浅谈农民专业合作社的发展与运行

王锦蓉

（贵州省铜仁市思南县双塘街道办事处农业管理办，贵州 铜仁 565100）

0 引言

现阶段农民专业合作社得到了越来越广泛的发展，有效的解决了农户分散、规模小、经济效益低的问题。通过加大技术支持的力度，推动资金的扶持与合作，有效的提高农户集约化的整体水平。

1 农民专业合作社面临的主要问题

1.1 农民专业合作社内部管理不规范

农民专业合作社的内部管理制度还存在着一定问题，许多合作社在开展相应工作的过程当中，并没有与之相匹配的管理制度。即使有一些合作社制定了相应的制度，但是也没有得到贯彻的落实，对于内部的组织机构没有进行有效的设置，成员的责任分布也存在着一些问题，没有设立理事会以及监事会。以上的种种问题在一定程度上阻碍了农民专业合作社的稳定可持续发展，降低了整体的效益，民主管理在整体开展的过程当中，许多内容没有得到有效的落实，对于内部发展的利益分配的问题没有进行有效的解决。

1.2 资金筹集渠道狭窄

现阶段，农民专业合作社在整体发展的过程当中，有着极大的融资需求，但是资金的筹集方式是非常局限的，以至于合作社在整体发展的过程当中会受到严重的制约。农民专业合作社的股本金大多数都处于流动的状态，不能够对外进行公开的发行，只能是通过增加新社员，不断的提高整体的资本。长此以往，政府补贴以及政策性的扶持就成为了农民专业合作社未来发展的主要资金获取渠道，即使是这样，还有一大部分的资金需求无法得到有效的满足，资金力度支持不足就导致了农民专业合作社无法进行进一步的发展。

1.3 农民专业合作社缺乏品牌培育意识

农业呈现出了现代化的发展，在竞争日益激烈的农产品市场，建立品牌成为了提高竞争力的重要方式，通过建设品牌，不断的提高品牌的影响力，能够充分的体现出农民专业合作社整体发展水平。随着人们越来越重视农民专业合作社，合作社的数量也得到了大幅度的增长，通过制定农产品认证以及专业合作社的品牌优势，能够有效为农民专业合作社谋得新的发展路线。现阶段，农民专业合作社的整体发展的过程当中，如何建立专业的品牌和培养更多的专业人才是目前所要面对的重要问题。

2 进一步推动农民专业合作社发展的对策

2.1 加强农民专业合作社规范化建设

加大力度对农民专业合作社的管理体系进行优化和完善，专业合作社在整体发展的过程当中，应该根据实际的发展需求对发展章程和相应的管理制度进行调整。具体的规章制度在制定的过程当中，应该充分的结合合作社的相关内容，明确自身专业合作社的发展阶段，了解整体的发展规模、发展特点、队伍水平，对于账目的信息要实现公开化和透明化。合作社在发展经营的过程当中，要确保管理制度的具体内容可以得到有效的落实，提高相关规章制度的实操性。

2.2 提高合作社盈利能力

为了进一步推动农民专业合作社的稳定可持续发展，需要拓展资金的筹集方式，推动资金筹集向多样化的方向发展，充分的考虑到农民专业合作社的发展需求，了解合作社的增长规模，结合当地的具体情况，加大财政资金对于专业合作社的扶持力度。小额信贷资金以及其他的贷款政策要倾向于农民专业合作社，建设更加科学有效的信息汇总平台，实现信息的共享，不断的推动农民专业合作社稳定可持续的发展。

2.3 加大推进信息化与品牌建设

充分的发挥当地政府的职能作用，有效推动农民专业合作社稳定可持续的发展。在组织生产经营的过程当中，需要对信息进行充分的收集，知己知彼方能百战百胜，了解农民专业合作社发展的相关信息。当地的政府应该大力支持农业信息化的建设工作，积极的帮助农民适应市场的变化性发展，专业合作社在整体发展的过程当中，当地政府要实现实时对接，从而可有效降低决策的盲目性，保证双方可以进行积极的交流和发展。与此同时，加大力度推动专业合作社的信息化建设，帮助合作社对自己的品牌进行大力的推广，提高专业合作社在发展过程当中的信息化水平。随着农民专业合作社形成了平台效应，在一定程度上可以适当的提高农产品的价格，有效的增加市场的销量，最终帮助农民专业合作社获取更多的效益，使得越来越多的人能够享受到农民专业合作社所带来的收益。