智能化运营管理平台，服务于客户，服务于中小企业，服务于合作伙伴。