分析建筑工程造价预算控制要点及其把握

刘金鑫

（德才装饰股份有限公司 山东 青岛 266000）

引言

工程造价预算是项目投资建设的重要依据,也是建筑施工过程中重要的管理内容。鉴于建筑工程生产时间长,影响因素多,设计面广,意外风险普遍,导致工程造价预算管理不可预见因素多,工程造价全过程的有效管理和控制对项目而言尤为重要。

1 建筑工程造价预算控制中存在的问题

1.1 缺乏科学合理的建筑工程造价预算编制

建筑工程要实行预算控制，就必须先编制造价预算。由于造价预算的特殊性，要求企业内部各部门通力合作，共享各项资料、信息。但是就编制工程造价预算方面来看，尚存在诸多问题。首先，编制工程造价预算人员不够独立，实践工作中客观受到诸多因素的影响。尤其是民营企业的规模较小，其预算编制人员往往要身兼数职，加之岗位划分体系的匮乏，导致大部分企业缺乏同时具备预算、工程造价方面知识的人才。在工程施工阶段分析中，不能基于全局的角度充分考虑各种突发事件，不能充分保证预算编制的全面性，影响编制预算的准确性，比如出现资金不足或者预算超支的情况。这些现象的存在都会影响建筑工程运行。其次，很多预算编制人员存在思想误区，忽视预算编制的情况。客观上说，企业要落实预算控制，其前提条件是形成合理、科学的预算编制，这就要求人员通过实地考察，全面招领整理建筑工程各项施工材料，特别是要从质量、成本等各方面全面了解供应商所提供的材料，从经济的角度评价建筑工程，在此基础上，还要汇总编制各项费用[1]。

1.2 市场施工原料价格波动，影响预算

在建筑工程编制好造价预算后，由于建筑工程施工需要较长的时间，而期间市场上的原料价格可能会发生波动。众所周知建筑工程本身的周期较长，同时行业受国家政策影响。这期间，政府可能通过宏观调控建筑，导致市场上各种材料的价格发生较大的变化。

1.3 施工单位不够重视，方法不合理

据悉，建筑工程企业普遍存在不能有效控制工程造价预算的情况，进一步分析这与企业忽视工程造价预算，未能引入有效的方法有关。部分企业为了追求所谓的市场占有率，而盲目增加资金投入，加速施工，导致实际支出偏离于预算造价。而建设单位不认可、不愿意支付该部分费用，使得施工企业不得不面临着成本增加的问题。

2 建筑工程造价预算控制要点及其改善措施

2.1 合理编制建筑工程造价预算

科学编制建筑工程造价是做好本项工作的前提条件。这充分说明了合理编制的重要性。客观上说，建筑企业要落实建筑工程预算管理工作，就必须做好预算编制工作。预算编制人员应该深入实地考察实际施工地点及项目所在地的环境，充分了解施工图纸，从源头上避免由于实际情况不符合施工图纸或者存在不适宜施工而导致项目后期不得不中止或者变更设计的情况。这是减少项目不必要的人员经费、材料损耗的关键。编制人员应该保持谨慎的态度，充分分析公司实际预算情况以及设计图纸施工所需的成本，如出现超出预算承受能力的情况，应该加大与施工人员的沟通，动态落实工程造价预算管理工作。

2.2 动态了解市场经济规律

建筑行业随着市场经济的发展而发展，其整体呈现出动态发展的变化趋势。在此背景下，行业建筑企业不断扩大规模。当下，整个市场经济持续发展，无形中增加了建筑工程造价预算压力。在此背景下，建筑单位应该立足实际建筑工程特点，充分统计所需建筑材料、设备，争取以最合理的价格采购材料。

2.3 加强工程实施阶段预算控制

众所周知内外部的因素都有影响项目造价。这里的外部因素主要指的是气候环境、自然灾害等方面的因素。这些外部因素是控制人员难以提前知道并控制的。而内部因素，主要包括由于人员管控、施工组织或者变更合同、技术限制等方面的原因，而导致预算超支的情况[2]。

2.4 提高建筑工程造价预算工作人员的专业素养

在建筑工程项目中筹集及使用资金的效率如何很大程度取决于是否有效控制造价预算。如企业不能充分做好造价预算，还有可能影响企业的资金周转。专业的工程造价预算人员，是成功编制合理的预算控制的核心。当然了，再优秀的预算管理人员也要实地考察工地，具备较强的专业能力以及良好的身体素质才能做好本项工作。

2.5 实现动态管理

建筑工程造价预算管理需要顺应时代发展需要，进行相应的调整。这是因为不同时期，市场对工程提出不同的要求。工程项目只有实现动态管理造价预算，才能保持竞争力。企业在管理工程造价预算的同时，要具体落实责任，通过建立有效的奖惩制度，考核员工工作质量，有效落实工程造价预算工作。企业可结合自身实际发展现状，科学制定考核标准，提高考核工作的合理化水平，以提高工程造价管理水平[3]。

3 结束语

从建设建筑项目的层面分析，控制造价预算非同小可，其重要性不言而喻。客观上说只有做好本项工作才能顺利推进工程项目，这也是企业实现经济效益最大化的根本举措。基于此，建筑工程相关管理人员应该充分了解预算控制的重难点，采取有效的措施进行预算控制，适当把控各环节的成本，尤其是工程决策阶段、设计阶段、建设阶段等。在全方位的做好工程项目造价预算准备工作的基础上，精准的测量工程量，编制准确度高的造价预算，这是提高造价预算效率、质量的重要保障，同时做好本项工作能够充分保障建设工程项目的质量，促进建筑企业实现最大化经济效益。