强化水利水电工程管理提升项目施工质量

2020-12-11李静

缔客世界 2020年10期

李静

（平阴县自来水公司山东济南 250400）

引言

伴随社会经济的快速发展以及国家对基础设施建设的重视，当前水利水电工程等基础设施建设事业发展取得重大成就。对此，为进一步完善水利水电等基础设施建设事业的规范发展，国家水利等相关部门逐渐完善对基础设施建设的工程管理规范与工程质量监管。但受水利水电工程复杂性强、不确定性高等特点的影响，水利水电工程施工质量的不确定因素也较多，这就要求在进行施工质量控制时要注意管理的全面性与复杂性。除了上述因素之外，水利水电工程大多周期较长，在诸多不确定因素的影响下，影响施工质量的因素也贯穿于整个工程施工的各个阶段。

与此同时，在进行工程施工质量控制的过程中，要把握一定的管理原则。如预测性原则，就是要对整个工程施工的质量情况进行前期预测，以便制定出科学合理的应急处理方案与计划，及时对施工中可能出现的问题进行解决。在此基础上，工程施工的相关部门要将这种预测性形成材料报告，为后期政府决策以及工程发展方向提供参考。由于水利水电工程具有较强的复杂性，其受施工环境等自然因素的影响较大，这决定了整个工程的施工质量控制管理体系要具备科学性与综合性，在对施工环境科学评估的前提下制定合理的工程施工计划和目标。除此之外，水利水电工程在施工的过程中涉及到工程性质、种类较多，并且工程施工受行业规范的限制较大，这在一定程度上使得整个工程的施工质量控制要具有系统性和规范性，并在这种限制规范下保障施工工程质量。

1 强化水利水电工程管理提升项目施工质量

1.1 加强施工前的管理

施工前的管理主要是指做好施工现场勘察与设计管理，要确保施工现场勘察的全面性，确保勘察数据的准确性与完善性，全面掌握施工现场的实际情况。在此基础上，结合勘察数据进行施工方案的设计，保障施工方案符合施工实际要求。结合水利水电工程建设要求，同时秉持经济性原则，对施工现场可能存在的影响因素予以考量，提前制定完善的预防措施，尽量减少外界环境因素对施工带来的不利影响。

1.2 完善管理机制

不断完善管理机制，管理机制要涵盖各个部门以及各个施工项目，同时制定统一的管理目标。为进一步提升管理成效，可以采用分层管理的方式，确保管理质量和效果。构建完善的管理机制，需要相关部门之间加强沟通，加强经验与技术方面的交流与沟通，及时总结经验教训与出现的问题，针对相关问题采取有针对性的措施来加强管理，确保项目施工质量。

1.3 落实管理制度

首先要建立专业的管理机构，明确各项管理职责。企业要制定完善的管理制度，同时确保各项管理制度的合理性与可行性，管理制度要符合施工实际情况；最后，要确保各项管理制度能够得到有效的落实。针对各项管理制度的落实情况，应采取不定期抽查的方式进行监督，如果发现存在违规操作的情况，不仅要及时制止，而且还要对其进行一定的惩罚。这样既有助于保障施工的规范性，也有助于进一步地强化工作人员的制度意识，有助于各项管理制度的落实。

1.4 改善施工管理措施

首先要构建完善的施工监督管理机制，根据国家的相关法律法规，同时结合水利水电工程施工的实际情况来构建完善的施工管理措施，为强化水利水电工程管理提供法律依据。要构建专门的监管部门，有监管部门负责对施工各个环节的管控，这样才能够提升施工管理的成效。同时，还要注重推进工程质量检测系统全覆盖，尤其要重视对隐蔽工程的检测，以免出现质量问题与安全隐患等；其次，加强施工材料与设备的管理。要审核材料供应商的资质，材料采购过程中要提供质量合格证明，同时加强材料的进场检验。保障施工材料的质量，避免因材料质量问题影响工程整体质量。还要做好机械设备的维护管理，做好日常维修养护工作，及时发现机械设备故障，以免影响机械设备的性能；第三，要注重提升质量管理意识。企业可以通过培训等方式来促进管理人员质量管理意识的提升，同时明确各项管理责任，制定与之相关的奖惩制度，提升管理人员的工作积极性与质量管理意识；最后，加强对施工过程的管控。要综合考量各方面的影响因素来制定施工方案与施工流程，为后续的施工奠定基础。在施工作业过程中，应要求施工人员严格按照施工方案要求进行施工作业，与此同时，还要加强对施工操作的监督，确保施工操作的规范性。每个环节施工完成后都要进行质量检验，检验合格后才能开展下一环节的施工。要加强对施工过程的动态监管，做到及时发现和解决问题。在施工完成后，要严格按照规章制度对工程质量进行验收，针对质量问题，需要进行整改并在此验收，直至质量验收完全合格为止。要注重提升施工人员的专业技术水平，加强对施工人员的专业考核，同时加强对施工人员的培训，帮助其提升质量意识与技术水平，这是确保水利水电工程施工质量的重要基础。