信息，是这个时代每个人的必修课

郑纬民

我和今天每一个人一样，都有幸见证了信息革命。正是因为有信息革命，我们才得以过上人类历史上最好的生活，也正是因为赶上了信息革命的浪潮，中國才得以在短短的40年间完成了西方国家200多年才得以完成的现代化历程，并且给了今天无数青年人自身发展的机会。因此，我们每一个人都有必要了解信息技术，了解它的本质和发展规律。

我们通常理解的信息革命始于上个世纪60年代，特别以1965年摩尔博士提出的摩尔定律为标志。对于摩尔定律，大家并不陌生，因为我们每一个人今天的生活都受益于此。其内容是每过18个月，和计算机相关的产品性能就要翻一番，这让很多原来想都不敢想的事情都变成了可能。30多年前，当吴军还是一个学生，在我们实验室做课程设计和毕业设计的时候，就有能够在每秒钟完成一亿次计算的计算机了，其价格超过当时一架小型喷气式飞机。20年前，我主持研制清华集群计算机系统时，我们已经将超级计算机的性能提升了上万倍。今天任何一款智能手机的计算、存储和网络传输能力，都远远超过30年前的超级计算机。而最快的计算机则能在一秒钟内完成万亿亿次的计算。正是因为信息技术以如此高的速度进步，才使得全社会信息化和智能化得以实现。

信息科学和技术发展的历史可以大致分为两个阶段——在1936年图灵提出可计算性理论和1948年香农提出信息论之前的自发阶段，以及之后的自觉阶段。在信息科技发展的早期，虽然出现了电报、电话、无线电、录音录像等近现代信息技术，有了摩尔斯编码、早期密码学、载波通信、布尔代数等和信息相关的理论，但人们对信息科技的规律仍缺乏本质了解，以至于很多成功具有很大的偶然性，并且要以大量的失败为代价。比如特斯拉在无线通信上的失败，巴贝奇在计算机上的失败，都是因为缺乏理论指导所致。至于在信息保密等方面的失败，则更是家常便饭。

到了20世纪中期，特别是第二次世界大战以后，信息理论的成熟为信息技术的发展以及产业的形成奠定了基础，此后的阶段可以讲是信息科技史上的自觉阶段。科学家和工程师们所做的事情，其实就是在图灵和香农等人理论的指导下，有目的地不断寻找新的方法，改进技术，采用新的工艺。由于避免了很多不必要的失败，成功才成为这个领域的常态。了解了信息科技发展的这段历史，我们才能明确今后应该如何努力。

今天，人们习惯于用摩尔定律来概括信息技术和产业发展的规律。一种技术，一个行业能够在半个多世纪里按照翻番的速度发展，这是人类历史上的第一次。为什么在历史上只有信息产业能够做到这一点，《信息传》给出了答案。

首先，在信息产业中原材料成本的占比非常低，它们不过是沙子和铜线，在这个产业中有价值的是附加在廉价材料上的技术。其次，是工程师们有意识地按照摩尔定律规定的速度发展新技术，采用新技术，才使得这个行业能够几十年保持高速增长。这其实也在做事方法上启发了我们每一个人，那就是重视技术，同时要不断学习新的技术。作为一个在信息领域奋斗了50年的科研人员，我对此深有感触。在这个领域，任何人都需要终身学习，接受新思想，否则就会落伍。

至于今后摩尔定律是否会失效，那就需要视今后是否能够用更少的能量，传输、处理和存储更多的信息方向发展而定。沿着这个思路往前看，信息领域发展的空间依然非常巨大。实际上，用更少的能量，传输、处理和存储更多的信息，也是对摩尔定律的另一种诠释。作者在书中用了一个很形象的例子来说明能量和信息的关系，如果我们采用1946年ENIAC的技术实现2016年的围棋计算机AlphaGo，需要消耗掉数百万个三峡电站的发电量，而今天它所消耗的仅仅是一栋楼的用电量而已。

对于能量和信息的关系，我作为一位计算机行业资深的研究人员深有体会。早在2002年，我主持研制了高性能嵌入式CPU（THUMP107），目的就是在保证与当时流行处理器同等处理能力的前提下，将处理器的功耗降低。我相信今后这将是信息产业发展的方向，特别是在万物互联（IoT）兴起之后，信息产业追求的将是同等能耗下处理和存储能力的提升，而不是简单追求高性能。

要将近两个世纪信息科技的历史写清楚不是一件容易的事情。所幸的是，作者在这方面做得很出色，这本书写得通俗易懂，妙趣横生。他通过讲述信息前世今生的故事，揭示了信息技术发展的规律，是一本不错的科普通识佳作。

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《从头开始》

霍华德·舒尔茨，北京联合出版有限公司，2020年10月

我在读：这本书既是“星巴克之父”、星巴克公司前任董事长兼首席执行官霍华德·舒尔茨的自传，也是星巴克企业的经营哲学。全书通过大量的案例和故事，分享了霍华德·舒尔茨如何从一个廉租房少年成长为星巴克前董事长和首席执行官的过程，以及如何将星巴克从1增长到31 000家门店的经营秘密。

全书采用了双线交织的叙事方式。一条线是霍华德·舒尔茨艰辛的童年生活。他从小在布鲁克林的廉租房中长大，是家里第一个拿到大学文凭的人。从小生活艰辛，启发了他要将星巴克塑造成为一家具有社会良知的公司。另一条线是星巴克的经营理念。讲述了其在经营星巴克的过程中如何关注每一位员工的自我实现，真正以人为本，形成其他企业难以企及的“伙伴文化”。

作者不仅在书中分享了自己的人生和事业经历，并提出企业领导者、管理者如何多维度自我成就的理念，还首次透露了自己很多不为人知的成长经历，为读者提供了了解星巴克哲学的全新视角。每一个平凡人，只要不放弃追逐自己的梦想，都可能逆袭为有格局的领导者。在困难和挫败面前，请记住：唯有行动才能改变世界。