加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探讨

曹将兵

摘 要：随着我国经济的不断发展，人民的生活质量越来越高，对衣食住行上的质量也就要求更严格。社会中现有的建筑工程质量良莠不齐，无法满足人们日常生活的需求，因此必须从工程管理中进行完善和创新，并结合实际有效运用到建筑工程的实际建造过程中来，提高建筑工程的质量，满足人们的需求。良好的工程质量既能够给整个工程带来效益，同时也为建筑企业的发展奠定基础。本文主要针对加强建筑工程管理及提升建筑工程质量进行简要分析。

关键词：建筑工程;管理;建筑工程;质量

1 工程质量与工程管理

1.1 建筑工程工程质量与工程管理概述

建筑工程工程质量指的是工程项目与标准化、规范化、政府相关规定及合约内容相符的程度，这一过程主要体现在下述几个方面，分别为建筑工程的安全性、稳定性、使用性能、耐久度、环保性能和抗震效果等等。为了能够有效提高建筑工程管理水平，强化质量控制，需要从确保工程质量出发，并将项目合同、建筑图纸和技术要求作为重要依据，将科学有效的质量控制管理体系应用于工程环节中的每一步骤及流程中，进而确保工程的顺利展开和进行，并且要加强对使用者及开放商多项权益的保护。

1.2 工程质量特点

建筑行业具有一定的复杂性和特殊性。建筑工程质量的特点通过建筑工程的特点决定。建筑工程的主要特点可以概括为下述几大方面。即工程量较大、施工较为复杂、施工周期较长，需要大量的成本投入，施工具有一定的难度。对于建筑工程的上述特点，可以对建筑工程质量的特点进行归纳，建筑工程的质量受到多种因素的影响，例如施工人员专业水平的高低、施工管理工作的优劣、施工监督工作是否完善有效、工程中的材料及设备的性能、质量是否良好等。

2 房屋建筑工程施工管理与质量优化重要性分析

2.1 房屋建筑使用

房屋在人类生活中的必要性使房建工程重要作用得以突出。房屋建筑工程质量将直接与人民群众安全相挂钩，人们的幸福指数与房屋居住环境息息相关。这些都在客观上对房屋建筑工程施工质量提出了要求。建筑企业应建立在坚实的理论基础上，将施工质量作为工程核心研究要点，注重社会公共利益的提升，使房建工程真正令人民群众受益。

2.2 行业可持续发展

科学技术发展为房建工程带来了全新机遇，建筑企业应从自身管理入手，加大对新技术的支持力度，并积极将其引入到房建工程施工之中，使房建工程得到技术上的驱动力，保障工程质量。房建工程应按照工程周期，合理计算、分配各项施工任务时间，协调设备使用，确保工程能够在有序之中顺利交付，同时这也是控制工程造价的关键所在。落实工程检查环节，切实保障居民的居住舒适度，实现企业建立在可持续基础上，实现高效发展。

3 强化建筑工程管理及提升建筑工程质量的有效措施

3.1 强化政府监管职能

政府相关部门的严格监管是从根本上提升我国建筑企业工程质量和安全水平的有力措施，因此强化相关政府部门的监督管理职能是至关重要的，通过加强政府部门的执法监督力度来有效约束建筑企业的工程质量管理工作，对于出现的施工质量问题可以及时整改，降低安全隐患的发生概率，避免恶劣的社会影响，更减少企业的经济损失。另外，为保障建筑市场监管及控制机制的规范化，同时构建准入机制和实现市场诚信体系，政府部门必须在市场上建立相关监控体系，这样才能促进各政府部门间的协同监督管理工作的顺利开展，形成科学、合理的施工许可及管理的动态监管工作。这样才能确保提升建筑工程施工的质量，确保建筑工程市场的协同性和可靠性。为大力肃清建筑企业违法违规的现象，例如建筑工程施工过程中的违规转包或肢解工程、招投标过程中的不正常中标价格等现象，相关政府监管部门必须严格履行相关职责，加强监督管理工作，对于出现的违法违规现象要严肃处理、严格惩罚。

3.2 加强建筑工程过程中的管理

为切实推动建筑行业的全面发展，加快与国际接轨的速度，就应加速建筑行业质量管理体系的国际化升级并积极贯彻执行和推广，只有这样才能加速我国建筑行业工程施工管理和质量的提升。另外，为有效节省原材料的消耗，从源头上控制成本的支出，就必须从建筑工程的原材料的监督管理工作抓起。同时，为从根本上确保建筑工程施工的质量，还需重视原材料的使用情况、管理情况等，加大对原材料的质量检验工作，避免不合格的原材料投入建筑施工环节。除此之外，切勿忽视对原材料的管理工作，加大对原材料的防潮处理工作力度，避免因为未严格按照相关规范进行操作造成的不必要的原材料浪费现象。最后，要定期排查施工过程中的安全隐患，需根据实际情况制定有针对性的方案来阻止质量问题的发生。

3.3 强化施工管理和施工技术

建筑行业工程质量的提升的有力保证还在于建筑企业施工人员综合素质的提升。因此，需要加大对相关施工人员专业素质和安全生产的培训力度。这就对建筑工程施工管理人员的施工管理能力提出了一定要求，需要企业具备安全质量规划、施工组织目标管理以及综合指导等能力。另外，为确保建筑工程施工现场的安全、稳定。施工管理人员和监管部门需要重点抓以下几个方面的工作内容。第一，施工现场的施工水平要符合标准。第二，确保施工人员的工作职责的履行程度，对工作细节要处理到位。第三，工程材料和相关产品的管理和检验工作要到位。另外，检查和验收工作是否严格依照图纸进行等。科学有效、规范化的施工方法和技术是建筑工程管理的强化剂，也是确保建筑工程安全和质量提升的核心所在，但需要基于不同建筑项目的特点做具体分析，有针对性地制定施工管理方法。

3.4 完善监理体制

建筑施工过程中可以通过监理部门来完成对建筑工程质量、工期进度以及方案投资的监管，来把控整个施工流程的施工进度，这对建筑项目的质量提升大有裨益。严格审查各项内容、依照图纸进行严查、工程期间各个环节的质量监管和报批工作都是项目监理的工作任务，可见，完善监理体制可以切实保障建筑施工各流程标准化水平的实现。另外，通过项目监理负责人与施工管理者间的协同工作，二者之间的相互学习和监督可以有效推动建筑工程施工质量评价及检验工作的开展，并为工程项目的质量管理平添保障。

3.5 工程質量管理与监督

建筑企业可根据具体分工程任务的难易程度，有针对性增加各方面管理力度，发挥管理体系在整个房建工程中的支撑作用，加强在施工中的各项流程管控，要求做到每一项工程任务都有对应监管人员负责，并将责任加以合理划分后，对其质量追责。目前，工程质量管理多以三级管理形式进行，客观反映出我国监督机制的完善化进程表。质检员应建立在不定期、定期两种形式的检查基础上，将各项检查记录加以整合，最后归纳汇总，实现整个工程的良好检查发展，在最大程度上使房建工程质量导致无法交付问题得到避免。

4 结语

综上所述，建筑企业的施工质量是影响其发展的根本因素，也是事关百姓安居，国家经济增长的重要问题。因此，为保障建筑行业工程质量的提升，就必须以国家相关法律法规为依据，加强对建筑工程施工过程的质量管理力度，推动相关政府部门监管工作的实施，加强对监理体制的完善工作进而促进施工管理工作的有序开展，最终确保建筑行业的可持续性发展。

参考文献：

[1]浅析建筑工程质量管理与控制[J].赵茜.陕西建筑.2020（07）

[2]绿色建筑工程发展中存在的问题及解决措施[J].徐忠.住宅与房地产.2019（31）