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工程造价精细化管理中应用安装工程造价预结算审核的措施

2020-12-09吴亮军

写真地理 2020年41期
关键词:预结算审核安装工程

吴亮军

摘 要: 在我国安装企业不断发展的过程中,能够为社会经济发展作出重要的财政保障,为相关产业提供大量的就业机会。开展造价精细化管理,可以更好适应全新发展形势,满足安装企业转型升级的需求,提高财务管理的质量与水平,为企业的发展创新提供重要参考依据。

关键词: 工程造价;精细化管理;安装工程;预结算;审核

【中图分类号】F407.9 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.140

1 企业实施造价预结算审核的问题

1.1 造价预结算审核应用上国内企业认识不到位

我国开展造价预结算审核的时间要远远落后于西方发达国家,这样就使得很多企业的应用熟练程度不高,并没有引入造价精细化管理的意识。造价精细化管理往往會套用模板,没有根据企业的实际情况进行分析,这些因素都使得造价精细化管理的发展受到严重影响。在全新发展的背景下,很多企业面临着新形势新挑战,缺乏有效的参考案例,使得造价精细化管理开展效果不理想。

1.2 造价精细化管理实施难度大

目前大多数安装企业最主要的业务是加强安装项目的开发与运作,前期投资预算项目拿地到建设运行,都与预算管理具有密切关联,整个安装项目建设周期长,后续服务时间长,使得造价精细化管理跨度非常大,经常会出现许多变动导致造价精细化管理实施难度比较大。我国目前安装政策主要的目标就是确保房价总体稳定,使得安装行业的发展规模受到严重影响。

1.3 造价精细化管理体制亟待创新

在我国安装企业快速发展的背景下,并没有形成完善的安装预算管理体制,这样就使得各地区开展预算管理存在显著差异,无法为造价精细化管理的推行提供参考。对造价精细化管理认识不深刻,忽略了造价精细化管理的建设,很多安装企业在开展造价精细化管理时,认为是财务人员的责任,导致与集团内部之间缺乏有效互动,使得造价精细化管理开展效果不理想。

1.4 对造价精细化管理控制不到位

预算编制是造价精细化管理的重要组成部分,只有提高造价精细化管理编制的科学性才可以提高全面预算的管理水平。但从实际情况来看,安装企业造价精细化管理还存在很多方面的问题,例如对非工程预算执行效果不严,对于资金的管控力度不到位,导致整体项目预算执行效率低下,在项目管理使用时,缺乏科学的预算,也没有较大的数据支撑,无法对造价精细化管理的效果进行有效评估,造成安装企业的整体经济效益受到影响。

2 全新发展背景下安装企业开展造价精细化管理的策略

2.1 根据企业的特点制定完善的造价精细化管理体制

在安装企业创新发展的背景下,需要重点根据企业自身的竞争优势和市场变化环境进行准确判断,做到灵活制定造价精细化管理策略,确保目标利润扩大,提高市场占有率。在造价精细化管理体系构建时,还应该对成本监控、绩效管理、资源配置、经营控制等相关内容进行全面分析,结合安装行业的实际特点进行优化,保证建设的整体水平得到有效提升。

2.2 搭建集团建设部造价精细化管理组织体系

工作人员需要在集团和项目之间形成良好的管控关系,形成全面的预算管理体制,确保企业预算管理更加科学高效,在企业编制造价精细化管理体系时,需要根据。安装行业的发展现象进行创新优化,因为安装项目具有明确的特殊性,只有建立长远的预算管理规划编制,才能够确保造价精细化管理得到有效落实。其次,工作人员要积极主动落实预算编制的相关内容,确保收支预算科学合理,企业需要形成完善的预算管理组织体系,预算管理委员会预算管理责任,加强预算管理的综合效果,同样也要肩负起相关规章制度的管理,为造价精细化管理提供重要的参考。

2.3 实施预算编制的有效方式

预算编制的主要方式言,最为主要的有以下四种:固定预算方式、弹性预算方式、增量预算方式以及零基预算方式。其中当前安装企业较为常用的就是零基预算这一预算编制方式。就其言,零基预算主要是指以零点作为编制基点,对安装企业之中的各项基础性资料予以全面化的了解。比如,安装企业之中的员工数量,建筑施工之中的器械、装备以及设施的数量,安装企业之中的整体构造,安装企业的运作规模乃至整体薪资水准等;

2.4 预算编制方面的计算方法

定额计算法:此种方法仅适合运用于人数较为固定,以及其他相关基本数字的预算工作之中。比如安装企业工作者的经费预算方面。比例计算法:此种方法通常适用于比例开支方面的资金成本预算进程当中。比如住房公积金、工会、保障费、固定资产折旧以及无形资产摊销等方面。标准计算法:由于安装企业之中的许多业务当中的收入项目,皆需要依据当地政府的收费标准来予以计算。估测计算法:就其估测计算法来讲,此种方法仅适用于不可实施核定,并且不能依据有关标准来实施预计的相关安装企业预算项目之中。

结束语:科学化、合理化的运用造价精细化管理及其编制,能够把安装企业之中,各个部门的各项管理性工作予以健全跟完备,其在一定程度上也有助于提升我国当前安装企业方面的整体工作效率以及管理水准。有必要对其予以研究,进更加充分、广泛地予以运用,更加切实的发挥其所具有的效用。

参考文献

[1] 王梁.工程造价预结算审核在工程造价精细化管理中的应用[J].建筑工程技术与设计,2018,000(025):1252.

[2] 康瑞玲.工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用[J].中国室内装饰装修天地,2017,000(009):140.

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