浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用

刘敏

【摘 要】随着社会经济的发展，财务工作在现代企业中是非常重要的枢纽，涵盖的工作内容非常专业与繁杂。记录与撰写财务账簿的员工普遍被限定为财务会计，当用会计的角色，进入到单位的管理层，协助企业各项政策实施时，就被界定为管理会计。二者在工作范围、工作任务上均不同，更关键的是这两种身份要求具有不同的思想。文章最先从管理会计和财务会计两者关系切入解析了两者区别，进而对新时期下管理会计与财务会计的职能转变实行了论述，最后探讨了管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用中，区别将会越来越淡化。

【关键词】管理会计;财务会计;财务管理;应用

财务工作在企业发展的各个阶段都有着不同的特征，从财务会计与管理会计的剥离到两者的再度交融，都与现在社会的发展和企业管理的实际需要相匹配。在当今社会主义经济发展背景下，要求企业管理会计与财务会计实行交融，让企业财务加入到企业的管理当中，且为企业的政策实施提供了科学的指引，这也是企业管理对财务工作的必要需求。

一、管理会计与财务会计的区别

1、工作展望不同

企业对管理会计的需求是，以企业发展方向出发，最大程度地施展自身的会计管理能力，在财务给企业提供帮助，侧重在管理的角度出发，科学限制生产经营成本，设立有关财务制度，完善薪酬，税收等财务程序。管理会计需要做到的是，展望未来。而财务会计的工作，更多是解决具体的财务事宜。两种岗位都需要在不断对比之中，更加科学的完成工作，财务会计需要在财务周期的比较中，得到有价值的财务信号，因而提议管理层优化财务情况，而管理会计要求从未来的角度出发，预测企业的发展方向，从而策划投资方案控制资金走向。二者在工作展望上方向是完全不同的。不只这样，二者研究的问题种类也有所差异，财务会计需要研究的，如生产经营成本，人员成本，都是明显的可见因素，而管理会计更多的是对未来企业发展方向的展望，是不可见的。

2、履职内容侧重点不同

财务会计的主要工作内容主要体现在：核算成本、会计凭证、会计账目、财产清查、等具体的事物上，所以其眼光只会限制于具体事物的影响。管理会计却有所不同，其会从宏观的角度，把成本这个大的概念细化为，不变成本和变动成本，前者则由直接成本和间接成本构成的，因此，管理会计的履职内容更多的是管理方向，仅是更多的应用了会计的专业知识。

3、信息质量特征不同

我国法律对财务会计有着非常严格的法则规定，财务会计一定要遵守有关的会计法则实行工作，所以企业对于财务会计的信息质量有着偏高的要求，财务会计信息质量一定要精准、真实、可靠、实时、有关，对其确定预计量流程也有着严格的需求，其输出信息要用财务报表及附注等为载体对效益有关者传达相关企业以往经营的有关情况。而管理会计要比财务会计更灵活，且不受会计制度和有关法则的严格制约，而且管理会计的工作方式能跟据管理工作的现实要求实行灵活的选取和调整，其输出信息主要为企业管理层应用，对于信息输出的方式没有确定的规则，完全可以由会计人员依据现实要求，使用灵活合适的方式供给。因为管理信息不被货币计量属性约束，可以供给更多的非货币计量信息，其所涵盖的数据也相对更大。

4、标准底線不同

财务会计一定坚持的准则是，财务人员一定做到实销实报，报销要有科学的依据，依据真实业务的发生状况，来登记，决不偷税漏税，实时上缴税金。不投支现金，不挪用公款，严格遵守会计法规，同时不断进修，与时俱进，创新知识。而企业的管理会计，对于基本的会计职业素养要求遵守的同时，还需顺从企业老总和股东的意识，假如在具体会计事物上与管理层政策和企业发展方向相违背的时候，要把企业战略发展方向放在首要，具体的财务事务就交由财务会计公事公办。

5、对会计人员的业务素质要求不同

财务会计工作的重点在于切实体现企业过往的真实经营情况，对于信息的可靠性、精准性与有效性等有着偏高的要求，要求财务会计熟练的掌握会计业务知识，且要了解会计业务解决的有关措施，并要负责会计凭剧的填写制定、账目登记、报表编纂等。另外，财务会计还需要遵守会计法则规定，需要财务人员对有关的会计制度、准则、法规等有确定的掌握，严格按照有关法规实行。管理会计尽管在工作的法规上要求不比财务会计严格，但对于会计人员的财务会计知识与财务管理能力也有着一定的要求，另外，因为管理会计工作所供给的信息要当做企业管理和发展政策设立的跟据，所以，还要求管理会计对统计学、运筹学、计算机辅助软件应用等多层面的知识与技术有较好的把握，使管理会计有能力依据政策的现实需要实行灵活的方式进行数据的解析和解决职位特点。财务会计的职位更加关注的是实际操作的技能，大量的汇款账目、工资发放、凭证，都是由他们的来操作的，所以更加容易权衡工作完成的质量，和进度，然而管理会计的职位特点就有所不同，他们的工作更加偏向企业管理，从财务的方向出发，假如在企业财务问题上，提出更多的科学的，合理思想和谋划，一段时间下，才可以看到工作效果。所以管理会计的工作重心，是管理，却不是会计工作自身。

二、财务会计与管理会计在企业财务管理中的应用

通过管理会计制定出有关的会计工作规则后，财务会计要严格实行准则，计算更加标准，结构更加谨慎。财务会计一定要依照企业的生产活动和财务的主要内容实行区分，每笔资金，都一定对到企业的入账、支出、销售、，以防假账，是财务会计一定要注意的。然而财务会计却更重视过往的情况，对企业已经发生的业务和事物实行反馈和督察，且向企业管理人员提供有关会计信息。

管理会计是一项繁杂的复合型工种，管理会计不只要熟练掌握财务实际技能，还需要掌握企业管理、法律、计算机等层面的知识。然而，现在中小型企业的会计人员综合技能偏弱，致使这样状况的缘由有两种：一种是中小企业的经营能力限制，无法引进高技能人才;另一种是高校财务教学更注重培育财务会计，造成高素质管理会计人才大多缺少。当今，中小型企业财务人员依然是管理账目等基础性工作，属于纯熟型工作，却不是管理会计需求的综合性技能的新式工作，财务人员能力偏弱会直接影响管理会计的进度和结果，是限制财务管理转变的重大原因。

三、案例分析

在 2008 年全球金融危机爆发中，我国对外贸易受到特大打击，出口下降，增速缓慢，其中成发科技外贸产量遭受了重大的挑战。一是工人成本不断提升，技能型员工不断丧失，二是企业生产和国际市场要求十分脱轨;三是同行业竞赛不断增强，企业面对了广大的竞争压力，营销收入增长不足，收益不断被各种原因按压。该企业总财务师，为了转变企业外贸状况的颓废，大力推动了全面信息化建设。投资数以千万引进外资数据系统，使其公司的进销存货管理，更加的科学合理，大批数据得到标准管理与保存，材料拨调，人员配置，生产限期安置，因为信息化的督促更加科学了，成发科技自ERP系统上线以来，SAP 系统就成为了公司数据管理的中心，由于管理会计思想的运用，大批的资金，被投进到完善生产线的自动化建设当中，OA 协助，MES 报录，PLM 产品生命周期安全，UG，浪潮会计综合解决等，大量有效、准确、科学的信息系统被建设起来，这大大地帮助了企业，过渡了外贸产值骤降的严寒。推动了全面估算管理系统之后，总财务师通过银行贷款，建设起了详细的成本估算系统，采购了用友公司 U8系统，该系统不仅包涵了生产数据更新、状态查找，还将原材料收购，成本估算，工期安置全部包括进去，节约了会计部大批的财务会计人力，成本估算自动化的同时，财务会计工作效能变得更加提高了。

四、结束语

综上所述，财务会计与管理会计二者在企业财务管理中均是十分必要的构成系统，二者各尽其责，为企业的财务管理奉献能量，随着现代社会的发展，二者的边界将会淡化，且最终融合。企业要求越来越多的综合性人才，一岗多能，才能符合现在社会的发展，所以不仅作为财务会计，还要是管理会计，在企业财务管理中，都需要转变角色思想，扩展交织范畴的能力与知识，最后才能赢得企业领导的信赖。财务会计和管理会计在企业财务管理中的应用，两者的差别将会逐渐模糊。管理会计和财务会计在目标上的相似性和信息资源的共同性为两者的统一创设了切合点，新时代下对财务人员工作转型的新需求也给俩者的统一供给了必要的要求，一连串的内外要求的前提下另二者的统一具备一定性，同时，企业通过一连串的实用方法，按部就班的完成管理会计和财务会计的统一，是大势所趋的，也是企业财务系统发展的必要成果。

参考文献：

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