如何加强建筑工程施工现场的安全管理

崔力

摘 要：随着经济发展水平提高，人们的生活发生了日新月异的变化，在基本生活需要得到满足的情况下，越来越重视生活环境的质量，尤其是对于住房的要求不断提高。这对房屋建筑行业提出了新要求，也为其指明了新的发展方向。建筑工程的现场管理一直都有着十分重要的实际意义，不仅可以确保现场的安全，还可以从根本上上提高施工质量。实际进行施工现场安全监督的过程中，必须要针对其中可能会存在的隐患来针对性的进行管理。

关键词：建筑工程;现场;施工;安全

1 導言

在现阶段我国房屋建筑工程项目施工建设中，因为其整体规模越来越大，相应复杂性同样也比较高，不仅仅加大了施工建设难度，还很可能在施工过程中出现一些不良问题和事故。安全事故的发生不仅仅会影响到工程的有序施工建设，还会带来严重的经济损失以及人员伤亡，其应该作为比较关键的管理任务。因而，增强建筑工程现场管理在现实生活中有十分关键的含义。

2 做好建筑现场施工管理工作的意义

房屋质量对大众生活和社会发展有着重要影响，做好建筑施工管理是确保房屋质量的基本前提，是建筑企业管理水平的重要体现。做好建筑施工管理主要有两方面的重要意义：

第一，有助于提高建筑企业管理水平。一项建筑工程的顺利完成涉及很多因素，建筑企业管理是最为关键的因素，贯穿在建筑全过程。现场施工是建筑企业管理的重中之重，是不容忽视的重要环节。现场施工管理包括很多内容，如现场施工质量、安全、工程进度等，科学合理地加以监督，以确保各个施工环节顺利进行，并在此基础上及时调节施工组织，提升施工管理成效。同时，依据工程进度，可以合理把控施工成本，确保企业有序发展。

第二，可以更好地保证工程质量，确保施工安全。安全和质量是工程建筑中不能忽视的两大因素，其能够有效保障建筑工程的顺利开展，因此施工单位及相关工作人员要在做好施工安全工作的基础上确保建筑工程质量。现场施工管理应具有全面性，对施工技术、人员、原材料、现场环境等多项内容进行科学的监管，及时监控施工现场存在的问题，最大限度地避免安全事故的发生，并针对施工技术问题做出科学准确的预判和处理，确保企业效益最大化。

3 建筑工程施工现场安全管理存在的问题

3.1 施工安全监理制度落后，缺乏必要的监理手段

目前，大多数建筑公司的领导足够有意识地注意施工安全，使施工过程中，安全管理系统不能与施工现场的实际情况相结合。施工安全管理制度不完善，不完整，建筑施工现场的安全管理系统，监控系统并没有真正跟管理和后期生产管理的各级人员相结合，建筑设备的许多潜在的危险的检查监督，他们主要依靠自己的经验建筑设备进行检查。这不仅影响施工的科学安全监督，也影响到施工人员的安全。

3.2 建筑设施和材料方面的问题

工程项目的建筑质量通常会受到建筑材料的影响，需要使用安全可靠的材料来保障工程建筑的质量，一般会选择符合国家相关标准的建筑材料，并正确使用在相关的工程建筑部分。但在实际的建筑施工现场，如何把控材料选择环节是一项复杂的工作，由于材料种类繁多，且建筑结构较为复杂，往往会出现符合国家相关标准的材料因不能满足使用条件而被拒绝使用的情况，因为材料的选择会直接影响建筑设施的整体受力结构，影响着建筑安全性造成一定的威胁，大大提升了材料选择的困难程度，同时造成工程现场进行管理监督的工作无法顺利开展，因此必须严格把控建筑业中的材料源头，仔细审查检测材料的使用资质，坚决抵制任何质量不合格或证明不齐全的材料投入到建筑工程中，建立健全建筑材料抽检机制，规定建筑施工方在选择材料时，必须先进行材料资质的审核工作，依照材料的各类参数进行材料的可行性分析并给出相关报告说明，务必确保材料达到建筑施工的各项要求。

3.3 建筑施工人员素质平均水平低

建筑工事品质好坏与行政人员的个人素质、管理能力强弱紧密相连。作为一名建筑工程管理人员，需要具有有关的建筑教育和管理经验以及实践经历，还要对相关的管理制度和法律法规十分熟悉。因此得知，针对工地员工的招选标准要严谨认真。但是，我国在现实生活中依然缺少对管理人员的严格考核制度，管理人员的文化水平参差不齐，致使管理队伍的集体素质都略低。

4 建筑工程施工现场安全管理的措施

4.1 建立健全建筑现场施工技术管理机制

现阶段，部分建筑企业已经对现场施工技术管理做出了严格规范，但仍存在些许问题，尤其是现场施工技术管理机制不完善问题。针对此问题，应形成全方位、多层次的管理机制，从施工各个方面抓起，主要包括施工安全、原材料选购、操作技术、工程进度等内容。在此基础上，紧密结合现场施工的现况，合理统筹人力、物力等资源，做好各个环节的检验和督察工作，明确责任分工，将责任落实到个人，并针对不同岗位责任落实情况制定清晰的奖惩策略，形成相互促进良性的竞争机制。这既可以调动员工的工作热情，又能够确保现场施工技术管理工作得到有效落实。

4.2 建立多方联合安全生产监督体系

由于建设项目的规模一般较大，建设周期较长，这将导致上级主管部门不及时和不到位的监督。因此，施工单位要注意建立健全相关安全监督管理机制，政府应定期建设工程质量的监督管理，积极组织专业技术人员对施工研究。及时指出施工现场的安全问题。与此同时，主管部门的施工单位及时评估建设完成，并通过向单位通过形式通知相关的评估报告出具的量，以形成良好的激励模式，在同一时间，主要负责人负责面试的建设项目，要求施工困难是否遇到过，如果援助可以提供给雪中送炭，形成一个良好的循环模式。

4.3 现场材料管理

在房屋建筑工程现场中，大量施工材料的存在往往会影响到现场的有序性，而一旦工程现场表现出了明显的无序性问题，必然也就增加了出现安全事故的几率。工程现场中大量的施工材料也就应该切实加大管理力度，以求体现出更强的协调性，尤其是在施工材料的堆放安排中，更是需要管理人员全盘考虑，尽量避免出现随意堆积问题。基于此，管理人员应该首先严格控制好各类施工材料的入场时间，结合施工进度以及施工工序进行材料的合理调度，尽量在保障施工所需的前提下，减少工程现场施工材料的保存量，维持施工现场的整洁性和简约化特点。对于工程现场中存在的大量施工材料需要进行分类管理，将不同类型的施工材料堆放到一起，并且做好相应保护工作，同时考虑到这些施工材料的自身质量保护要求，避免材料出现变质问题。对于存在明显安全隐患的施工材料，则需要在工程现场重点做好防护工作，避免人员随意接触，构建完善可靠的防护体系。

4.4 提升施工现场人员的专业技能

在建筑工地现场工作员工的作用是决定性的。对于施工人员，需要进行适宜的栽培和挑选，以便参加施工的技术人员具有专业的技术知识。同时，质量第一的思想要体现在整个建筑工程建设中，确保建筑工事完成标准不变。此外，安排建筑工地一线管理员工时，要设置考察工地安全知识和实践能力的考核。管理员工也要熟悉管理专业人才，施工企业应提高对施工现场专业管理人员的培训。只有这样建筑工程施工现场管理才会有更好的发展。

5 结语

综上所述，房屋建筑质量影响着人们的日常生活，房屋建筑现场施工质量对房屋质量有着决定性作用。现在施工单位必须要充分做好现场的安全监督管理才能够在后续运行过程中逐渐满足市场需求，完善管理体系，确保施工质量和工程的安全性。要做到这一点，需要有关管理工作人员有效落实安全管理制度，采取科学合理的防护措施，确保工程的顺利进行。

参考文献：

[1]王洲杰.建筑施工安全管理面临的困境与优化措施探究[J].建材与装饰，2020（03）：198-199.

[2]朱家琳.建筑工程施工现场安全管理工作研究[J].中国新技术新产品，2020（01）：138-139.