预警管理在建筑工程施工安全管理中的应用研究

余永生

摘要：建筑行业是我国社会经济发展的重要支柱，在当前的时代背景下，经济的转型变得更加明显。要想促进建筑行业的健康发展，就应该做好施工企业的内部改革。当前我国施工企业在进行建筑工程施工时，并没有做好安全管理工作，整体管理水平比较低，也没有对安全事故问题进行事前的控制。因此在进行工程建设的过程中存在较多的安全隐患，严重阻碍了我国建筑行业的发展。施工企业需要认识到安全管理工作开展的重要性，并且采用预警管理形式来开展这项工作。本文就预警管理在建筑工程施工安全管理中的应用进行相关的分析和研究。

关键词：预警管理;建筑工程施工安全管理;应用;分析研究

在现代科技不断发展的过程中，我国居民对于建筑物的使用要求也在不断的增多。施工企业在进行建筑工程建设时，施工工艺也变得更加复杂。在进行建筑工程施工时，一些不确定的因素会导致安全事故的发生。因此施工企业在进行工程建设的过程中需要做好全方面的管理，要降低施工安全风险事故问题的发生几率。要通过现场安全管理工作的开展，提高作业的安全性，保证施工人员的生命安全，减少经济损失。施工企业在进行预警安全管理的过程中，可以引进更加先进的技术，从而充分发挥这项工作的开展效用[1]。

一、建筑工程施工安全影响因素

实际上在进行建筑工程施工的过程中，会受到机械设备和设施以及建设原材料等方面的影响。这些因素都会对施工单位安全性产生重要的影响，尤其是技术和物料，会对施工安全生产方面产生直接性的影响，还会引发事故问题。经过调查研究表明，在进行工程建设的过程中，如果设备和设施的使用存在问题。也没有做好这些设备设施的后期维护管理，相关的技术规范不够完整。在进行设备供给的过程中存在一定的问题，例如防护设备和其他安全设备的供给不足。设备的资金存在问题，主要包含了设备的检测资金和更换资金以及维护资金等，都会对施工安全管理工作的开展产生制约。在对这些问题进行解决的过程中，如果指挥失误的次数增加，施工人员存在操作失误问题，就会加大安全事故的发生几率。在对施工情况进行假设和模型边界模拟的过程中，要对管理因素进行充分考虑。在开展这项实验的过程中可以发现导致安全事故发生的管理因素，主要包含了安全投入不足、组织的结构不够健全、现有的安全规章制度不够完善、操作的规程存在问题等问题[2]。

二、预警管理在建筑工程施工安全管理中的具体应用

（一）构建一个完善的预警决策系统

在对建筑施工安全风险预警决策进行深度分析的过程中，可以建立一个清晰完善的施工安全风险预警决策系统。这项系统主要包含了指标系统和信息系统以及预测预警系统、预控对策系统等。在进行系统建设的过程中，需要做好指标的选取，要根据指标选取的原则建设相应的系统。并且利用系统动力学的理论方法建设预警子系统，完善系统的架构。施工安全风险预警决策模型系统主要是由数据处理模块和内外部因素模块以及预警决策模块组成的。其中的BIM模块可以对工程建设全过程的数据信息进行储存，还可以将施工方案和场地以及结构、临时设施等模型进行集成管理。根据施工进度的要求，对参数设置进行实时的更新，为施工安全风险预警决策工作的开展提供数据支持。系统动力学预警决策模块是在系统整体视角下，将反馈控制理论作为基础，采用了模拟仿真技术手段对系统的安全风险因素进行识别。并且对发展规律进行总结，然后对未来行为进行模拟。管理人员可以通过系统对发展趋势进行分析，然后对既定的目标进行警示，还可以在主观预测的基础上改变决策的变量设定，进行效果的模拟。系统动力学在应用的过程中功能比较独特，将其应用在施工安全风险预警决策等方面具备更多的优势[3]。

（二）优化预警决策系统的组织机构

为了保证建筑施工安全风险预警决策系统在应用时更加的完善，必须做好事前的控制，并且对责任制职能进行有效的分工，建立针对性的组织管理机构，在进行预警决策管理的过程中，还要对预警情况进行快速的反应，通过统一的指挥进行组织结构的调整，甚至是重新构建一个组织结构，并且成立以安全负责人为领导的管理中心，通过系统对内部进行统一的协调。预警管理中心是在负责人的指挥下，指派专业的人员建立相应的预警部分，对施工阶段现场的各个部门进行协调和统一。对影响指挥现场的各项因素进行严格的控制，建立一个集中的安全风险预警管理体系，确保体系在应用的过程中更加的高效快捷，使得预警决策系统在应用时功能更加的完善[4]。

（三）改善预警决策系统的运行模式

在进行建筑施工安全风险预警决策管理的过程中，是将其建立在监控指标建立和信息筛选监测以及预警管理工作的基础上。通过这三个部门之间的相互配合和协调，对工程建设过程中的安全和管理状态进行全方位的检测，根据相应的数据制定预控策略和方案，还要开展有效的安全风险预警。一方面要保证施工阶段安全状态的有效维持，另一方面可以在预警安全管理的作用下，对已经发生的不安全状态进行管理预警系统。在应用的过程中能够对不安全的状态进行及时的消除，避免引发一些连锁反应。还要对已经发生的不安全事件进行预控和调整，使其能够尽快的恢复正常状态。在进行预警系统应用的过程中，调整的信息数据可以反馈到信息处理库。能够在同种条件下将不安全的状态进行有效的消除，并且通过循环管理对系统进行优化[5]。

（四）制定科学合理的预警决策系统工作流程

在开展预警管理工作的过程中，因为预警管理来源于危机管理这一种现代的风险管理模式。这项工作在开展的过程中不仅包含了危及管理的内涵与特征，更是对应急管理工作进行了拓展和延伸，可以把一些不安全状态的影响因素在事前阶段就消灭。所以在进行预警决策系统建设的过程中，要对工作流程进行优化配置，并且将工作的中心放在事前控制安全状态的分析管理上，但不否认危机管理工作在开展时的重要性。相关人员在进行系统建设的过程中，应该将工作的重点放在事前控制的优化和加强上。要通过预警决策管理与危机管理工作的融合，对现有的工作流程进行优化，通过风险的识别和监测以及诊断、评价，提高工作的有效性[6]。

结语：综上所述，施工企业在对建筑工程进行预警安全管理的过程中，首先要对影响工程建设的各项因素进行严格的控制。通过对这些影响因素进行分析来制定专门的预定管理方案，还要对管理的内容进行明确。要做好预警的分析和管理，还要将预警管理工作融合到工程建设的各个环节中。通过对施工环境进行监测，对施工设备进行管理，对施工人员进行优化配置，提高预警管理的质量和效率。在开展管理工作的过程中，施工企业还应该提高整体管理水平，促进整个行业进行长足的发展。

参考文献：

[1]包云军，周黎杰.BIM技术在建筑工程施工安全管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（12）：142.

[2]周建兵.浅谈预警管理在建筑工程施工安全管理中的应用[J].价值工程，2020，39（05）：133-134.

[3]张锦川.預警管理在建筑工程施工安全管理中的应用研究[J].江西建材，2019（11）：149-150.

[4]田琼，谭显通，罗雄文.BIM技术在建筑工程施工安全管理中的应用探索[J].湖南理工学院学报（自然科学版），2019，32（03）：68-71.

[5]马灵芝.浅谈预警管理在建筑工程施工安全管理中的作用[J].山东工业技术，2019（08）：107.

[6]颜茂堂.分析预警管理在建筑工程施工安全管理中的作用[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：138.