内部审计对规范企业财务管理的意义

叶小丽

【摘 要】随着市场经济的快速发展，企业经营管理越来越难，给企业的财务管理带来巨大的挑战。在这一过程中，企业内部审计参与到企业财务管理当中应对风险，在企业财务活动中对经营风险进行风险控制和防范，使企业规范财务管理，降低企业运营风险，对企业健康发展至关重要。本文从财务管理、内部审计的概述以及两者的关系，阐述内部审计对规范企业财务管理的意义，以及如何促进内部审计在企业管理中发挥作用。

【关键词】内部审计;财务管理;意义;建议

在企业日常经营活动中，财务管理活动贯穿企业各项经营活动始终，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，降低企业的财务工作风险，进而能够为企业的发展提供保障。而内部审计又是检查企业内部控制建设和执行情况的核心工作。内部审计通过对财务管理工作进行审查和评价，是保证企业财务管理有序进行、安全规范的有力措施，更是提升企业市场竞争力的关键。

一、内部审计和财务管理的概述

1.内部审计内涵。

内部审计是企业内部审计机构对各项经营活动进行监督和审查的活动，以对企业经营管理水平进行评价，并将评价结果作为企业提供相关决策和建议的依据。内部审计主要是评估企业内部控制流程有效性和执行情况，使内审人员了解企业的风险是否得到有效控制和防范。通过对企业内部财务管理进行分析，内部审计工作还可以在一定程度上改进企业财务管理工作方式方法和优化工作流程。此外，内部审计工作可以对企业各项经营活动的风险进行控制和防范，提升企业风险抵御能力，从而更好地保证企业的正常生产运营。

2.财务管理内涵。

财务管理是企业在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。简单地说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容。

二、内部审计与财务管理关系

首先，内部审计与财务管理都是发挥企业日常活动中两大监管職能。在日常财务管理活动中，财务人员对企业产生财务收支的所有资料进行审核和签发。内部审计工作是用审计程序对企业的财务资料再次核查，以查漏补缺，来保证财务资料的真实性、合法性，属于财务管理的再监督。其次，内部审计与财务管理都是为实现企业经营的目标而存在的活动。在企业经营活动中，财务管理对财务数据和财务信息进行监督，明确数据的真实性和公允性，内部审计工作则根据企业内部控制规范、相关法律法规等核查数据信息是否准确无误，两者都为企业实现经营管理目标而服务。还有，内部审计与财务管理都是围绕企业内部控制活动展开进行的。企业经营工作步骤是依据相关内部控制流程进行，内部审计与财务管理都要以履责的方式和要求去确保信息资料的准确性，共同对企业经济活动信息准确和资产安全提供有效帮助。

三、内部审计对规范财务管理的意义

1.有利于促进完善财务制度。

企业财务管理是对企业财务活动产生的信息和活动本身进行管理，以及时时为管理使用者提供信息，并促使企业管理者及时做出经营决策。内部审计部门通过内部控制审计来评价财务制度是否健全，是否有效执行，及时堵住财务管理漏洞，规避财务机制操作风险，使财务制度更加完善。同时，内部审计通过对财务管理制度的审查能够核查企业财务岗位职责是否得到贯彻和落实，工作人员是否依规有效开展工作，及时发现和反馈企业在经营管理方面中存在的内控缺陷，督促落实审计建议。企业财务管理体系的不断完善会使财务管理人员在日常工作中有章可循，确保在企业财务工作中，各个成员之间能够相互形成制约的关系，使财务管理工作更好地开展。

2.有利于应对企业财务风险。

随着市场经济的发展，外部环境多变，企业财务风险也随着容易引发。在实际情况中，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，企业的经营者、管理者、财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。及时了解企业财务运营的真实情况，优化财务结构，从而规避风险，改善不良经营状况，才能确保企业的生存和发展壮大。所以，通过内部控制的风险评估来及时识别系统分析经营活动中面对的外部风险，合理确定风险应对策略。再通过内部审计工作检查风险管理是否有效融入筹资管理、投资管理等经营管理活动过程中，确保充分贯彻落实规章制度和管控措施，降低外部环境带来的不确定性，由此规避不确定性带来的财务风险。

3.有利于防止财务舞弊。

在内部审计中，内审人员通过审计工作对企业生产运营行为、财务管理和行政管理等各个方面的监督，来规范企业经营活动。同时，内部审计还对企业的财务管理能力进行综合评价，使得管理人员的工作内容以及进度被及时反馈，发现财务管理中存在的缺陷，并提出切实可行的审计建议。这样一来，有利于财务管理工作人员互相制衡和监督，对企业财务管理工作中的问题也能够及时发现及时解决，强化了内部控制制度执行力度。基于此，内部审计工作对企业的财务管理工作人员的业务能力和素质内涵也跟着提升。此外，企业的内部审计人员大多来自企业内部管理人员，对企业内部各部门职能、操作流程和经营情况相对比较了解。所以，在检查和防止企业内部的舞弊问题方面有优势。

四、强化内部审计作用的建议

1.提高内审工作重要性的认识。

在企业管理实践中，企业管理者往往会重财务管理，轻内部审计，或是很少将两者结合起来发挥作用，导致内部审计对规范企业财务管理的作用难以有效发挥。因此，我们有必要提高企业管理者对内部审计工作重要性的认识，并加强内部审计工作的统一领导，为审计工作的开展创造良好的氛围，明确审计工作的权威性与独立性，充分发挥内部审计部门的作用，使内部审计工作不会受到人为因素、外界因素等其他因素的影响，保障内部审计工作的权威性与独立性，从而提升审计工作质量，促使财务管理工作有序开展，促进企业的快速、高质量地发展。

2.完善內部审计制度。

建立与完善内部审计制度，是加强企业内部审计监督，完善内部控制，充分有效发挥内部审计作用，保证企业财产的安全和经济活动的合法性、真实性、效益性，提高经济效益的根基。我们只有在内部审计制度的基础上开展内部控制审计、财务收支审计、经济责任审计以及专项审计等各种形式的内部审计工作，才能真正实现内部审计工作目标。尤其在财务管理方面，督促企业财务管理制度的贯穿落实，降低或规避财务管理工作实施中的风险，为企业持续健康发展保驾护航。

3.加强内部审计人员素质建设。

众所周知，企业内部审计工作的顺利开展与审计人员的素质有着重要的联系。因此，加强审计人员素质建设是提高审计工作质量和审计效率的必然举措。首先，企业要加强与人力资源部门的密切沟通，加大审计人才的引进，将思想和作风过硬、专业能力较强、综合素质较好的优秀人才充实到内部审计队伍。同时，内部审计人员加强自身专业知识的学习，积极参加企业内外部组织的“经验交流座谈会”、“以审代训”等方式的培训。最后，企业要不断完善内部审计人员专业结构的配置，构建一支政治能力、专业能力、宏观政策研究能力和审计信息化能力较强的专业审计团队，确保内审工作能够保持自身的严谨性，为完善财务管理工作的开展打下坚实的基础。

4.优化内部审计技术手段。

审计署提出，“向信息化要效率，向大数据要资源，走科技强审之路”。习近平总书记在中央审计委员会第一次会议讲话中强调，“要坚持科技强审，加强审计信息化建设。”但是，我们目前停留在主要是依赖对审计对象各部分要素内容的分析、总结与归纳的传统审计手段，检查实施过程多限于对数据的查询与比对，难以从技术上拓宽审计外延，难以从本质上实现审计由问题分析向管理分析和绩效分析的转变。为此，优化内部审计技术，构建信息化的审计平台，从审计程序、审计台账、联网审计等方面协助内部审计人员开展工作，进而为企业的财务分析、财务决策等工作提供可靠的信息数据，使企业的相关决策具有强有力的数据支持，以降低企业经营风险。

五、结束语

综上，从职能监督来看，内部审计将有效提高财务人员的工作质量和职业道德;从制度层面来看，内部审计可以促进企业财务管理制度的完善;从企业本身而言，内部审计可以帮助企业降低财务风险，有效提高企业财务管理能力，进而提升企业风险管控能力。所以，内部审计在企业财务管理中具有不可或缺的重要地位，充分发挥内部审计的监督、评价和服务职能，使企业财务管理更好的发挥作用，为企业未来的持续健康发展创造提供有力保障。

参考文献

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[3]王三思.审计方法在财务会计工作中的有效运用[J].商场现代化，2016，（1）：212-213.

（作者单位：江西省省属国有企

业资产经营（控股）有限公司）