建筑施工管理的影响因素与对策分析

何其磊

（浙江广厦建设技术学院 宁夏 银川 750021）

引言

建设工程是一个非常复杂的项目，它将深入我们生活的各个方面，在经济发展的各个阶段，建设管理对于建设工程来说都是一个很大的意义。影响施工的主要原因很多。建设管理不当，不能保证建设人员的安全性，影响建设进程，也影响产业发展和发展。只有不断提高施工工程的管理水平，解决施工过程中的各种矛盾，排除影响施工的各种因素，才能使建设顺利进行。

1 建设工程招标投标监督管理的重要意义

在建设项目招标过程中，监督在各个方面都起着非常重要的作用。首先，投标和投标都是一个有效的监督，它可以促进整个投标过程的效果和公正性。只有在投标过程中执行，才能提高建设项目的整体质量，然后才能打开展览会，然后才能打开作品，而且每个投标公司的审查和监督过程都充分反映了企业的管理水平在。同时也反映了监督和管理的重要性。只有将投标相关的监督管理系统标准化，才能进行建设，使建设企业更有效率地建设和效率化[1]。

2 建筑施工管理问题

2.1 管理体制系的不完善

我国建筑工程管理存在很多问题，但最重要的问题是建立一个不同的部门，以建立一个健全的建筑工程管理体系，而制度的缺失，各建筑公司根据自己的业务需求，安排适当数量的员工，而建设项目的施工管理保证了各项业务的顺利部署。然而，从中国建筑业的现状来看，中国企业被迫简化项目管理部门，以减少人员开支，减少项目管理人员，减少项目经理的数量，而作为少数员工的管理工作变得困难起来。完整的施工管理体系是项目管理的前提。

2.2 材料和施工设备的不完善

如果管理系统直接影响建设工程的各个方面，建设材料和建设机械的质量直接关系到建设项目的顺利完成。在一般的建设过程中，有具体的建设材料和建设设备，会影响建设工程基础之一的建设项目管理[2]。

3 建筑工程管理中影响因素的对策

3.1 完善工程管理规章制度

与发达国家相比，我国的建设管理体制需要改善和完成。不仅要充分考虑我国的实际情况，还要充分学习和吸收外国的先进经验、经营理论、经营理念、经营方法等，整理和整理材料的所有方面。我们决定了工程管理理念，为建设企业提供可靠的法律保护证据。同时，建设企业需要加强项目管理力度。第一，建设单位为了及时了解和掌握项目建设中的质量问题，需要建立和改善项目质量监督系统。监督人员必须深入建设现场，调查和记录项目进展情况，消除隐患，及时反馈给限时内的整修建设单位。第二，建设企业应借助网络技术，建立质量和信息网络平台。为之后的工程时间表和项目调整提供专业数据。最后，建设企业必须改进项目管理体系，负责专业监督和建设过程，监督建设进度、项目质量、建设成本、人事分配、劳务费。而且，为了确保建设质量，对现有问题提出了合理的解决方案[3]。

3.2 提高员工安全意识

建筑工程的管理技术与时俱进，采用先进的管理方法和管理手段。同时，在建筑工程管理中，重视全员参加的管理模式的构建，激发企业员工的积极性和主动性，实现建筑企业的精细化管理。同时，由于建筑工程项目的施工时间长，人员结构复杂，施工设备种类繁多，建筑企业提高了企业员工的安全意识，在施工管理中贯彻预防和治疗的结合，用安全管理措施消除了隐患，安全事故发生的概率。为了进一步提高建筑施工管理质量，建筑企业动员所有企业职工参加安全管理，制定合理的安全管理措施，提高工程管理水平，应对外界环境不断发展和变化，全面贯彻系统，贯彻建筑质量管理实现良好的建筑工程管理[4]。

3.3 提升施工人员素质

建设企业需要聘请专家以专业技能培训员工，改进他们的知识结构，丰富他们的建设技术，建立和完善培训体系，增加培训的次数和频率。然后，请努力让他们的员工遵循技术建设的标准和标准。为了在施工项目现场建设，建设企业应注意评估从业人员的操作技能，并按照建设规范确认工作。确保建设工程的质量和安全性。同时，建设企业需要革新项目管理理念，也需要借助各种公关渠道和方法，使企业员工认识到建设项目管理的重要性，并从事创新工作。企业建设管理概念的认识不仅使员工的认识不透明地增加，还将传统经营理念与创新概念相结合，以构建创新经营理念的消费，实现互补优势。另外，建设企业从外国先进的管理概念和技术中学习，加强建设企业之间的相互合作，在建设技术和创新的理念中相互学习，并就建设企业和中国国有化的实际情况：建设项目管理的理念和模式是建设项目为了满足管理的实际需求[5]。

4 结语

建筑工程是一项非常复杂的工程，它深入到我们生活的方方面面，也渗透到经济发展的各个阶段，施工管理对建筑工程具有重要意义。影响施工的因素很多。如果施工管理不到位，施工人员的安全就得不到保障，影响施工进度，甚至影响行业的发展壮大。只有不断提高施工过程中的管理水平，解决施工过程中的各种矛盾，消除一切影响施工的因素，才能促进施工的顺利进行。